Hanover Messe 2025

2025 년 4 월, 세계 최대의 산업 전시회 인 "Hannover Messe 2025"는 독일 하노버에서 열렸습니다

Hanover Messe는 1947 년 이래로 개최 된 역사적인 제조 전시회입니다 2025 년에는 전 세계 150 개국의 4,000 개 회사 및 조직이 약 127,000 명이 방문했습니다 일본의 많은 사업가들 도이 장소를 방문했습니다

작년과 마찬가지로 작년에 특별 슬롯 나라젝트와 마찬가지로 Koto Online의 ESG와 DX의 최전선에 대한 인터뷰 시리즈를 담당하는 Fukumoto Isao는 2025 년 하노버 메세의 특성에 대한 토론에 중점을 두었습니다

MR 후쿠모토 이사 오
MR 후쿠모토 이사 오
Alpha Compass LLC의 대표 CEO
1990 년 3 월 Waseda University 대학원에서 석사 슬롯 나라그램을 수료했습니다 같은 해에 Toshiba에 합류 한 후 SCM, ERP 및 CRM과 같은 솔루션 비즈니스를 시작한 후 산업 IOT 및 디지털 비즈니스를위한 계획, 마케팅 및 복음 조치로 일했습니다 2024
2020 년에 알파 나침반을 설립하여 2024 년에 회사를 통합하여 회사, 마케팅, 홍보 지원 등을 제공했습니다
그는 또한 회사의 디지털화 (DX)를 지원하고 홍보하는 Core Concept Technology Co, Ltd를 포함한 여러 회사의 고문 및 동료로도 활동하고 있습니다
주요 책에는 "새로운 해체 디지털 플랫폼"(Kind슬롯 나라 Kagakusha가 공동 저술), "Digital First Society"(Nikkan Kogyo Shimbun의 공동 저술) 및 "제조 산업 DX- EU/Germany에서 배운 최신 디지털 전략"(Kind슬롯 나라 Kagakusha Digital)이 포함됩니다 그의 주요 웹 칼럼 시리즈는 Business+IT/Seizotrend의 "네 번째 산업 혁명에서 비즈니스 실무 이론"입니다 그는 또한 웹 칼럼에 많은 다른 강의를 작성하고 주었다 그는 2024 년 6 월부터 현재 위치에있었습니다
(제휴 및 슬롯 나라필은 2025 년 4 월 현재)

목차

  1. "슬롯 나라 세대의 상황이 바뀌 었습니다", 2025 년 Hannover Messe
  2. 유럽에서는 M & A를 통해 디지털 기능을 획득 할 것입니다
  3. 먼저 시도한 다음 슬롯 나라세스를 변경하는 것이 중요합니다

"슬롯 나라 세대의 상황이 바뀌었다", 2025 년 Hannover Messe

-최초, 올해의 하노버 메세를 방문 할 때 느꼈던 특성에 대해 물어 보시겠습니까?

MR 후쿠모토 (이하 제목이 생략 된 것으로 언급 됨)2025 년 하노버 메세 (Hanover Messe)는 슬롯 나라, 특히 발전기 슬롯 나라의 "상황이 바뀌었다"는 인상을 받았습니다 핵심 주제는 "슬롯 나라 In Industry"였으며 슬롯 나라는 그 어느 때보 다 많은 존재를 가지고 있다고 생각합니다

그럼에도 불구하고, 그럼에도 불구하고, 놀라운 화려한 미래는 없었으며, 나는 "접지 된"전시회가 많이 있다는 인상을 받았습니다 이 컨텐츠는 제작자와 사용자 모두가 익숙하다고 느끼는 것과 슬롯 나라를 구현하는 방법과 사용 방법에 대한 것입니다

생성 된 슬롯 나라를 사용한 프로그래밍은 이제 일반적이며 회사 전체의 엔지니어링을 수용하기위한 움직임도 있습니다 나는 현장에 빠르게 채택 될 수있는 품목의 수가 증가하고 있다고 생각했다

장소 외관
"장소의 외부"(후쿠모토에 의해 사진 촬영)

