무료 슬롯 사이트, "구매 튜브"를 제거하고 109 번째 아이디어의 실현의 배경 배경은 무엇입니까

Misumi Group Co, Ltd 본사는 "Meviy"를 포함하여 새로운 서비스를 기준으로 새로운 서비스를 만듭니다 "Meviy"를 포함하여 온라인으로 청사진을 온라인으로 업로드하여 필요한 자료의 가격 및 배송 날짜를 즉시 추정하고 "경제 시리즈"를 저렴한 가격으로 업로드하고 "경제적 인 품질"을 저렴한 가격으로 업로드하고 "경제적 인 품질을 충분히 제공하고"경제적 인 산업의 가치를 계속 제공합니다

2024 년 4 월, Misumi Group의 본사는 "무료 슬롯 사이트"을 발표하여 부품 조달의 폐기물을 줄였습니다 무료 슬롯 사이트은 사이버 네트워크를 통해 400 개가 넘는 국내 및 국제 공급 업체와 공장 생산 능력의 재고 정보를 연결함으로써 대량 주문 시점에도 짧은 배송 시간을 보장 할 수있게 해주었습니다 이것은 "욕조 구매"를 제거하는 새로운 솔루션입니다

새로운 서비스, 무료 슬롯 사이트은 어떻게 태어나고 제조 현장에 어떤 영향을 미칩니 까? 그리고 앞으로 어떤 종류의 발전이 있을까요? Cor Concept Technology (CCT)의 임원 인 Kato Masafumi와 DX Business 본부 책임자 인 Kato Masafumi와 무료 슬롯 사이트 책임자 인 Ms Misumi Group Co, DJ System 프로모션 본부의 책임자 인 Kido Yusuke 간의 대화를 통해 무료 슬롯 사이트의 실현 뒤에 알려지지 않은 것을 풀어 줄 것입니다

Kido Yusuke (Misumi Group 본사) = 왼쪽, Kato Masafumi (CCT)

사이버 네트워크를 통해 400 명 이상의 공급 업체를 연결하여 구매의 "욕조 래핑"제거

MR 카토 (이하, 제목 생략)우선,이 기사의 주요 주제 인 무료 슬롯 사이트에 대한 개요를 알려 주시겠습니까?

MR Kido (이하, 제목 생략)무료 슬롯 사이트은 디지털 전력을 통해 제조 공급망에서 부품 조달 및 구매의 과제를 해결하는 서비스입니다

우리의 비즈니스 파트너는 디자인, 재료 생성, 부품 조달 및 구매, 조립 및 주문에서 배송까지의 검사를 포함합니다 이 중 조달 및 구매 측면에서 필요한 부품을 얻으려면 1 ~ 2 주에 걸쳐 수십 수백 개의 회사를 벌어야합니다 또한 회사의 상류 측에서 비용이 줄어들고 조립 및 검사 부서가 요구하는 일정이 단축되는 매우 부담스러운 프로세스무료 슬롯 사이트다

예를 들어 자동화 장치를 생성한다고 가정하십시오 이전 프로세스에서 디자이너가 만든 도면을 기반으로 장비를 구축하는 데 필요한 부품, 부품 수 및 해당 소스를 나열합니다 다음으로, 우리는 각 공급 업체에 필요한 부품의 추정치를 얻지 만 공급 업체의 재고가 충분하지 않으면 다른 공급 업체와 문의 할 번거 로움이 있습니다

번거 로움 외에도 고객의 "대기 시간"도 있습니다 예를 들어, 고객이 당사로부터 주문을 배치하고 현재 모든 숫자를 재고 할 수없는 경우 Misumi는 제조업체 및 거래 회사와 조정하여 제품을 제공 할 수있을 때 고객에게 응답합니다 이 응답은 일반적으로 1-2 일이 걸리지 만 Misumi는 대기 시간을 줄이려고 노력했지만 여전히 9 시간 정도 기다려야했습니다 서두르면 전자 상거래 사이트를 검색하고 다양한 위치에 문의하여 즉시 구매해야합니다 다시 말해, "구매 행동 번역"이 문제가되었습니다 무료 슬롯 사이트는이 문제에 대한 해결책입니다

현재 무료 슬롯 사이트 시스템 다이어그램 (당시 필기)은 구매 프로세스를 혁신하기위한 109 번째 아이디어로 만들어졌습니다

무료 슬롯 사이트 화면

Kato구체적으로, 어떻게 작동합니까?

