슬롯 커뮤니티 회사의 Glory가 3 년 동안 MES를 성공적으로 소개하는 비밀은 무엇입니까?

Glory Co, Ltd는 일본 통화 처리 기계의 개척자이며 전 세계적으로 운영됩니다 3 년 전, 우리는 Smart Factory Promotion Center를 시작하여 MES (Manufacturing Execution System)를 소개했으며 데이터를 활용하고 비즈니스 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다

"DX 제조 전문가"는 Koto 온라인 편집장 Taguchi Norinari가 DX 제조의 최전선에 대해 각 회사와 인터뷰하는 시리즈입니다 이번에는 Glory Co, Ltd의 Smart Factory Promotion Center의 이사 인 Ikuta Kazuya와 지난 3 년간 시스템이 어떻게 만들어지고 개발되었는지, 슬롯 커뮤니티이 넘는 기업의 고유 한 어려움과 성공의 핵심 이니셔티브에 대해 이야기했습니다

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MR Kazuya Ikuta
Glory Co, Ltd 제작 본부 스마트 팩토리 프로모션 센터 센터 디렉터
1999 년 Glory Industries, Ltd에 참여했습니다 3D CAD를 활용하는 기술 프로모션 부서로 일한 후 그는 게임 시스템 설계 부서에서 기계 설계에서 일했습니다 그는 2008 년에 인사 부서로 이송되어 채용 및 내부 시스템 건설 작업을 담당했습니다 2011 년에 그는 내부 채용 시스템에 따라 해외 제조 자슬롯 커뮤니티 인 Glory (필리핀)와 Inc에 2 위를 차지했습니다 인적 자원, 총회 및 회계로 일하는 동안, 당신은 제 2 회원 및 지역 구성원과 함께 생산 시스템을 일반적으로 운영하고 확장 할 수있는 기회를 얻을 수 있습니다 2016 년에 사무실로 돌아온 후, 그는 생산 본부의 생산 계획 부서에서 경험을 쌓았으며 본사에 대한 중기 계획을 개발했습니다 그는 2022 년에 Smart Factory Promotion Center를 설립하여 양도되었으며 오늘날까지 계속되었습니다
Taguchi Norina
Koto Online의 편집장
2002 년 Inks Co, Ltd에 참여했습니다 그는 3D CAD/CAM 시스템 및 자율 에이전트 시스템의 개발에 종사하고 있습니다 2009 년 CCT (Core Concept Technology Co, Ltd)의 창립 멤버로 슬롯 커뮤니티에 합류 한 후, 그는 IoT/AI 플랫폼 "Orizuru"의 계획 및 개발을 포함하여 DX와 관련하여 광범위한 개발 업무를 이끌었습니다 그는 2014 년 Riken Institute의 방문 연구원이되었으며 금속 가공에서 유기농 EL 장치 및 IoT를위한 제조 시스템 개발을 연구하기 시작했습니다 그는 2015 년 CCT 이사 및 CTO가되었으며 디지털 마케팅 조직을 관리하면서 최첨단 시스템을 계획하고 개발하는 데 참여하고 있습니다 2023 년에 그는 Koto Online을 시작하여 편집장이되었습니다 현재 제조업 산업에서 스마트 공장과 에너지 개발을 지원하는 동안 그는 정보 가치를 제공함으로써 DX 제조의 일본 사회 문제에 접근하기 위해 전도자 활동을 시작하고 있습니다
(제휴 및 프로필은 2025 년 5 월 기준)

목차

  1. 비즈니스 부하가 평소보다 증가함에 따라 효율성이 필수적슬롯 커뮤니티다
  2. 미래의 10 년을 목표로 생산 운영을 처리 할 수있는 공장 시스템 만들기
  3. 먼저, 데이터와 함께하고 싶은 일에 대해 목표 이미지를 구체적으로 만드십시오
  4. 젊은이들은 땀을 흘렸고, "100 번 현장에서 100 번"이후에 분위기가 바뀌 었습니다
  5. 귀하의 데이터를 신뢰하는 사람의 수를 늘리고 추가 단계를 수행하십시오

비즈니스 부하가 평소보다 증가함에 따라 효율성이 필수적슬롯 커뮤니티다

MR Taguchi (이하 제목이 생략 된 것으로 언급 됨)슬롯 커뮤니티의 개요와 Ikuta의 과거 경력에 대해 말씀해 주시겠습니까?

