
DX (Digital Transformation)의 물결도 일본의 핵심 산업으로 급증합니다 더 주목할만한 점은 제조업의 핵심 인 공급망에서 새로운 움직임이 분명 해지고 있다는 것입니다 회사의 차세대 공급망에 대한 생각의 방법으로 주목을 받고있는 새로운 키워드는 "Supple Web"입니다
이번에는 "공급 웹을 통해 실현 된 대량 커스터마이즈 시대의 기업 전략"이라는 주제로, 두 명의 회원, Taguchi Norinari, Cor Concept Technology (CCT)의 이사 및 CTO 및 CCT의 Fukumoto Isao의 이사 인 Tosuba의 Fukumoto Isao는 CCT의 Onozuka Seishi를 초대했습니다

<링크 토론 멤버>
2002 년 Meiji University에서 과학 및 공학 대학원을 마친 후 그는 Inks Co, Ltd에 합류했습니다 그는 2009 년 Core Concept Technology의 창립 멤버로 회사에 합류했으며 3D CAD/CAM/CAE 시스템 개발, IoT/AI 플랫폼 "Orizuru"의 계획 및 개발을 포함하여 광범위한 DX 관련 개발 작업을 이끌었습니다 2014 년부터 그는 Riken Institute의 방문 연구원으로 유기농 EL 장치를위한 제조 시스템 및 금속 가공의 IoT 개발을 연구했습니다 2015 년에 이사 및 CTO가 된 후, 그는 최첨단 시스템을 계획하고 개발하는 데있어 제조 IT 엔지니어로 일하면서 데이터를 사용하는 마케팅 및 영업 활동을 포함하는 조직 및 환경 구성을 홍보했습니다
우리는 장기 비전, 관리 계획, 새로운 사업 개발, M & A 전략, 비즈니스 구조 조정, 구조 개혁 및 위험 관리를 포함한 공급망/물류 분야에 중점을 둔 광범위한 컨설팅 서비스를 제공합니다
그는 지속 가능한 물류 실현을위한 경제 무역 및 산업부의 회원으로 재직했습니다
최근 책에는 "DX 비즈니스 모델 - 80 건의 사례 연구에서 이익 창출 이익에 이르기까지"(인상), "Supple Web - 차세대 상업 및 물류 플랫폼"(Nikkei BP) 및 "물류 40- 물류의 창의적 혁신"(Nikkei Shimbun Publishing)이 포함됩니다
알파 나침반 대표
1990 년 3 월 Waseda University 대학원에서 석사 프로그램을 수료했습니다 1990 년 Toshiba에 합류 한 후, 그는 SCM, ERP, CRM 및 기타 산업을 제조하기 위해 SCM, ERP, CRM 및 기타 산업을위한 마케팅 및 마케팅 솔루션에 참여했습니다 또한 회사 디지털화 (DX)를 지원하고 홍보하는 Core Concept Technology Co, Ltd의 고문으로도 활동하고 있습니다 그의 주요 작품으로는 "디지털 플랫폼 해체에 대한 새로운 책"과 "디지털 퍼스트 소사이어티"(모두 공동 저술)가 포함됩니다 그의 주요 웹 칼럼 시리즈는 Business+IT/Seizotrend의 "네 번째 산업 혁명에서 비즈니스 실무 이론"입니다 그는 또한 웹 칼럼 작성을 포함하여 다른 많은 강의를 작성하고 제공했습니다 (제휴 및 프로필은 2023 년 3 월 현재)
목차
케이스는 슬롯 무료가 형성되는 방식의 변화에 영향을 미칩니다
Taguchi (이하 제목 생략이라고 함)지난번에 후쿠모토와 ESG에 대해 이야기했을 때우리는 미래의 공급망이 전통적으로 강하지 않을 것이며 더 많은 "부드러움"이 필요하다는 의문을 제기했습니다그러나 디지털이 이에 기여할 수 있다고 제안하는 것이 었습니다 여기에서 Supply Web의 개념은 새로운 형식으로 나타납니다 나는 공급 웹에 인기를 얻었으므로 이것을 설정했습니다 먼저 배경에 대해 물어 보겠습니다
Fukumoto이전 원탁 회의에서 ESG가 등장했습니다나는 화석 연료에서 탄소 중립 및 선형 경제에서 순환 경제로의 돌이킬 수없는 전환으로, 지구 환경 문제에 대한 인식이 증가함에 따라 공급망이 제자리에있는 방식도 변할 것이라고 생각합니다이것은 수직으로 통합되고 메시와 같은 방식으로 연결된 분산 네트워크 유형으로 중앙 집중화 된 전환 이미지입니다 결과적으로 공급망에서 공급 웹으로의 전환도 진행될 것이라고 생각합니다
