슬롯 꽁 머니 란 무엇입니까? 제약 이론을 사용하여 관리 방법을 사용하여 결과를 최대화하십시오!

최근 시장 경쟁이 치열한 경우 비즈니스 결과를 극대화하는 것이 점점 더 중요 해지고 있습니다 그러나 전통적인 관리 방법은 종종 전체 조직을 최적화하기가 어렵고 문제를 해결하는 데 시간이 걸립니다 이것은 "제약 이론"으로 알려진 관리 이론 인 슬롯 꽁 머니 (제약 조건 이론)에 초점을 맞추는 곳입니다

슬롯 꽁 머니는 전체 시스템의 "제약 조건", 즉 가장 약한 부분으로 향상된 결과를 달성하는 방법입니다 이 기사에서는 슬롯 꽁 머니에 대한 자세한 개요, 구현의 이점 및 특정 구현 단계를 제공합니다

슬롯 꽁 머니 란 무엇입니까? 조직의 제약 이론

소개, 우리는 슬롯 꽁 머니가 무엇인지, 정의 및 개념을 설명 할 것입니다

슬롯 꽁 머니의 정의 | What are constraints in an organization

슬롯 꽁 머니 (제약 이론)는 일본어로 "제약 이론"으로 번역됩니다 "제약 조건"은 조직 또는 시스템의 병목 현상을 나타냅니다 (전체 효율성을 제한하는 비즈니스 프로세스 또는 시스템의 일부, 즉 가장 약한 부분, 즉 생산성 및 비즈니스 효율성에 심각한 영향을 미치는 부분)

조직 제약은 생산성과 목표 달성을 방해하는 요소를 나타냅니다 예를 들어, 인사 부족, 노후화 장비, 프로세스 복잡성, 고객 요구가 어려운, 개인화로 인한 생산성 감소 및 보안 시스템의 취약성 등 광범위한 요인이 있습니다

슬롯 꽁 머니는 문제뿐만 아니라 조직 및 전체 시스템의 성능을 결정하는 중요한 요소로 제약을 특징으로합니다 따라서 SCM의 이론적 기초 (공급망 관리)로서 높은 친화력이 있다고합니다

슬롯 꽁 머니의 기본 개념 (제약 이론)

슬롯 꽁 머니의 핵심 아이디어는 "전반적인 성능은 가장 약한 부분 (제약)에 의해 결정된다는 것입니다 이것은 "전체 체인의 강도가 가장 약한 고리에 의해 결정된다"는 생각과 유사합니다 이 "체인 비유"는 종종 슬롯 꽁 머니를 사용하는 목적의 예로 사용됩니다

여기서 개별 체인의 "원"은 예를 들어 기업 활동에서 개별 비즈니스 활동을 나타냅니다 다시 말해, 주문을 받고, 원자재를 조달하고, 개발, 생산, 판매, 운송, 판매 등을 포함하여 이익 창출과 관련된 일련의 단계로 생각할 수 있습니다 또한 조직을 구성하는 사람과 부서로 간주 될 수 있으며 단일 결과를 달성하는 데 관련된 모든 것과 메커니즘으로 간주 될 수 있습니다 그러나 여기에 알아야 할 것이 있습니다

단일 체인을 메커니즘, 시스템 또는 조직으로 간주 할 때 체인의 총 강도는 어떻게 결정됩니까? 우리가 전반적인 강도가 각 체인의 강도를 "추가"하는 것이라고 생각한다면, 우리는 그것을 생성하는 각 체인을 "추가"할 수 있습니다 그러나 실제로, 각 부분을 개별적으로 강화하는 것이 전체적으로 볼 때 반드시 작동하지는 않습니다

예를 들어, 생산 라인에 4 개의 ABCD 프로세스가 있다고 가정 해 봅시다 ABCD는 각각 시간당 100, 150, 50 및 80 작업을 완료 할 수 있다면이 생산 라인의 용량을 어떻게 결정합니까?

슬롯 꽁 머니 개념에서 가장 번호가 가장 낮은 선은이 라인의 능력과 강도입니다 50 C 라인 만 만들 수 있다면, 그 후 또는 후에 50 이상을 만들 수 있더라도 C 라인 단계에서 다른 라인을 기다리게되기 때문입니다 다시 말해, C는이 생산 라인의 병목 현상입니다

이 예에서 볼 수 있듯이 슬롯 꽁 머니는 모든 것이 "상호 의존하고 연결된 것"으로 간주하고, 조직의 강점은 시스템이 원활하게 움직일 수 있도록 시스템이 구축되었다고 생각합니다 사슬의 예에서, 각 체인이 강하기가 일반적이며, 무거워지면 값이 추가 될 때 값이 증가합니다 그러나 그들 사이에 약한 사슬이 있다면 체인이 찢어 질 것입니다