MR Ikuta (이하 제목이 생략 된 것으로 언급 됨)우리 슬롯 커뮤니티는 1918 년에 전구 제조 장비를 수리하는 수리 슬롯 커뮤니티로 설립되었으며 최초의 국내 코인 카운팅 머신 및 담배 자동 판매기의 개발과 금융 기관의 판매 기계 제조에 참여했습니다 우리는 본사가 위치한 Hyogo 현지 주 히메 지시에있는 자슬롯 커뮤니티를 포함한 제조 공장을 보유하고 있으며 필리핀 및 중국의 해외에 위치하고 있으며 전 세계적으로 운영됩니다

저는 1999 년 슬롯 커뮤니티에 합류했으며, 3D CAD, 게임 산업의 제품 설계 및 인적 자원을 홍보 한 후 필리핀의 제조 자슬롯 커뮤니티에 배정되었습니다 필리핀에서는 일반 업무 및 회계와 같은 내부 문제에서 제조 및 계획과 같은 비즈니스 관련 문제에 이르기까지 광범위한 경험이있었습니다

나는 스마트 팩토리 홍보 센터가 설립되었고 필리핀에서 돌아온 후 생산 계획 부서에 있었을 때의 책임을 맡게되었다고 생각합니다 제작 계획 부서에서 일할 때 생산 계획 부서에서 일하고 있었을 때, "2023 중간 계획"과 그 시대에 각 공장 관리자와 함께“2023 중간 계획”과 함께 고려하기 시작했습니다 BE 이 중 우리는 다양한 관점에서 미래를 논의하여 생산 부서의 미래를 묘사하는 "미래 비전"을 만듭니다

나는 그 역할이 완료되었다고 생각했지만, 어느 날 생산 부서 책임자가 갑자기 전화를 걸어 "그 추진력으로 스마트 공장 프로모션 센터를 수행하라고 말했습니다!" 그리고 나는 정말 놀랐지 만 "우리가 원하는 모든 것을하자 (lol)"라고 생각하고 그것을 받아들이기로 결정했습니다

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"생산 부서 책임자 및 당시 공장 관리자와 함께 우리는 흥분과 엑스터시의 한숨을 내쉬며 다양한 관점에서 미래의 생산 부서를 논의하는 것이 매우 중요했습니다" (Glory Ikuta)

Taguchi그것은 약 3 년 전 (2022)였습니다 당시 생산 시스템에서 어떤 문제가 있었습니까?

ikuta우선, 우리 자신의 고유 한 상황의 일환으로 2024 년 재 인쇄 (새로운 지폐 발행)를 준비하면서 구매 한 생산량과 부품이 크게 증가했습니다 또한 해외 사업을 확장하기위한 일련의 움직임도있었습니다 지금 되돌아 보면, 내가이 상황이라면, 나는 문제를 극복하고 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다 그러나 당시 훨씬 더 극적으로 진행되는 것처럼 전 세계적으로 반도체를 얻는 것이 어려워졌으며, 영업 부서는 고객에게 배송을 조정하는 것이 평소보다 더 많았지 만 구매 부서는 계약자와의 주문 및 배송 날짜에 지속적으로 응답하고 있었으며, 그렇지 않은 경우, 제작 관리 부서와 조립 및 부품 제조업을위한 제조업으로 변경되는 동안 제작 및 부품은 제조업으로 변경되었습니다 또한 물리적 스토리지와 같은 문제가 있습니다 또한 우리 슬롯 커뮤니티는 핵심 생산 시스템 (ERP)을 보유하고 있지만 계획의 빈번한 변화와 한 부분의 여러 영역의 저장을 처리 할 수 없었으며 결국 각 생산 현장과 각 부서는 개별 엑셀에 대한 긍정적 일정을 가졌습니다 이 상황에서는 "어떤 부품", "어떤 제품", "어셈블리"및 "어디에서 멈췄는지"등의 생산 상황을 이해하기 위해 손으로 생성 및 통합해야 할 부분이 여전히 있었는데, 상황은 사이트에서 실제로 어려웠습니다

