Chunichi 유통 센터의 궤적 슬롯 사이트 추천 전략의 "마지막 요새"에 대한 물류 모델을 설정 한

슬롯 사이트 추천 Group Co, Ltd 본사, 공장 생산 장비 및 검사 장비에 사용되는 기계 부품을 제조 및 판매하며 최대 800의 천문 제품 라인업을 자랑합니다

이번에는 슬롯 사이트 추천 Group의 고유 한 물류 DX에서 생산성과 특정 노력을 개선하기위한 궤적에 대해 Chuin Distribution Center를 듣게 될 것입니다

우리는 슬롯 사이트 추천 Group의 본사 인 SCM Operation Platform G Logistics Planning Office의 총괄 책임자 인 Yamamoto Tomohiro 씨와 대화 할 것입니다 우리는 Chuo Nippon 유통 센터에 처음으로 설치된 카메라를 포함하여 슬롯 사이트 추천 그룹의 물류를 지원하는 메커니즘을 자세히 살펴보고 실제로 작동중인 자율 라인 및 장비 및 시스템의 지원을 제공합니다

왼쪽부터 Yamamoto Tomohiro (슬롯 사이트 추천 Group 본사), Taguchi Norina (Koto Online 편집장)

슬롯 사이트 추천 전략이있는 Misumi Group의 경우 물류는 "마지막 요새"

Aichi Prefture의 Inazawa에 본사를 둔 Nakanishi 유통 센터는 물류 모델을 개발하고 국내 기지를 재구성하기위한 목적으로 생각되었으며 2020 년 11 월에 완료되었습니다 부지 지역은 약 33,000 평방 미터이며 5 개의 축구 법원입니다 이 거대한 물류 창고는 국내 운송량의 약 30%를 차지합니다

제조 산업에서 귀중한 슬롯 사이트 추천을 만들기위한 "슬롯 사이트 추천 전략"이있는 Misumi Group의 경우 물류는 "마지막 요새"입니다 Chunichi Distribution Center는 주문 수신에서 고객에게 제품 제공에 이르기까지 "빠른 배송 슬롯 사이트 추천"을 달성하기 위해 Misumi 내에서 연결된 배턴을 고객에게 연결하는 임무를 가지고 있습니다

슬롯 사이트 추천 Group의 물류 스타일은 비즈니스 컨텐츠와 다양한 제품으로 인해 여러 가지 방법으로 다른 회사와 다릅니다

주요 특징 중 하나는 제품을 유통 사업으로 저장하는 유통 센터 (DC)의 역할과 공장으로부터 제조업체로서 주문을 받고 배송하는 전송 센터 (TC)의 역할을 한 곳이라는 것입니다 이 DC 및 TC 기능은 일반적으로 다른 창고에서 수행되지만 슬롯 사이트 추천 그룹은 고객에게 편리하게 만들기 위해 고의적으로 함께 살고 동일한 고객의 주문이 하나의 상자에 배치되면 사내 및 기타 회사를 함께 운송하여 별도의 공간에 도착하지 않도록 함께 배송됩니다

또한, 다양한 제품이 하나의 장치에서 주문되므로 Jan 코드 (제품에 배포 된 배포 코드)가 없으므로 기계화 및 디지털화가 어렵습니다 또한 매주, 매월 및 매년받는 주문 수에는 큰 차이가 있으므로 물류 워크로드의 양이 크게 변동하고 효율성은 쉽지 않습니다

슬롯 사이트 추천 그룹의 비즈니스 특성, 볼륨 및 복잡성의 증가에 대한 이러한 반응은 둔화되었으며, 2017 년경, 특히 국내 물류 운영은 그 한계에 접근하고 있다고합니다

중앙 일본 유통 센터 설립은이 상황을 극복하고 슬롯 사이트 추천 그룹을위한 새로운 물류 모델을 만들 계획입니다 Chunichi 유통 센터에는 "자동화 모델 선도", "BCP 지원"및 "고객 편의성 향상"이라는 세 가지 목표가 있지만 출시 이후 5 년이 지났으며 이제는 모든 원래 목표를 달성했으며 추가 개선을 위해 노력하고 있습니다 특히, 창고의 생산성은 이전 모델의 두 배나 높으며, 여기에서 우리가 배양 한 물류 모델도 해외 기지에서도 사용할 수 있습니다