Kido400 개가 넘는 공급 업체의 재고 데이터와 공장에서 생산 된 용량을 결합함으로써 고객의 다양한 수량 및 배송 시간에 대한 견적과 답변을 즉시 생성합니다 공급 업체는 MISUMI와 거래 할뿐만 아니라 재고량이 실시간으로 변경됩니다 여러 공급 업체의 정보를 추가함으로써 고객을위한 구매 조건의 최적 조합을 제공 할 수있는 알고리즘을 만들어 즉시 답변을 제시 할 수 있습니다 예를 들어, 500 개 항목을 원하는 고객이 있다고 가정 해 봅시다 이전에 회사 A가 100 개의 주식을 가지고 있다면 Misumi의 추정치에 대해 문의해야했지만 무료 슬롯 사이트의 경우 이제 재고를 결합하고 회사 A 100, 회사 B 250 및 회사 C 150과 같은 재고를 활용할 수 있습니다

어려운 점은 다양한 고객 주문에 대한 추정치를 즉시 반환해야한다는 것이 었습니다 이 시간이 오래 걸리면 "이 전자 상거래 사이트를 사용할 수 없습니다"로 간주됩니다 이는 핵심 시스템 (Newton)을 즉시 변경하여 변경된 인벤토리를 실시간으로 할당하고 즉각적인 응답을 제공함으로써 가능해졌습니다 다양한 시행 착오를 겪은 후 2024 년 4 월 일본 시장에서 소개하기 시작했습니다

"우리는 여러 공급 업체의 정보를 결합하여 고객에게 가장 적합한 구매자를 제공하고 적시에 답변을 제공하는 알고리즘을 만듭니다"(Mr Kido, 본사, Ms Misumi Group)

Kato무료 슬롯 사이트는 구매 노력을 얼마나 줄입니까? 구체적인 이점은 무엇입니까?

Kido먼저, 앞에서 언급 한 추정 응답을 기다리는 9 시간은 거의 0이됩니다 지금까지 9 시간이 걸린 이유는 예를 들어 거래 회사에 주식이 없으면 원래 제조업체와 문의 한 다음 제품을 만들고 출시하는 데 며칠이 걸리는지 확인하고 조정하기 때문입니다 반면에, 세계에 존재하는 유통 인벤토리를 통합하기 위해 무료 슬롯 사이트은 미래에 제조되는 것보다 완제품의 수를 알고 있습니다 남은 것은 물류이므로 견적 응답을 기다리는 것 외에도 배달 시간을 크게 줄일 수 있습니다 또한, Misumi의 숫자에 대한 응답 능력은 특정 제조업체의 베어링과 함께 최대 168에서 920까지의 품목 수에서

Group Company, 회사 역사, 고객 피드백 철저한 연구에서 태어난 109 번째 아이디어는 무료 슬롯 사이트

Kato무료 슬롯 사이트은 구매의 혁신으로 간주 될 수 있으므로 개발 프로세스에 대해 물어보고 싶습니다 지금까지의 배경과 당신이 담당 한 주요 작품을 포함하여 무료 슬롯 사이트을 만드는 것에 대한 귀하의 생각에 대해 알려주십시오

Kido나의 이전 경력은 내가 새로운 졸업생으로 Misumi에 합류했으며 올해는 Misumi에 마지막으로 합류 한 지 19 년이 지났다는 것무료 슬롯 사이트다 회사에 합류했을 때 나는 "가장 작은 사업을하고 싶었다"고 Futting Tools 부서에 배정되었습니다 사람이 적기 때문에 모든 것을 직접해야하므로 소규모 부서가 더 빨리 성장할 것이라고 생각했습니다 내가 상상했듯이, 그것은 어떤 방식으로 벤처 회사처럼 느껴졌고, 회사에 합류하자마자 매우 바빴습니다

두 번째 해에, 나는 적자 프로젝트를 재건하기 위해 손을 들고 내 사업 계획을 제안했습니다 나는 공장에 가서 1 년에 약 100 명의 고객을 방문했고, 당시에는 오늘 내가하는 BI 도구가 없었기 때문에 보안 상태를 만들었고 오랫동안 컴퓨터에서 일했습니다 도전 이었지만 이익을 얻었습니다 이 경험이 사유지는 비록 사업가로서의 사물을 발전시키는 데 기본적인 기술을 얻는 데 도움이되었다고 생각합니다

그 이후로 저는 유럽, 미국, 중국 및 기타 국가와 같은 해외 업무에 참여했으며 구매 및 신규 사업을 시작했습니다 다음으로 도구의 총괄 관리자라고 생각했을 때 기계 부품으로 전송하라는 지시를 받았습니다 Ohno 회사 회장은 비즈니스 모델을 핵심에서 뒤집는 것이 좋다는 생각으로 비즈니스 모델을 변경하도록 요청했습니다