Taguchi현재 상황을 동적으로 최적화하고 생산 효율성을 높여야하는 환경이었습니다

ikuta디지털 혁신 (DX) 및 Paperless와 같은 다양한 단어가 인기가되었지만 우리 슬롯 커뮤니티는 여러 부서에서 디지털화를 개선하고 있습니다 그러나 각 부서 및 각 위치의 결과로 개별적으로 "최적화"하여 데이터는 분리되고 비 전통적이었습니다 예를 들어, 데이터베이스의 메모 섹션에서 일부 사람들은 부품이있을 때를 작성하고 다른 사람들은 처리 순서를 작성합니다 이러한 상황에서, "전반적인 상황을 최적화하고 생산 효율성을 높이는 것"이라는 관점에서 스마트 공장을 홍보하는 것이 필수적이라고 말할 수 있습니다

미래의 10 년을 목표로 생산 운영을 처리 할 수있는 공장 시스템 만들기

TaguchiSmart Factory Promotion Center를 시작할 때 어떤 목표를 설정 했습니까?

ikuta10 년 안에 우리는 "직원이 40%감소하더라도 생산 작업을 수행 할 수있는 공장 시스템을 만들 것슬롯 커뮤니티다" 수치는 현재 직원 퇴직 연령과 출생률 감소, 현금없는 판매로 인한 통화 처리 기계에 대한 수요 감소와 "직원 수를 줄이는 기능에 종사하는 사람들이 새로운 기능을 수행 할 수있는 기능을 수행한다는 사실을 기준으로 계산되었습니다 그런 다음 작업을 직접 및 간접 작업으로 나누고 MES (제조 실행 시스템)를 소개하고 생산 기반을위한 데이터 플랫폼을 구축하고 조립 및 처리 현장 운영을 자동화하기 위해 각각해야 할 일에 대해 논의했습니다

관련 기사
MES는 무엇슬롯 커뮤니티까? 제조 실행 시스템의 기능에 대한 이해하기 쉬운 설명

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*문서는 고려 당시 2022 년 4 월 현재슬롯 커뮤니티다
(이미지 : Ikuta, Glory Co, Ltd 제공)

Taguchi통화를 처리하는 기계의 수는 미래에 감소 할 것으로 예상되지만 비즈니스 자체가 점점 작아 질 것으로 예상되지만 새로운 비즈니스가 다른 것을 찾고 있다고 생각합니다 새로운 사업을 고려할 때, 나는 채용이 증가 할 것이라고 생각했지만 직원 수가 줄어들 것이라고 가정합니다

ikuta아니요, 슬롯 커뮤니티 전체를 살펴보면 약 3 년 동안 새로운 비즈니스에 대한 다양한 사전 투자를 해왔으며 개발 비즈니스와 관련된 IT 및 소프트웨어 관련 직원의 수를 늘리고 있습니다 반면에 제조 직원의 수를 줄여야합니다 현재 통화 프로세서는 20,000 부품 미만을 사용하며, 구성 요소의 정확도는 기본보다 조립하기가 훨씬 더 복잡합니다 그러나 상황은 미래에 극적으로 변할 것입니다 예를 들어, 전자 지불이 증가하면 모니터처럼 본문에만 부착 할 수있는 간단한 제품의 수가 증가합니다 우리는 통화 프로세서 자체의 수가 줄어들지 않을뿐만 아니라 현재와 동일한 수준의 "조립 기술"을 요구할 기회가 줄어들 것입니다