비즈니스 특성에 적합한 세부적인 독창성으로 효율적인 작업과 높은 생산성을 달성하십시오

이러한 결과를 달성하고 높은 생산성을 유지하기 위해 현장에서 어떤 종류의 노력이 이루어지고 있습니까? 우리는 센터에서 실제 상황을보기 위해 슬롯 사이트 추천 Chuniku 유통 센터 (슬롯 사이트 추천 Chuniku Distribution Center Co, Ltd)의 Saito Takuyuki의 안내를 받았습니다

MR Saito는 기자 (슬롯 사이트 추천 Chunichi Distribution Center)에게 설명합니다

이 배포 센터는 다양한 세부 아이디어를 사용하여 우리가 처리하는 제품과 운영의 특성을 준수하여보다 효율적이고 고품질 물류를 달성합니다

예를 들어, 슬롯 사이트 추천 그룹은 다양한 제품을 보유하고 있으며 로딩 할 때 조합과 전체 크기가 다르므로 제품 포장에 고유 한 과제가됩니다 포장 할 20 가지 유형의 상자가 있지만 너무 작은 상자를 선택하려면 다시 포장하기 위해 많은 노력을 기울이고 모든 것을 맞추기에 너무 큰 상자를 선택하려면 운송 비용이 증가 할 것이므로 어떤 상자에 넣을 것인지 결정하는 데 많은 노력이 필요했습니다

상자 선택 작업의 하중을 줄이기 위해 현재 카메라를 사용하여 위에서 컨베이어에서 수집 된 품목을 캡처하고 수직 및 수평 크기 및 볼륨을 측정하여 최적의 상자 크기를 기계적으로 결정합니다 그런 다음 포장에 적합한 상자 유형이 화면에 표시되며, 포장기는 LED의 지시에 따라 상자에 간단히 채우고 포장을 완성합니다 이 시스템의 도입은 포장을보다 효율적으로 만들었으며 불필요한 배송을 줄임으로써 운송 비용이 줄어들고 운송 산업에 대한 기여로 인해 운전자 부족으로 어려움을 겪고 있다고합니다

또한 슬롯 사이트 추천 Group에서는 팩 및 케이스의 일반적인 판매 단위가 아닌 하나의 단위에서만 주문하므로 제품 수를 얻는 것은 쉽지 않습니다

각각을 하나씩 계산하려면 막대한 노력이 필요하며 실수가 발생할 가능성이 더 높습니다 여기서, 숫자는 중량에 따라 자동으로 계산되므로, 중요한 데이터는 50,000 개의 제품에 대해 001 그램 단위로 측정되며, 이들은 모두 얻습니다 상자에 부착 된 바코드를 스캔하여 제품 유형이 감지됩니다 숫자는 항목 당 데이터와 항목을 배치 할 때의 총 중량에 따라 자동으로 계산됩니다 또한, 읽기 바코드의 작동을 하나씩 제거하기 위해, 우리는 또한 바코드를 상자를 열 때 그대로 읽을 수 있도록 미세하게 배치 된 위치로 워크 벤치를 제조합니다

또한, 너무 작거나 무게가 불안정한 제품의 경우 무게 만 기준으로 숫자를 계산하기가 어렵고 그림자에 의해 결정됩니다

그림자로 결정하는 메커니즘은 바닥에서 빛을 비추고 위의 이미지와 같이 위에 설치된 카메라를 사용하여 그림자 수를 세는 것입니다 이 도구는 원래 검사 등의 다른 부품이 함께 혼합되어 있는지 여부를 결정하기 위해 개발되었지만 슬롯 사이트 추천 그룹은 중량이 안정적이지 않은 제품을 효율적으로 계산하기 위해이를 사용하는 것을 고려했으며 반복적 인 시행 착오 후 잘 작동하여 도입으로 이어졌습니다