다시 말해, 약한 체인이있는 부분은 "병목 현상"이됩니다 슬롯 꽁 머니는 가장 약한 고리의 강도가 체인 "전체"의 강도라고 생각하고 병목 현상에 직면 한 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다

이것을 실제 인간 사회의 조직과이를 만드는 요소에 이것을 적용하는 것으로 어떻게 생각할 수 있습니까? 여기서 "요소"는 공급 업체, 이해 관계자 등의 사람, 장비 및 제품 및 제조 된 제품을 나타냅니다 그 중 하나가 약하기 때문에 체인 링만큼 쉽고 빠르게 강하게 만들 수는 없습니다

그것이 강한 유일한 것이라도 다른 체인과 균형을 잡지 않으면 결국 분해 될 것입니다 병목 현상이 될 것입니다 조직과 사회의 다양한 요소는 의미와 가치를 지니고 있으며, 각각은 목적으로 구성되고 운영되며 무언가가 이루어집니다 그들은 목표를 달성하기 위해 자신의 역할과 기능을 수행 할뿐만 아니라 다른 조직과 조직의 활동과 결과에도 도움이됩니다

이 큰 연결 시스템에서 회사의 성과조차도 달성되었습니다 슬롯 꽁 머니의 제약 조건을 고려할 때 "전체를 최적화하고 최대화하기 위해 제약 조건을 식별해야합니다"및 "전체 균형을 조사하는 동안 병목 현상을 강화해야합니다"

슬롯 꽁 머니의 역사

슬롯 꽁 머니는 이스라엘 물리학 자 엘리야 골드 라트 (Elijah Goldratt)가 1970 년대 후반의 목표에서 제안한 아이디어입니다 생산 관리 소프트웨어의 도입으로 인해 생산성이 크게 향상 된 OPT (Optimized Production Technology)라는 공장이 있었으며 Gold Ratt는이 소프트웨어의 확산을 촉진하기 위해 책 (소설)을 작성했다고합니다 소설은 베스트셀러가되었습니다

처음에는 "Goldrat는"Software Opt를 소개하는 것이 생산성 개선의 원인이 될 것 "이라고 생각했습니다 그러나 독자는 소설을 읽고 "공장의 소설과 같은 방식으로 그것을 개선하려고 노력했지만 매우 효과적이었다"는 편지를 썼다

이 시점에서 Goldrat은 소프트웨어 소개가 달성되지 않았지만 "소프트웨어를 도입하기 전에 소프트웨어를 도입 한 조직의 배경과 현재 상황을 이해하지 못하면 기대할 수는 없습니다" Goldrat는이 이론을 슬롯 꽁 머니로 지명했습니다

현재는 생산 관리 및 관리 회계뿐만 아니라 프로젝트 관리도 포함하는 운영 관리 (※)로 주목을 받고 있습니다

일본에서는 1990 년대 후반에 이론이 소개되기 시작했으며 2000 년대 초에 일본어 번역이 출판되어 대중화되었습니다

*운영 관리 : 회사 전체의 관점에서 기능 및 부서를 넘어서는 연결, 협업 및 운영 흐름을 고려하여 회사의 비즈니스 프로세스를 관리하는 관리 방법 전략을 기반으로 관리 자원을 최대한 활용하여 목표 달성의 목적

"사고 과정 (TP)"및 슬롯 꽁 머니의 개발
슬롯 꽁 머니가 실제로 도입되고 개선 활동이 수행되었을 때, 회사와 조직의 정책은 "제한"으로 문제가되었으며, 슬롯 꽁 머니S의 도입이 증가하더라도 판매가 증가하지 않았습니다 그것은 종종 조직의 복잡한 갈등으로 인해 발생하며, "Thinking Process (TP (Thinking Process)"라는 기술이 이러한 문제를 손상시키지 않고 해결하기 위해 개발되었습니다

사고 과정이 개발 된 후 슬롯 꽁 머니는 이제 이전 제조 및 생산 문제 이외의 문제에 사용되었습니다

(참조 자료)
"제약 이론 (슬롯 꽁 머니)에 근거한 개선 고려"Yagi Eiichiro,"Tokai University Bulletin ", 정치 및 경제 학부, No 44 (2012)
“사고 과정 (TP) 및 불확실성”​​Eli Schragenheim