이 경우 간단한 조립 프로세스는 외부 파트너 슬롯 커뮤니티가 그 어느 때보 다 더 많이 배치 할 수 있습니다 완전한 운영 (제조 장비가없는 비즈니스 모델)은 아니지만 슬롯 커뮤니티 내 "제조"에 관련된 인원의 수가 줄어들 것입니다 그러나 새로운 세대는 미래를 향한 기술을 전달하는 것을 고려하여 새로운 세대를 계속 채택해야합니다 이 경우 퇴직자 (퇴직 연령 등)와 신입 사원 (예 : 신규 졸업생) 간의 전반적인 균형은 불균형이되며 숫자가 적더라도 효율성을 높일 필요가 있습니다

그건 그렇고, 제조업체로서, 우리는 품질을 보장하기 위해 모든 기술을 가진 직원이 필요하며 외부 당사자에게 기술 지침을 제공 할 수있는 직원이 필요합니다

Taguchi어셈블리 프로세스를 외부 리소스로 사용하고 고정 비용을 가변 비용으로 전환함으로써 관리를 최적화 할 수 있다는 것은 사실슬롯 커뮤니티다 그러한 상황에서 인력의 수가 줄어들더라도 생산이 계속 될 수있는 시스템을 만들고자했습니다

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"고정 비용을 가변 비용으로 전환하기 위해 어셈블리를 외부 자원으로 사용하면 관리를 최적화 할 수도 있습니다" (Taguchi, Koto Online의 편집장)

데이터로 무엇을하고 싶습니까? 먼저 목표 이미지를 구체화

Taguchi우리는 스마트 공장을 홍보하는 것에 대해 이야기하고 있었지만 시작부터 시작하기가 어려웠다 고 생각합니다 구체적으로 어떻게 진행 했습니까?

ikuta먼저, 모든 회원들은 데이터를 모아서 목표의 이미지를 작성하고 현실로 만들었습니다 일반적인 패턴은 "데이터 수집"또는 "수집 된 데이터를 시각화"하는 프로젝트를 시작하지만, 처음에는하고 싶은 일은 나중에 생각합니다

이것은 재 작업 또는 사용할 수없는 항목을 생성 할 수 있습니다 이런 일이 발생하지 않도록하기 위해 스티커 메모에 "무엇을하고 싶은 것"을 기록하고 벽 전체에 붙잡 았습니다 예를 들어 장비가 종료 될 때 경고를 가장 먼저 잡기를 원하거나 생산성이 향상되는지 여부를 이해하려면

그리고 우리는 10 년 동안해야 할 일을 3 단계로 나누고 일정을 뽑았습니다

Taguchi시작한 지 약 3 년이 지났으며 현재 상황은 무엇슬롯 커뮤니티까?

ikuta현재 우리는 1 단계에서 2 단계로 전환하고 있습니다 1 단계는 MES라고 불리는 것을 도입하는 것입니다 1 단계에는 동일한 시스템 및 도구를 설치하여 데이터를 처음에 수집 할 수 없거나 사양이 얻은 후에도 사양이 다르기 때문에 통합 데이터를 얻을 수 있습니다 지난 3 년 동안, 우리는 공장 및 자슬롯 커뮤니티를 포함하여 일본과 해외의 5 개 지역으로 확장되었으며, 현장에서 사용할 수 있도록 노력하고 있습니다

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*문서는 고려 당시 2022 년 4 월 현재슬롯 커뮤니티다
(이미지 : Ikuta, Glory Co, Ltd 제공)

Taguchi1 단계만으로도 많은 양이지만 3 년 동안 달성 된 것에 놀랐습니다 MES가 외부 패키지를 사용 했습니까? 아니면 사내에서 제로로 건축 했습니까?

ikuta입력 시스템을 위해 여전히 일부 추가 기능이 개발 중이지만 제로로 만들었습니다 우리는 또한 포장 사용을 고려했지만 향후 유지 보수를 더 쉽게하고 사이트의 속도를 유지하기 위해 우리에게 적합한 것을 가질 것이라는 생각으로 직접하기로 결정했습니다 제로베이스라고해도 모든 것이 비워지는 것을 의미하지는 않습니다 우리는 조립 작업 데이터 및 조상이 구축 한 부품 검사 데이터를 사용할 수있었습니다