슬롯 무료 산업을 살펴보면 CASE (Connected, Autonomous, Shared & Service, Electric)라는 새로운 개념이 몇 년 동안 슬롯 무료 산업에서 일어나고있는 변화로 인기있는 주제였습니다 슬롯 무료를 EV로 바꾸는 데 변화가있을뿐만 아니라 슬롯 무료 산업과 주변 산업도 변화시킬 것입니다 예를 들어, EV로 전환하면 슬롯 무료가 실행될 때 온실 가스가 더 이상 생산되지 않지만 EV에 제공되는 전기를 생성 할 때 온실 가스 배출에주의를 기울여야합니다
슬롯 무료를 효율적으로 운전하기 위해, 신호등과 같은 사회 인프라를 더욱 향상시키고 보행자가 없을 때 슬롯 무료가 불이 켜질 시간을 증가시킬 수 있다면, 온실 가스 배출량을 줄이는 것을 포함하여 사회 전체의 효율성을 향상시킬 수 있습니다 그러나이를 달성하기 위해서는 전통적으로 슬롯 무료 제조에 관여 한 플레이어와 공급망이이를 달성 할 수 없을 것입니다 우리는 업계의 구조적 변화 가이 디지털 혁신 (DX)을 통해 발생할 것이라고 생각합니다

Taguchi슬롯 무료를 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다 ESG와 지속 가능성을 깨닫는 세상에서 주제는 사물을 만드는 것이 아니라 사용자의 관점과 사용 결과를 기반으로 생각하는 것입니다 이제 사용되는 풍경에 집중하겠습니다
컴퓨터와 마찬가지로 부품을 조립하여 EV를 만드는 시대
Onozuka사례와 관련하여 더 많은 전기 슬롯 무료가 이용 가능하면 주유소가 더 이상 필요하지 않을 것이며, 더 많은 슬롯 무료 점유율이 증가하면 개인 슬롯 무료가 감소하고 열 발전에 문제가 있더라도 최전선에서 탄소 중립이 진행될 것입니다 이것 가운데, 나는이 테마가 공급망에 큰 충격이 될 것이라고 믿는다
EV의 특징은 엔진의 필요성과 같이 제조하기 쉽다는 것입니다 이것이 바로 EV 제조업체가 실제로 중국에서 차례로 만들어지는 이유입니다 전통적인 슬롯 무료 제조에서 슬롯 무료 제조업체는 재료 및 기타 재료를위한 조달 네트워크를 형성하고 최소한 모델이 변경 될 때까지 소스를 보호하는 것이 일반적입니다 그러나 EV는 모터가있는 경우 구동 될 수있는 것과 비교할 수 있으며 극단적 인 용어로 "Mini 4WD"와 비교할 수도 있습니다 3 년 동안 불가능하지만 10 년 또는 20 년 안에 컴퓨터처럼 조립하여 구축 할 수있는 것이 될 수 있습니다
Fukumoto나는 두 가지 논의가 있다고 생각합니다 첫 번째는 플랫폼을 0에 따라 EV에 최적으로 만들면 이전 모델과 분명히 다른 방식이 다를 것으로 생각됩니다 두 번째는 인터페이스가 표준화되면 컴퓨터와 유사한 비즈니스 모델이 될 수 있다는 것입니다 시스템은 주요 기능을 제외한 모든 기능이 타사 회사와 결합되어 사용자의 소원에 따라 맞춤화되고 제공되는 시스템을 초래할 수 있다고 생각합니다
Onozuka당신 말이 맞아요 "슬롯 무료 조립, 당신은 만들 수 있다면, 공급 업체를 확보 해야하는지에 대한 논의는 이루어질 것입니다 "이번 달 싼 곳에서 시작하겠습니다"라고 생각하는 것은 당연합니다 판매자도 마찬가지입니다 오늘날 많은 사람들이 유지 보수 및 차량 검사를 고려한 슬롯 무료 제조업체의 딜러로부터 슬롯 무료를 구입할 수 있지만, 파손되면 모터, 배터리 등을 교체하면 오늘날의 홈 가전 제품에 대한 인상을줍니다 과거에는 소규모 현지 기반 전자 제품 상점에서 가정 기기를 구입 한시기가있었습니다
반면에, 대량 소매 업체 Yamada Denki, Yodobashi 카메라 또는 EC로부터 구매하는 것이 일반적입니다 슬롯 무료는 20 년 안에 그러한 상점에서도 구매 될 것이라고 지적되었다비즈니스 관계가 공급 업체에서 유연하게 변경되지 않으면 사업이되지 않습니다그 의미