Kato회사의 요청이라고 생각합니다

Kido즉, 나는 무료 슬롯 사이트을 만들거나 조달 분야에서 문제를 해결하라는 말을하지 않았다 그들이 핵심에서 Misumi의 비즈니스 모델을 뒤집겠다고 말하더라도 그렇지 않습니다 또한, 회사의 주요 사업은 부품 사업이므로 그때까지 도구 세계에 있었던 저에게는 알려지지 않은 세계입니다 우선, 나는이 산업에 대해 알아야한다고 생각했다

Kato아주 어렵지 않습니까? 이전 직장에서 저는 주요 홈 어플라이언스 제조업체에서 오랫동안 일했지만 대기업이 될수록 책임 이외의 다른 분야에서 어떤 일을하고 있는지 또는 내가 직면 한 어떤 도전을 더 많이 모릅니다 특히 조달 분야는 다른 부서에있을 때 알 수있는 기회가 많지 않은 영역무료 슬롯 사이트다 모든 것을 어떻게 이해 했습니까?

"대기업이 될수록 책임 이외의 영역에서 어떤 일을하고 있는지 또는 어떤 종류의 도전에 직면하고 있는지 더 많이 모른다"(CCT KATO)

Kido원래 나는 고객에게 가서 내가 일하는 방법과 내가 어떤 어려움을 겪고 있는지 알아 내고 싶었지만 2020 년 10 월경에 전학 당했을 때 그것은 Covid-19 Pandemic에 옳았습니다 나는 고객에게 갈 수 없었기 때문에 그룹 내 회사에 의존하여 많은 가르치기 위해 가르쳤다 나는 마스크를 착용하고 계약을 설계하는 회사에 갔고 하루 종일 이야기를들을 수 있었고, 제조하는 회사에서 일반적으로하는 일을 경험할 수있었습니다 나는 제조 분야에서 내가하는 일과 내가 생각하는 일을 처음부터 처음부터 배웠다 디자인, 구매, 어셈블리 및 배송은 동일한 제품의 프로세스로 연결되지 않았지만, 여기에 우리가 가진 디자인을 구매하는 방법과 같이 사실상 머리에 그것을 연결했습니다이 과정은이 시스템과 같으며 퍼즐을 결합하여 모든 것을 이해했습니다

Kato나는 그들이 독창적 인 목적이었던 새로운 비즈니스 팁을 찾고 있다고 생각합니다 이번에는 무료 슬롯 사이트의 아이디어로 이어진 트리거는 무엇입니까? 한 번에 이것에 대한 아이디어를 얻었습니까? 아니면 시행 착오를 통해 그것을 만들었습니까?

Kido우리는 새의 시각에서 흐름을 이해했지만 Misumi의 역사와 데이터를 풀기 위해 노력했습니다 자세히 살펴보면서 배송이 불가능할 때 매년 고객으로부터 몇 가지 추정 요청을 받는다는 것을 깨달았습니다 추가 조사에 따르면 많은 양의 인적 자원에도 불구하고 결과는 명령과 관련이 없었습니다 요청한 고객에게 일어난 일은 주식이있는 곳을 찾고 다른 회사에서 구매하는 장소를 찾고 있었기 때문무료 슬롯 사이트다 나는 이것이 낭비라고 생각했다

내가 살펴본 또 다른 것은 고객 피드백이었습니다 우리 회사는 고객 의견을 수집하는 시스템을 보유하고 있으며,이를 살펴보면 추정 및 재고 정보에 관한 상당한 수의 불만과 요청을 보았습니다 이 두 가지를 바탕으로 구매 문제를 해결하는 데 도움이되는 새로운 사업을 만들기로 결정했습니다

실제로, 나는 무료 슬롯 사이트을 생각해 내기 전에 100 개가 넘는 아이디어에 대해 생각하고있었습니다 무료 슬롯 사이트은 109 번째 아이디어입니다 내가 처음에 필기 한 109 번째 사진은 무료 슬롯 사이트의 현재 메커니즘을 보여줍니다 나는 10 월에 옮겨졌고 12 월에 그 그림을 그렸습니다

이것은 Misumi가해야 할 일무료 슬롯 사이트다

Kato새로운 핵심 시스템 인 "Newton"인 무료 슬롯 사이트을 실현하면서 들었습니다 핵심 시스템을 개선하기 시작한 아이디어는 무엇입니까?