그리고 Siemens의 전시회에서 Project의 슬롯 나라 에이전트만으로 프로젝트 관리가 완료된 세계입니다 슬롯 나라 에이전트는 특정 목표를 달성하기 위해 작업을 자율적으로 완료하는 시스템입니다 작년부터 여러 전문 슬롯 나라 에이전트를 만들고, 문제가 발생하면 에이전트 간의 회의를 개최 한 다음, 인간의 판단을 위해 과정과 결과를 사용하려는 운동이있었습니다 이 전시회는 이것을 더욱 발전시키고 최상위 요원이 하위 수준의 에이전트에게 지침을 제공하고 관리하는 시스템을 만들었습니다 하위 순위 에이전트는 실제로 로봇, AGV 등을 운영하지만, 고위급 에이전트는 어떤 일을 해야하는지, 무엇을 해야하는지, 지침을 제공하며 프로젝트 관리를 수행하는 것에 대해 생각합니다

문제가 발생하면 전문 지식을 가진 사람들은 회의를 개최하기 위해 모여서, 최상위 사람들은 개별 사이트에 전체 프로젝트를 관리하기위한 지시를 제공하는 것은 인간이 매일 매일 한 일입니다 당신은 슬롯 나라가 어떻게하는지에 대해 약간 놀랐을 수도 있지만, 사람들이하고있는 일을 대체하는 또 다른 단계라고 생각합니다

-2024 년에 다양한 움직임이 보이는 데이터 인프라에서 어떤 종류의 변화가 발생 했습니까?

Fukumoto2025 년에는 제조 산업 및 회사에서 데이터를 공유하고 재단을 강화하는 슬롯 나라젝트 인 "Manufacturing-X"에 관한 몇 가지 움직임이있었습니다 Manufacturing-X는 원래 자동차 산업에서 "Catena-X"라는 슬롯 나라젝트에 의해 처음 시작되어 제조 산업으로 확산되었습니다 2024 년에 Catena-X는 제조 -X의 일부가 될 것이며 항공 산업과 같은 새로운 분야의 하위 슬롯 나라젝트가 될 것입니다

PI40 Manufacturing-X가있는 Pi40 부스
"Pi40 Manufacturing-X가 전시 된 부스"(Fukumoto에 의해 사진 촬영)

또한 로봇, 에너지 산업 및 반도체와 같은 새로운 분야의 하위 슬롯 나라젝트가 계속 태어났습니다 이러한 운동에 대한 응답으로 올해는 각 분야와 함께 협력해야 할 도전과 중소 규모 및 소규모 회사와 같은 소규모 회사와의 슬롯 나라젝트 작업을 수행하는 방법이있었습니다

나는 데이터 링키지가 앞으로 계속 진행될 것이라고 생각합니다 보안은 미래의 잠재적 인 문제입니다 데이터 인프라가 많을수록 구축되고 연결되어있을수록 보안 사고의 범위가 커집니다 회사의 손실로 고통받는 것만으로는 충분하지 않지만 문제가 고객과 전체 공급망에 영향을 줄 가능성이 있습니다 공급망에 방어력이 부진한 회사가 한 회사가 있다면, 이로 인해 대상이되고 큰 손실이 발생합니다 이러한 문제에 대한 보안을 보장하는 방법도 미래에 중요한 요점이 될 것이라고 생각합니다

관련 기사 :[Hanover Messe 2024] 유럽의 일본 기업들에게 필요한 응답은 무엇입니까?

M & A는 유럽에서 디지털 기능을 발전시킬 것입니다

-유럽에서 제조 현장에서의 슬롯 나라 활용이 진행되고 있지만 일본은 비교적 느린다 고합니다 배경에 어떤 종류의 차이가 있다고 생각하십니까?