원래 팀은 10 명 미만의 멤버로 시작하여 웅장한 목표를 달성했습니다 그래서 내 진정한 감정을 말했을 때 나는 거의 울었습니다 (웃음) 그럼에도 불구하고 젊은 회원들은 정말 열심히 일했습니다 또한 시스템 개발 섹션에서 그룹 슬롯 커뮤니티는 이에 동의하고 우수한 회원들과 함께 우리를 지원 했으므로이 시점에 도달했다고 생각합니다 또한, 직접 정상에보고 한 본부장 (생산 부서 책임자)은 자유롭게 할 수 있었기 때문에 회원들이 자신의 힘을 완전히 보여줄 수있는 큰 요인이라고 생각합니다

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그룹 슬롯 커뮤니티 및 다양한 부서에서 수집 한 프로젝트 회원

젊은이들은 땀을 흘렸고, "100 번 장면"이후에 분위기가 바뀌 었습니다

TaguchiME를 개발할 때 발생하는 어려움이나 장애물이 있습니까?

ikuta지금까지 일이 이루어진 방식을 바꾸는 것에 대한 일종의 반란이 있었고 새로운 것들에 대한 저항이있었습니다 특히 입력 시스템을 사용하면 필드에 대한 이해를 얻고 사용 된 곳으로 가져 가기가 어려웠습니다

Taguchi역사적인 성격을 가진 슬롯 커뮤니티의 경우 이러한 문제가 남아있을 것이라고 확신하지만 어떻게 해결 했습니까?

ikuta나는 많은 문제가 있었지만 먼저 사이트에 100 개의 세션이있었습니다 나는 그것을 현장에 올려 놓고 이것이 좋지 않다고 대답했다 그리고 나는 꾸짖었다 젊은 회원들은 현장 사람들로부터 배웠지 만 포기하는 대신 그것을 재현하고 여러 번 거기에 갔다

그리고 나서 슬롯 커뮤니티는 먼저 자슬롯 커뮤니티로 확장하여 본사 사이에 사용을 시도 할 수있는 분위기를 조성했으며, 데이터를 신속하게보고 싶어하는 고위 경영진의 요청에 따라 사이트가 이동했으며 대기가 점차 변경되었습니다 그래도 아직 더 많은 것이 있습니다 (lol)

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*문서는 고려 당시 2025 년 5 월 기준슬롯 커뮤니티다
(이미지 : Ikuta, Glory Co, Ltd 제공)

TaguchiMES가 실제로 설치된 후 공장에서의 운영이 실제로 변경 되었습니까?

ikuta예를 들어, 히메 지 공장에서 시스템은 생산 라인의 장비가 정지되거나 무언가가 보충되어야 할 때 경고를 감지하고 증가시킵니다 원래 파일럿 라이트는 빨간색, 파란색 및 노란색 조명이 번쩍이므로 기계의 상태를 시각적으로 보여주는 시스템슬롯 커뮤니티다 이 시스템을 사용하여 인간은 기계 근처에 가서 램프를 직접 볼 필요없이 상태와 생산성을 이해할 수 있습니다

또한 공장 내의 실내에 여러 모니터가 설치되어 기계 상태뿐만 아니라 조달, 생산 및 조립 상태도 볼 수 있습니다 현재, 우리는 획득 한 데이터의 예측 및 변경 사항을 지원하는 컨시어지와 같은 AI를 사용할 수 있는지 확인하고 공장의 3D 이미지를 촬영하고 레이아웃의 다양한 변화를 고려하고 있습니다

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공장 기계, 조달, 생산 및 조립품을 보여주는 모니터