Kido실제로 무료 슬롯 사이트을 수행하기 위해 개조 된 핵심 시스템은 핵심 시스템 개선의 시작이 아니었지만 Newton 프로젝트는 이미 작동 중이었습니다 당시 Misumi의 시스템은 수십 년 전에 제작되었으며, 밀접하게 연결되어 있었기 때문에 현재 비즈니스 속도 감각에 대응할 수 없었습니다 그러나 핵심 시스템을 변경한다고해서 비즈니스가 확장되는 것은 아닙니다 이로 인해 운영 효율성이 높아지고 비용이 줄어들었지만, 이는 자체적으로 많은 판매 나 이익을 창출 할 수 없으므로 시스템 갱신 프로젝트로서 ROI를 생성하는 방법 (투자 수익)을 궁금해하는 데 어려움을 겪었습니다

Newton의 시스템 측 개발자라도 무료 슬롯 사이트가 대량의 판매 및 이익을 창출 할 수 있다면 개발 비용을 쉽게 복구 할 수 있으며이 시점부터 Newton과 무료 슬롯 사이트은 거의 같은 방향으로 이동할 수 있습니다

Kato핵심 시스템의 과제는 제조뿐만 아니라 모든 산업에서 발생합니다 그것은 종종 건물과 비교할 수 있지만, 비즈니스 확장으로 확장되어 조직을 구성 할 수없는 많은 회사가 있다고 생각합니다 귀하의 경우, 우리는 더 빠른 속도가 필요한 비즈니스를 개발하고 있으므로 큰 문제가 있었을 것이라고 생각합니다

무료 슬롯 사이트 프로젝트가 출시 될 때까지 어떻게 시작 되었습니까? 극복하기 어려운 장애물이 있었거나 앞으로 나아갈 수 있다고 생각하게 했습니까?

Kido우리가 팀을 구성했을 때, 우리는 먼저 무료 슬롯 사이트이 실현 한 후 세계를 묘사 한 비디오를 만들어 사업 계획을 발표 할 때 모든 사람에게 보여주었습니다 그들은 이와 같은 것을 만들기 위해 저에게 소개했고, 그들은 저와 함께 운영, 시스템 및 비즈니스를 만들어달라고 요청했고 그들은 저를 배정했습니다 그러나 처음 설립되었을 때이 프로젝트에 참여한 회원들이 회의적이라고 생각합니다

이 중에서, 내가 한 첫 번째 일은 최소한의 모델에 집중하고 작은 성공을 거두는 것이 었습니다 우리는 다양한 부서에서 할당 한 회원과 함께 약 6 개의 공급 업체와 네트워크를 만들었고 30 분 만에 9 시간이 걸리는 견적을 반환하면 어떻게 될지 시도했습니다 이로 인해 인용문이 응답하기를 기다리는 동안 이전에 다른 회사에 갔던 고객의 눈에 띄는 결과가 발생했으며 그대로 구매할 것무료 슬롯 사이트다

어느 날 회의가 끝날 무렵, 팀의 운영 관리자는 자신의 감정을 표현했습니다 "이것이 Misumi가해야 할 일이라고 확신합니다 우리는 정말로 옳은 일을하고 있습니까?" 그 이후로 팀의 분위기가 극적으로 바뀌었던 것 같습니다 그 순간, 무언가가 튀어 나와 성취감을 느꼈습니다 이미 거기에서 더 빨랐습니다 나는 이것을 배웠고 여기서이 일을하는 것이 더 낫다고 생각했고, 친구들은 스스로 행동을 시작하기 시작했고 모든 종류의 결과가 함께 모여서 PDCA로 계속 사용하여 무료 슬롯 사이트를 만들었습니다

"나는 팀의 분위기가 극적으로 바뀌었던 것 같다 그 순간, 무언가가 나왔고 나는 그것이 인기가 있다고 느꼈고 나는 그것을 할 수 있다고 느꼈다" (Mr Kido, 본사, Ms Misumi Group)

우리는 새로운 가치를 제공하기 위해 무료 슬롯 사이트의 정보 및 메커니즘을 활용합니다

Kato이것은 팀이 추진력을 얻는 진정한 전환점무료 슬롯 사이트다 또 다른 것은 공급 업체가있는 네트워크를 구축하는 것이 재고 정보를 얻기가 쉽지 않다는 것무료 슬롯 사이트다 400 개 이상의 회사가 어떻게 참여할 수있게 되었습니까?