MR Saito는 "내가 무언가를 작업하고 불편하다는 것을 알게된다면, 더 쉽게 만들거나 쉽게 할 수있는 솔루션을 찾고있었습니다 물론 시행 착오에는 많은 오류가 있었지만이 시행 착오를 통해 문제에 맞는 방법과 도구를 찾아서 분야에서 다양한 개선을 이끌어 냈습니다"

우리 자신을위한 전략을 생각하고 구축합니다 슬롯 사이트 추천의 DNA는 삶을 변화시키는 개선을 만들었습니다

Chu Nippon Distribution Center는 다양한 독창성을 만들었으며 슬롯 사이트 추천 그룹으로서 새로운 물류 모델을 만들었습니다 지난 5 년 동안 출시 된 이후 5 년 동안 어떻게 개선되었으며, 슬롯 사이트 추천의 물류 사업에서 어떻게 보일까요? 우리는 Chunichi Distribution Center의 이사로 근무하는 Yamamoto Tomohiro와 대화하고 있으며 현재 슬롯 사이트 추천 Group 본사에서 전체 물류 전략을 개발하고 있습니다

MR Taguchi (이하 제목이 생략 된 것으로 언급 됨)먼저, Yamamoto-San에게 그의 배경에 대해 물어 보시겠습니까?

MR 야마모토 (이하, 제목 생략)원래 생산 및 물류의 물류 전략 및 현장 개선을 담당하는 제조 컨설팅 회사였으며 4 년 동안 근무한 후 2013 년 슬롯 사이트 추천에 합류했습니다 슬롯 사이트 추천 Group의 본사에 합류 한 후 첫 번째 직업은 해외 창고를 설립하는 것이 었습니다 당시 동남아시아에는 여전히 기지가 거의 없었기 때문에 인도네시아, 인도 및 중국을 포함한 여러 국가에 창고 설립에 관여했습니다 그 후, Chunichi 유통 센터를 시작했을 때, 나는 센터 디렉터가되었으며 본사 및 사이트의 사람들과 다양한 개선을 위해 새로운 물류 모델을 만들었습니다 그는 이제 본사로 돌아 왔으며 물류 사이트뿐만 아니라 전체 공급망에서도 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다

Taguchi당신은 2013 년에 회사에 합류했으며 그 후 약 4 년 후 센터의 이사가되었습니다 당시에는 이미 생산적인 물류를위한 새로운 모델을 만드는 데 이미 문제가 있었지만 어떻게 섹션을 진행 했습니까?

야마모토내가 센터의 머리가 되라는 요청을 받았을 때, 나는 그것을 진정으로 푸른 하늘로 보는 것에 놀랐다는 것을 기억합니다 나는 디자인 자체에 전혀 관여하지 않았고, 그것을 알았지 만, 나는 거리에 있었고, "창고는 일본 중부에서 시작될 것"인 것처럼 보였고, 솔직히 말하면, 나는 먼 위치에 있었다 분명히 그들은 현장의 센터 디렉터 후보자를 찾고 있었지만 주변에 사람이 거의 없었기 때문에 나는 이것을 상사로서의 직업 경험을 주라는 요청을받는 것으로 해석합니다

그때까지 내가 참여한 대부분의 해외 일자리는 5-10 명으로 구성된 창고를 설립했습니다 따라서 솔직히 말해서, 나는 자동화 된 창고 나 물류 dx를 연습하는 경험이 거의 없었습니다 그러나 이전 직무에서 저의 주요 직업은 생산 사이트를 개선하는 것이 었으므로 창고 사이트에서 생산성을 높이는 경험이있었습니다 본사는 이미 장비 선택을위한 일반 프레임 워크를 결정했지만, 그 후 우리는 과거 경험을 사용하여 현장에서 모든 사람과의 시행 착오를 통해 상세한 작업 설계를 조립했습니다