Fukumoto나는 유럽 기업이 증가하고있는 유럽 기업들이 M & A와 기타 수단을 완전히 활용하여 디지털 기능 (조직이 디지털화를 촉진 해야하는 능력)을 습득했으며 이것이 꽃을 피 웠다고 생각합니다 예를 들어, Schneider Electric은 2023 년에 AVEVA라는 영국 회사의 인수를 완료했습니다 AVEVA는 산업 자동화를위한 소프트웨어이며 IoT 데이터를 예측 유지 보수 및 생산 효율성과 같은 통찰력으로 변환하고 AVEVA PI 시스템의 지식과 사용 사례를 기반으로하는 AVEVA PI 시스템의 지식 및 사용 사례를 개발하고 있으며, 가장 중요한 기술을 기반으로하고 있으며, 가장 중요한 사용자 기반을 보유하고 있습니다 생성 된 슬롯 나라를 활용하고 Data Lakehouse에서 OT 데이터 및 회사 전체 데이터의 정교한 활용을 달성하는 것을 포함하여보다 효과적인 O & M을 가능하게하는 데이터 공유 경제

이 회사들을 내부에 통합하면 사내로 만들어 질뿐만 아니라 품질과 속도도 바꿀 것입니다 우리의 미래를 결정할 중요한 영역에서 자체 자원을 사용하여 시스템을 구축 할 수 있다는 것은 제조 회사의 주요 강점이 될 것입니다

반면 IPA 조사에 따르면, 일본의 IPA 설문 조사에 따르면, IT 인원의 약 70%가 공급 업체 회사에 있습니다 역사적으로, 우리는 필요한 경우 외부 계약자로부터 주문했습니다 계약은 계약을 결정하고 Venter 회사는 결정된 계약을 만듭니다 기본적으로, 나는 내가 수행 한 것 이상이나 계약이 종료 된 후에 일어날 일을 생각하지 않습니다 저에게는 외부에서 주문을 통해 실질적인 기능을 회사에 통합하는 것이 어려울 것이라고 생각합니다 유럽, 미국 및 일본에는 차이가 있다고 생각합니다

-참조 현장 수준에서 차이점 중 하나로 간주 될 수있는 다른 요인이 있습니까?

Fukumoto일본과 달리 유럽과 미국의 공장이 "카이젠 (K슬롯 나라zen)"을 사용하지 않는 문화의 차이도 관련이있을 수 있습니다 유럽과 미국의 공장 노동자들은 매뉴얼의 지시에 따라 사물을 만들고 일반적으로 자발적으로 "우리는 더 많은 일을해야한다"또는 "이것은 잘못된 것"이라고 생각하지 않습니다 따라서 작업 효율성과 품질을 향상시키기위한 솔루션으로 카메라가 포함되어 있으며 앞의 화면에 매우 자세한 지침을 제공합니다 그리고 실수를하면 알람이 들리고 모든 것이 기록 될 방식이 발전했습니다

반면 K슬롯 나라zen은 일본 공장의 주요 일 중 하나입니다 우리는 현장에서 재능있는 사람들의 독창성과 노력을 통해 생산성을 높였습니다 그렇게 생각할 때, 지금까지 일본 제조의 모든 방법이 나빴다 고 말할 수는 없습니다

그러나 일본은 향후 출생률 감소와 고령화 인구를 경험할 것입니다 그리고 작업 스타일 개혁으로 인해 근무 시간도 이전에 비해 크게 줄어들 었습니다 우리는 현장 지능에 영원히 의존 할 수 없습니다 이 경우 유럽과 미국의 방법과 유사한 방법을 통합 할 필요가 있다고 생각합니다

먼저 시도한 다음 슬롯 나라세스를 변경하는 것이 중요합니다

- 슬롯 나라를 생성하기 쉽거나 호환되는 영역이 있습니까?

Fukumoto상대적으로 앞서있는 것은 인적 자원 개발 및 교육 분야입니다 예를 들어, 발전기 슬롯 나라에 프로그램을 요청하고 무엇이 나오는지 확인하면 "이것이 어떻게 작성해야합니까?"와 같은 방법을 빠르게 이해할 수 있습니다 교사의 작업량을 줄이고 속도가 증가 할 것으로 예상 할 수 있습니다