Kido모두가 할 수 있다면 좋을 것이라고 말했지만 동시에 모든 사람들이 "내가 할 수 있습니까?"라고 생각하고 있다고 생각합니다 당신이 말했듯이, 공급 업체는 비즈니스 판매의 경쟁 업체에 있으므로 Misumi의 네트워크에 가입하기가 쉽지 않다는 것을 이해했습니다

나는이 실현되기 뒤에 두 가지 핵심 사항이 있다고 생각합니다 하나는 Covid-19 Pandemic의 타이밍무료 슬롯 사이트다 이것은 콘테스트로만 설명 할 수 있습니다 Covid-19 Pandemic은 기업 활동을 중단했으며 인벤토리가 남지 않고 세계에 판매 할 고객이 없습니다 사람들 이이 이야기를들을 때였습니다이 이야기는 일반적으로들을 수 없을 경우 문제가 되더라도 재고를 줄일 수 있습니다

다른 하나는 우리가 Misumi에 대한 정보를 공개했다는 것입니다 예를 들어, 특정 제조업체의 제품의 경우 250 대를 사용하도록 설계 한 고객이 있으며 250 대의 순서를 현장에서 충족 할 수없는 경우 다른 경쟁 제조업체의 특정 비율로 설계가 수정되었습니다 그때까지 Misumi는 데이터의 가장 작은 단위 증거를 기반으로 실제 데이터를 게시하지 않았지만 이번에는이를 공급 업체에 보여 주었고 무료 슬롯 사이트의 작동 방식을 설명했습니다

Kato예를 들어, 고객의 주문 수에 어떤 공급 업체가 할당되는지 우선 순위를 정하는 데 사용되는 논리는 무엇무료 슬롯 사이트까? 공급 업체 측면에서 다른 회사가 동일한 제품을 가지고 있다면 가능한 한 자신의 장소에서 가능한 한 많은 것을 보내고 싶을 것무료 슬롯 사이트다 세부 사항이 상당히 민감하다고 생각합니다

"공급 업체 측에서 다른 회사가 있다면 자신의 회사에서 많은 것을 얻고 싶을 것무료 슬롯 사이트다 경사의 양은 아마도 매우 민감 할 것무료 슬롯 사이트다"(CCT Kato)

Kido기본 아이디어는 주문을하는 고객을위한 최고의 제품과 배송 및 가격 측면에서 최고의 제품을 안내하는 것입니다 공급 업체의 소원을 고려하면 고객 요청에 대한 응답을위한 주요 목적에서 벗어날 것입니다 무료 슬롯 사이트의 핵심은 구매를 방향을 바꾸지 않을 때와시기에 의해 이러한 품목의 수에 대한 요청에 응답하는 것입니다

그러나, 재고가 얼마나 많은 품목 수와 준비 할 수 있는지에 대한 정보는 공급 업체의 상황에 따라 실시간으로 변경됩니다 우리는 알고리즘을 열어주지 않았지만이 경쟁에서 고객에게 가장 적합한 것을 할당 할 것이라고 말하고 있기 때문에 추가 인벤토리가 있기 때문에 배송 시간을 더 빨리 만들거나 더 저렴하게 만드는 것과 같은 전문 지식과 제품의 특성을 활용할 가능성이 있습니다 궁극적으로 공급 업체와 고객 모두에게 개선 될 역동적이기를 바랍니다

Kato마지막으로 무료 슬롯 사이트의 전망에 대해 묻고 싶습니다 현재 조달 분야를 목표로하고 있다고 생각하지만 향후 설계 및 계획으로 확장 할 정책이 있습니까?

Kido현재 우리가 이야기 할 수있는 것은 몇 가지 밖에 없지만 예를 들어 "배송 할인"이라는 서비스가 있습니다 고객이 특정 일수 이상의 배송 날짜를 원한다면 서비스는 필요한 배송 날짜를 미리 주문하면 일반 가격보다 저렴한 가격으로 제품을 판매합니다 이 회사는 무료 슬롯 사이트를 통해 조달 비용을 줄이기 위해 할인 소스를 만들고 가격 경쟁력을 강화하도록 고객에게 제공한다는 아이디어를 기반으로합니다

또한 가격에 국한되지 않는 다양한 측면이 있지만 가장 빠른, 현지 생산 및 소비와 같은 다양한 측면이 있습니다 우리는 인벤토리 이외의 정보와 관련하여 무료 슬롯 사이트과 같은 네트워크를 구축 할 수 있다면 다른 일을 할 수 있다고 생각합니다 가능성을 좁히지 않고 새로운 도전을 계속 공개적으로 계속 받아들이고 싶습니다

[관련 링크]
Misumi Group Co, Ltd 본사https : //wwwmisumicojp/
무료 슬롯 사이트https : //jpmisumi-eccom/pr/d_jit/
Core Concept Technology Co, Ltdhttps : //wwwcct-inccojp/

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