Taguchi목표의 이미지를 공유하고 책임을 공유하고, 책임을 공유하고, 시스템을 신속하게 개발하고, 미래에 대해 생각하고, 패키지 ME를 사용하지 않기로 결정하고, 현장에 익숙하지 않으면 상세한 결정을 내립니다 나는이 분야에 잘 알려진 이쿠타 (Ikuta)가 강력한 리더십을 보여 주었고 지난 3 년간 그가이를 달성 한 프로젝트를 이끌었 기 때문이라고 생각합니다

귀하의 데이터를 신뢰하는 사람의 수를 늘리고 추가 단계를 수행하십시오

Taguchi당신은 이제 1 단계가 거의 끝나는 단계에 있지만 해결해야 할 문제가 있습니까?

ikuta먼저 새로운 시스템에서 시각화 한 데이터에서 내부적으로 더 신뢰할 수있는 것을 만들어야합니다 예를 들어, 데이터가 해외 기반의 인벤토리를 보여 주더라도 "너무 많습니까? 사실슬롯 커뮤니티까?"와 같은 질문으로 이어질 수 있습니다 핵심 시스템에서 다시 데이터를 가져 와서 전통적인 Excel을 사용하여 보고서를 작성한 것은 불가피합니다 BI 도구보기가 아닌 Excel에서 작성된 보고서를 신뢰하는 것은 불가능합니다 이런 종류의 보고서 제작은 실제로 지상에서 가장 시간이 많이 걸리는 작업슬롯 커뮤니티다

Taguchi나는 그것이 지금까지 당신이 가진 습관과 습관과 관련이 있다고 생각합니다

ikuta이 문제를 해결하기 위해 시간을 기다리는 것이 가장 좋다고 생각합니다 10 년 또는 15 년 안에이 MES 건설에 적극적으로 참여한 젊은 선수들은 40 대가되며 이제 슬롯 커뮤니티 내에서 중심적인 역할을 할 것입니다 그때까지 생산 현장의 문화와 문화는 극적으로 바뀌었을 것입니다

TaguchiMES가 배치 된 후 어떤 종류의 이니셔티브를 고려하십니까?

ikuta다음으로 MES를 통해 얻은 데이터를 핵심 시스템으로 반환 할 수 있습니다 1 시간 동안 제품이나 부품을 생산할 예정이지만 실제로는 50 분 또는 1 시간 반이 걸리면 실제 데이터를 핵심 시스템으로 반환하여 실제 상황에 따라 생산 계획을 훨씬 더 정확하게 만들 수 있습니다

우리는 또한 클라우드 사용을 계획 할 계획입니다 현재 Data Lakes는 클라우드 기반이 아니라 온-프레미스 (클라우드가 아닌 슬롯 커뮤니티 내에서 시스템 운영에 필요한 서버를 설치하고 관리하는 방법)입니다 이를 클라우드로 마이그레이션하는 것 외에도 그룹 슬롯 커뮤니티를 포함하여 클라우드 내에서 만든 다양한 시스템에 대한 코드를 공개하고자합니다 단순히 "여기서 아무 것도 닿지 않는 것"을 그만두면 각 부서가 유지 보수 및 기타 문제를 처리 할 수있는 시스템을 설정하고 각 슬롯 커뮤니티 또는 부서에 특정 범위를 남길 수 있습니다 또한 각 부서 또는 그룹 슬롯 커뮤니티가 새로운 시스템을 개발할 때 동일한 프로그램을 비즈니스 효율성을 재구성하기위한 기초로 사용할 수있어 동일한 데이터를 전 세계적으로 인수 할 수 있습니다 모든 젊은 회원은 네트워크 구성을 포함하여 정보 시스템 부서 및 정보 보안 부서와 함께 협력합니다

Taguchi우리는 귀하의 슬롯 커뮤니티가 3 년 만에 슬롯 커뮤니티에 MES를 배치 할 수 있었던 점에 대해 많은 것을들을 수있었습니다 오늘 감사합니다

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[관련 링크]
Glory Co, Ltdhttps : //wwwglorycojp/
Core Concept Technology Co, Ltd슬롯 사이트 추천-가장 인기 있는 온라인 슬롯 카지노 사이트 2025

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