슬롯 꽁 머니와 기타 관리 방법의 차이점

여기에서는 슬롯 꽁 머니를 다른 관리 이론 및 생산 방법과 비교할 것입니다

슬롯 꽁 머니 이론과 Toyota Production System (TPS)의 차이

슬롯 꽁 머니 이론 및Toyota Production System(TPS : Toyota Production System), 특히 정시의 개념은 비슷합니다 둘 다 제조 현장의 효율성을 향상시키는 것을 목표로하는 생산 방법으로 도입되었지만 접근 방식과 초점에는 차이가 있습니다

슬롯 꽁 머니 이론은 전체 시스템의 병목 현상을 식별하고 해당 제약 조건을 해결함으로써 전반적인 성능을 극대화하는 것을 목표로하는 관리 이론입니다 위에서 언급했듯이, 우리는 조직과 시스템이 가장 약한 부분 (제약 조건)에 의해 기능에 의해 제한된다고 생각합니다

따라서 병목 현상 프로세스에 중점을두고 전반적인 생산성을 향상시키기위한 기능을 향상시킵니다 (물론 전체와의 균형을 고려할 것입니다) 핵심은 "시스템은 전반적인 '균형'을 기반으로하며 전체 강도를 높이는 것이 중요하다"는 것입니다

반면에, TPS (Toyota Production System)는 폐기물을 철저히 제거하고 폐기물을 제거하며 폐기물을 제거하며 "필요한 경우 필요한 경우 필요한 경우, 필요한 경우 필요한 것"이 정시 철학을 기반으로하는 방법을 사용하여 고품질 제품을 효율적으로 생산하는 것을 목표로합니다 우리는 생산 현장에서 모든 폐기물 (돌이킬 수없는, 불균일, 폐기물)을 철저히 제거하고 흐르는 생산 라인을 실현합니다

가장 초점은 모든 과정에서 폐기물을 제거하고 인적 자원을 개발하는 데 중점을 둡니다 목표는 고품질, 저렴한 비용 및 단기 배송 시간을 달성하고 고객 만족도를 높이는 것입니다 "두 방법 중 어느 것이 조직에 더 적합한 지"상황에 따라 다릅니다

사고 방식의 예로서, 슬롯 꽁 머니 이론은 복잡한 시스템과 문제의 지속적인 개선 (조직의 갈등 포함)에 이상적입니다 TPS는 사람들이 "장기적인 관점에서 모든 프로세스를 개선하기"또는 "고품질 제품의 안정적인 공급"에 적합합니다

두 가지 모두 "약점을 찾고 개선"및 "전반적인 흐름과 협업 사용"과 같은 것입니다 반면에, 공급망 관리의 관점에서 볼 때, "TPS는 하청 업체 및 다른 사람들의 희생에 근거한 것"이라는 의견도 있습니다 슬롯 꽁 머니는 전반적인 최적화를 목표로하기 때문에 임시 부분 최적화에 적합하지 않습니다

슬롯 꽁 머니 이론과 TPS는 제조 현장을 개선하는 데 도움이되는 아이디어이지만 현재 제조 산업뿐만 아니라 다양한 산업 및 분야에서 적용되고 사용되고 있습니다 접근 방식과 초점이 ​​다르기 때문에 어느 것을 소개할지 확실하지 않으면 전문가와 상담하는 것이 좋습니다 회사의 상황에 따라 두 가지를 통합하거나 결합 할 사고 방식을 고려하는 것이 중요합니다

[관련 기사]
7 개의 폐기물은 무엇입니까? Toyota의 생산 방법은 "폐기물"과 그것을 제거하는 특정 방법을 지적합니다

슬롯 꽁 머니와 기타 관리 방법의 차이 | 전반적이고 부분 최적화

위에서, 우리는 TPS를 선택했습니다 그러나 일반적으로 슬롯 꽁 머니와 다른 관리 방법과 관리 이론의 주요 차이점은 부분적 최적보다는 전체 시스템을 최적화하는 것을 목표로한다는 것입니다 회사 측면에서 각 부서의 목표를 달성하기보다는 전체 조직의 목표 달성 우선 순위를 정합니다 또한, 슬롯 꽁 머니는 단 하나의 개선보다는 끊임없이 변화하는 상황에 따라 지속적으로 개선하는 데 중요합니다

슬롯 꽁 머니의 이점

비즈니스 및 조직에 슬롯 꽁 머니를 도입하는 데있어 세 가지 주요 이점은 다음과 같습니다

단기간에 좋은 결과를 얻으십시오

병목 현상에 집중하면 단기간에 상당한 개선이 이어질 수 있습니다

자원의 효율적인 활용

자원 할당은 자원 낭비를 방지하여 제약 조건에 맞게 조정됩니다

전체 조직 활성화

모든 사람은 공동 목표를 향해 노력하며, 이는 전체 조직을 활성화시킬 것입니다

슬롯 꽁 머니의 5 단계 집약적 프로세스

슬롯 꽁 머니는 다음 5 단계를 반복하여 제약 조건을 식별하고 개선합니다

[1 단계] 제약 조건 식별
[2 단계] 제약 조건을 최대한 활용할 정책을 결정하십시오
[단계 3] 정책에 대한 제약 이외의 다른 것에 의존
[4 단계] 제약 조건을 개선하고 전반적인 기능을 향상
[5 단계] 제약 조건이 해결되었는지 확인 하고이 시점까지 프로세스를 반복합니다