예를 들어, 사람들이 손을 들어 올리고 물건을 가져 가기가 어렵다고 생각한다면, 다양한 도구를 사서 가장 효율적으로 움직일 수있는 선반을 만들 수 있습니다 또는이 섬이 멀리 떨어져 있으므로 지휘자가 원래 컨베이어를 뽑아서 다른 곳과 연결할 수 있습니다

Taguchi자동화로 이어지는 논리를 어떻게 조립 했습니까? 예를 들어, 이전에 나에게 보여준 포장 시스템은 포장에 완벽한 크기 인 상자의 매우 매끄럽고 기계적인 선택이었습니다 모양이 다른 여러 제품이 결합 되었기 때문에 실질적으로 사용하기가 쉽지 않다고 생각합니다 너무 커도 쓸모가 없지만 노하우가 있었습니까?

자동 전송 및 디지털 지원으로 슬롯 사이트 추천 배송 작업

야마모토우리 회사를 독특하게 만드는 것은 다양한 천문 제품과 크기를 가지고 있다는 것입니다 그러나 포장 할 상자의 볼륨을 계산하는 논리는 실제로 매우 단순화됩니다 우리는 소위 축적 된 볼륨을 사용하여 어떤 종류의 큐브가 될지 계산하고 가장 긴면이 어디에 있는지 관리합니다 이 많이 쌓인 볼륨을 사용하면 가장 긴 부분 이므로이 상자에 맞게 논리를 모았습니다 그러나 우리는 바로 정답을 얻지 못했고이 크기는 논리에 의해 선택된 크기이며 인간이 선택한 크기이며 숙련 된 직원보다 더 빠르고 더 나은 선택을 할 수 있고 인간보다 더 나은 선택을 할 수있게 된 후에는 그것을 공개했습니다 당시 우리는 그런 식으로 논리를 만들었지 만 지금 우리가 그렇게한다면 AI를 시험해 볼 수 있습니다

개방형 물류 산업을 만들어 전체 제조 산업에 긍정적 인 영향을 미칩니다

Taguchi나는 당신이 이전 직업의 물류 세계에 있다고 들었지만 물류 분야에서 회사에 고유 한 느낌이 들었던 점이 있습니까?

야마모토주요 기능 중 하나는 전 세계의 최첨단 기술을 현장의 꾸준한 개선과 결합하여 효율성을 높이는 것입니다 특히, 우리는 장비로 대체 할 수없는 인간 작업을위한 인간 작업에 대한 철저한 디지털 지원을 제공합니다 이러한 개선은 우리가 실제로 지상에서 일하고 있기 때문에 생각할 수 있습니다 반면에, 당신이 현장 개선에만 의존한다면, 당신은 세계의 기술을 잘 활용할 수없고 뒤에 남을 것입니다 나는 양쪽에 너무 의존하지 않지만 균형이 좋은 것 같습니다

슬롯 사이트 추천는 물류 창고 자체를 운영하기 위해 외부 전문 회사에 맡기지 않습니다 우선, 사람들이 생산성을 높이기 위해 자발적으로 전략과 개선을 구축하는 자연 환경이있을 수 있습니다 또한 물류뿐만 아니라 우리 회사는 직원들이 자신의 전략을 작성하고 사업 계획을 세우고 스스로 구현하는 교육 방법을 사용합니다 이 유통 센터에서 본사의 기업 계획에서 도입 된 것을 구현하는 대신 사람들은 사물에 대해 생각하고 전략으로 조립하고 개선하여 스스로 개발하는주기가 있습니다

"사람들이 사물에 대해 생각하고 전략을 세우고 물건을 개선함으로써 스스로 발전하는주기가 있으며, 이것은 아마도 슬롯 사이트 추천의 독특한 좋은 DNA가 살아 있고 잘 있기 때문일 것입니다"(Mr Yamamoto, 본사, 슬롯 사이트 추천 Group)

Taguchi그래서 그들은 개선을 축적하고 새로운 물류 스타일을 만들었습니다 여기에서 창출 된 독창성과 개선은 어떻게 다른 기지에서 개발되고 있습니까?