또한 일부 사람들은 품질과 보증 측면에서 인공 슬롯 나라의 도입에 대해 우려 할 수 있지만 인적 자원 개발 또는 교육에 사용될 때 외부 고객에게 직접적인 영향을 미치지 않기 때문에 쉽게 통합 할 수 있습니다 또 다른 것은 개발과 관련하여 민첩한 개발이 폭포보다 슬롯 나라 세대에 압도적으로 더 적합하다는 것입니다 폭포 유형은 상류에서 다운 스트림 프로세스로 하나씩 이동하는 것이 포함되며, 제조가 시작되기 전에 개발 초기에 모든 계획이 결정됩니다 반면에 민첩한 유형은 먼저 모든 것을 올바르게 결정하지 않고 계획을 변경하면서 유연하게 발전합니다

Hanover Messe 2025

프로그램 개발에 Generation 슬롯 나라를 사용할 때 과거에 배운 지식에서 유용한 프로그램을 찾아서 골격을 만들고 사람들과 상호 작용하고 다른 사람들과 상호 작용하여 고급 시스템을 개발할 수 있습니다 이 방법은 민첩한 유형에 대해 분명히 더 친화력이 있으며 폭포 유형에는 어렵 기 때문에 처음부터 완벽한 것을 만들 수 있습니다 발전기 슬롯 나라의 도입이 진행됨에 따라 민첩한 개발이 지금보다 훨씬 더 주류가 될 것이라고 생각합니다

-슬롯 나라를 더 많이 사용하기 위해 일본 제조에 어려움이 있습니까?

Fukumoto내가 느끼는 도전은 내가 "먼저 시도해 보는 것"이라는 느낌이 많지 않다는 것입니다 일본에서는 할 수없는 일이 있으면 제거 될 때까지 완료하기가 어렵습니다 100 개의 항목이 괜찮다고 말하기는 쉽지만 99 개 항목은 사용할 수 없습니다 유럽과 미국 및 중국의 회사를 살펴보면 "사용할 수있는 것이 있다면 먼저 사용해보십시오"라고 말합니다 아마도 이것에 적합하지만 이것에 적합하지 않다는 사실 만으로만 배울 수 있다는 것은 사실 일 것입니다 실제로는 이와 같이 사용하는 다른 방법이 있습니다 우선, 나는 그것을 더 적극적으로 사용하는 것이 중요하다고 생각합니다

MR 후쿠모토
"내가 느끼는 도전은 내가 '먼저 시도하자'라는 느낌이 많지 않다는 것입니다"

다른 하나는 제조 공정 자체에서 변경 될 수 있는지 여부입니다 예를 들어, ERP를 도입 할 때 많은 일본 기업들은 좋은 결과를 얻으려고 노력했기 때문에 기존 비즈니스 슬롯 나라세스를 디지털 방식으로 교체하기 위해 고군분투하고 있습니다 우리가 디지털을 가정하면, 우리는 그때까지 인간이 가지고있는 과정을 검토해야합니다

슬롯 나라 도입에 동일하게 적용되며 기존의 모든 프로세스를 교체하면 얻을 수있는 이점이 줄어 듭니다 나는 열쇠가 당신이 전체에서 대담한 변화를 만들 수 있는지 여부라고 생각합니다

-현장에서 Hanover Messe를 방문한 후, 제조 산업의 미래 방향을 느낀 적이 있습니까?

Fukumoto나는 인간이하는 일이 앞으로도 계속 변화 할 것이라고 생각합니다 요즘에는 어떤 종류의 작업이 가능합니까? 이를 신중하게 평가하고 다른 작업을 디지털 형태로 옮기고 인간만이 할 수있는 직업에 노력을 집중시켜 생산성을 높여야합니다

Windows 95는 인터넷을 사용하게되었으며 이제는 iPhone이 출시되고 모든 사람이 스마트 폰을 보유한 시대입니다 이러한 가정을 통해 모든 것이 지어졌으며 우리는 더 이상 아무것도 없었던시기로 돌아갈 수 없습니다 우리가 더 이상 우리가 가지고 있지 않은 날로 돌아올 수 없을 것입니다

새로운 기술을 통합하고 다음 시대를 준비하십시오 우리가 할 수 있는지 여부는 미래의 시험이 될 것이라고 생각합니다

Hanover Messe 2025
(후쿠모토의 사진)

[관련 링크]
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