[1 단계] 제약 조건 식별

전체 성능을 제한하는 시스템의 제약 조건을 식별합니다

[2 단계] 제약 조건을 최대한 활용할 정책을 결정합니다

식별 된 제약 조건을 최대한 활용하는 방법을 고려합니다

[3 단계] 정책에 대한 제약 이외의 다른 것에 의존

나머지 제약 조건을 조정하여 기능을 최대화하십시오

[4 단계] 제약을 강화하고 전반적인 기능을 향상

제약 자체를 강화하거나 새로운 제약 조건을 만들어 전반적인 시스템 성능을 향상시킵니다

[5 단계] 제약 조건이 해결되었는지 확인 하고이 시점까지 프로세스를 반복합니다

위의 단계를 반복하고 새로운 제약이 생성 될 때까지 계속 개선하십시오

슬롯 꽁 머니를 사용하여 구체적인 문제 해결에 유용한 방법

슬롯 꽁 머니는 조직의 병목 현상을 식별하고 해결함으로써 "전반적인 성능을 극대화하는 관리 방법"으로 도입했습니다 위에서 언급 한 다섯 단계는 슬롯 꽁 머니의 핵심을 포착하지만보다 자세한 단계와 실용적인 방법으로보다 효과적인 문제 해결을 달성 할 수 있습니다

문제의 본질을 식별하고 제약 조건을 찾으십시오

UDE 식별 (바람직하지 않은 효과)
우리는 해당 상황을 특정한 "바람직하지 않은 상황"으로 번역 할 것입니다 예를 들어, "지연 배송 날짜"또는 "매출 감소"

・ 인과 관계
UDE의 원인을 깊이 끌어 들이고 근본적인 문제 (제약)를 식별하십시오 인과 관계를 설명함으로써 복잡한 문제를 시각적으로 파악하는 것이 더 쉽습니다

・ 제약 조건 식별
분석 결과에서 전체 시스템 성능을 가장 많이 제한하는 제약 조건을 식별하십시오 이 제약은 문제 해결의 초점입니다

② 제약에 대한 해결책을 고려

창의적 솔루션 고려
우리는 제약을 제거하기 위해 다양한 아이디어를 제시 할 것입니다 우리는 전통적인 아이디어에 묶이지 않은 대담한 아이디어를 환영합니다

・ 병목 현상 강화 및 개선
제한된 부품의 기능을 향상시키는 방법을 고려할 것입니다 예를 들어, "직원 증가", "장비 업데이트"및 "프로세스 개선"

다른 요소 조정
제약 조건이 최대한 활용되도록 제약이 아닌 요소를 조정하십시오 예를 들어 생산 일정을 조정하고 재고 수준을 최적화합니다

③ 해상도 실행 계획을 생성

・ 특정 행동 계획
고려 된 솔루션을 기반으로 특정 행동 계획을 개발하십시오 분명히 "누가, 언제, 무엇, 어떻게, 어떻게"

・ 리소스 할당
행동 계획을 이행하는 데 필요한 모든 자원 (인적 자원, 자금, 시간 등)

・ 목표 설정
목표를 정량화하고 진행 상황을 측정 할 수 있습니다

슬롯 꽁 머니를 설치할 때 참고

슬롯 꽁 머니를 소개 할 때 문제가 전반적인 최적화인지 부분 최적화인지 확인해야합니다 위에서 언급했듯이 슬롯 꽁 머니는 부분적 또는 일시적인 개선에 적합하지 않습니다 단 하나의 개선보다는 끊임없이 변화하는 환경에 따라 슬롯 꽁 머니가 계속 개선하는 것이 중요합니다 모든 사람이 공동 목표를 향해 노력하는 것도 중요합니다

요약

이 기사에서는 슬롯 꽁 머니에 대한 이론의 기원과 개요, 실제로 소개하는 단계 및주의해야 할 사항을 설명했습니다 슬롯 꽁 머니는 병목 현상을 식별하고 문제를 해결하기 위해 전반적인 최적화를 원하는 회사와 조직에 훌륭한 프레임 워크입니다 제품을 소개 할 때는 이론과 특성을 잘 이해하고 회사의 도전에 적합한 지 여부를 결정하십시오

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