야마모토스케일이 다르지만 제품을 재고,화물 조정, 수거, 포장 포장 포장 포장 과정의 기본 프로세스는 스케일이 다르지만 모든 창고에서 동일합니다 물론, 우리는 사용할 수있는 것을 사용할 계획이며 다른 기지에도 배포 할 계획입니다 예를 들어, 현지 사람들은 중국에서 왔는데,이 센터에서 잠시 동안 자동화하고 배치 할 계획이며, 실제로보고 적합한 것을 집으로 가져가 더 고급 창고를 설립하도록합니다 또한, 우리는 회의 및지도 세션을 공유 할 때 개선 사항을 공유하고 본사에서 비디오 및 매뉴얼 라이브러리를 만들어 전 세계적으로 사용할 수 있다고 생각하는 사람들이 자발적으로이를 통합 할 수 있습니다

Taguchi미래에 소개하고 싶은 새로운 것들이 있습니까, 아니면 미래의 전망에 대해 생각하고 있습니까?

Yamamoto우리는 현재 창고로 배송되는 재고 품목에 대한 주문 관리를 발전시키기 위해 노력하고 있습니다 창고 외부에서 DX를 출시하여 창고만으로는 달성 할 수없는 효율성을 향상시키고 싶습니다 물론 WMS (Warehouse Management System)와 같은 창고에서 DX에 대한 투자를 계속하고 개선하고 싶습니다

하나 더, 우리가 그것에 대해 물류뿐만 아니라 공급망으로 생각할 때, 우리는 물론 우리가 스스로 할 수있는 개선을 할 수 있지만, 이전 프로세스와 다른 회사와의 연결을 통해 전체 제조 산업을 개선 할 수있는 것이 훨씬 더 많다고 생각합니다 오히려 물류는 다른 사람들과 상호 작용할 수있는 기회가 많지 않으며, 내부에있는 다른 것을 보여주지 않고 의사 소통에 능숙하지 않은 경향이 있습니다 우리가 이것을 청소하고 외부 세계와 조금 더 협력 할 수 있다면, 우리는 모든 사람에게 도움이 될 이니셔티브를 실현할 수있을 것입니다

Taguchi그것은 사실입니다 사실이 아닙니다 나는 종종 다양한 공장과 물류 창고를 보게되지만 다른 회사들이 비슷한 일을하는 경우가 많이 있습니다 개방되어 개선 속도를 높이고 더 나은 물류 세계를 만들 수 있습니다

Koto Online의 편집장 인 Taguchi는“개방을 유지함으로써 개선 속도를 높이고 더 나은 물류를 만들 수있을 것입니다

마지막으로, Chubu Nippon 유통 센터가 시작된 이래 지난 5 년 동안 되돌아 보면,이 센터의 설립이 회사에 어떤 종류의 이니셔티브가 있었는지 알려 주시겠습니까?

야마모토슬롯 사이트 추천는 전체적으로 매우 어려운 프로젝트였습니다 10 년 넘게 일본에서 물류 센터를 처음 시작했을뿐만 아니라 슬롯 사이트 추천의 사명 인 모델의 진화였습니다 창고 및 백 오피스 시스템을 포함하여 모든 것이 처음부터 설계되어야하며 현장 작업을위한 표준 문서 외에도 편안한 작업 환경을 의식하는 인사 시스템을 만들었습니다 또한 나 자신을 포함 하여이 새로운 창고를 시작한 경험이없는 사람들 우리가 다양한 도전을 반복적으로 시도하고 시도하면서 사람들은 본사와 사이트에서 성장했다고 생각합니다

지난 5 년 동안 만들어진 아이디어와 새로운 물류 모델은 일본과 해외의 다른 창고에 배치되고 있습니다 이 이니셔티브에 참여한 회사 내부와 외부의 모든 사람에게 다시 한 번 감사를 표하고 싶습니다

[관련 링크]
슬롯 사이트 추천 Group Co, Ltd 본사https : //www슬롯 사이트 추천cojp/
Core Concept Technology Co, Ltdhttps : //wwwcct-inccojp/

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