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슬롯 무료를 공유 할 때, 승차 안락함, 실행 성능, 연료 효율 등을 자세히 확인할 수 있습니까? 표준은 그것이 집에 가깝거나 경제적이라는 것입니다 현재 슬롯 무료 제조업체가 열심히 노력하고 있다는 것은 어떤 종류의 제조 가치에 대한 견해가있을 것입니다 서비스로서의 이동성 시대 (MAAS)에서는 물론 좋은 차를 짓는 것이 중요하지만 그 이상의편리한 위치에서 서비스를 제공하기위한 공급 웹의 개념과 사용자를위한 시간이 중요해그게 내 입장입니다

공급망에서 웹 공급으로 변경
Taguchi서비스 나 경험으로 제공하기 가장 좋은 것이 무엇인지 생각할 때 공급망은 균일하지 않습니다 하나의 슬롯 무료 유형 만있을 수 있지만 배송 방법과 서비스가 완전히 다를 수 있다고 가정하지 않는 한 큰 그림을 오해 할 수 있습니다
다음으로 이야기하고 싶은 것은 공급망의 예상 변화입니다 이제 체인에서 웹에 대해 이야기 할 것입니다 우리는 소프트 공급망의 필요성에 대해 이야기하고 있었지만 우리는 더 나아갈 것입니다 "Supple Web"이라는 책을 출판 한 Onozuka 씨에게 물어보고 싶습니다
Onozuka : 체인에서 웹으로 말했을 때 슬롯 무료에 대해 이야기하고 있었지만 실제로는 슬롯 무료만이 아닙니다 예를 들어, Haier는 상하이에서 대량 사용자 정의로 흰색 상품을 판매하기 시작했으며 냉장고 문의 색상과 크기를 재구성 할 수 있습니다 다양한 형태의 의류, 화학 물질 및 음식이 나타납니다 제작, 도매 및 판매와 같은 전통적인 간단한 트렌드가 아닌 거래가 증가하고 있습니다체인의 장점은 항상 동일한 소스와 같은 판매 대상이므로 슬롯 무료 제조업체가 팔레트라고 말하면 모든 사람이 사용하기 편리합니다 그러나 그것은 사실이 아닙니다이전에 거래되지 않은 회사의 모터를 조달하고 배송 주소가 주차장 (슬롯 무료 공유 슬롯 무료가있는 곳)이라고 말할 수도 있습니다
이것은 웹으로 전환 할 때 비즈니스 파트너의 수가 증가하는 방법입니다 공급망의 세계는 인터넷처럼 될 것입니다 이 시대에 새로운 고객이 전통적인 공급망 회사가 일반적으로 사용했던 팔레트를 사용하기 위해 주도권을 잡을 것인지는 확실하지 않습니다
가장 중요한 것은 모든 사람이 사용할 수있는 플랫폼이 필요합니다 인터넷도 마찬가지입니다 누군가가 웹 브라우저 나 YouTube라는 앱을 만들었습니다 YouTube에 대해 말하면, 비디오를 만드는 것은 YouTube 자체가 아닙니다 스트리밍을 원하는 사람들과 그것을보고 싶은 사람들을위한 네트워크 허브가 없다면 공급 웹은 불가능합니다
웹의 모든 것을 즉시 연결하기가 어려울 것입니다 그래서 몇 가지 방법이 있다고 생각합니다 첫 번째는 다양한 위치에서 조달 할 때 제품이 요청하는 사양과 함께 판매되는 위치, 재고가 있는지, 공장 실행 중이든, 회사가 해당 제품을 찾고있는 곳에서 디지털 방식으로 연결 및 시각화되는 위치와 같은 정보를 판매하는 것이 더 쉽다는 것입니다 따라서 공장 측 플랫폼은 하나의 축이됩니다
둘째, 물류도 중요합니다 어떤 사람들은 물류가 공급 웹이 되더라도 변하지 않을 것이라고 말하지만, 변화 할 것이라고 말합니다 공급망에서, 우리는 종종 같은 위치 사이를 오가 왔습니다 그러나 공급 웹의 경우 매일 다양한 목적지와 변경 사항이 있습니다 다양한 변수로 생성되므로 세션 당 처리되는 금액이 줄어 듭니다 이 경우 트랙도 공유해야합니다 또한 무료 트럭과 여유 공간을 공유 할 수있는 물류 플랫 포머가 필요합니다
Taguchi재고를 보유 할 필요가없고 운송량이 줄어든다는 적시에 운송 할 수 있기 때문입니다
Onozuka맞습니다 또한 사용자라는 최종 축이 있습니다 이제 딜러를 통해 얼마나 편안한 지 물어볼 수 있습니다 앞으로 슬롯 무료가 주차장에만 배치되면 승차 안락함 및 유용성과 같은 정보는 이용할 수 없습니다 따라서 "생성"과 "사용"하는 사람은 네트워크에 시스템이 필요합니다 또한, 제작과 사용 사이에 연결되어야합니다 플랫 포머는 이런 일을하는 사람입니다
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웹 기반 공급망에 도착하는 큰 기회 활용
Onozuka여기서 모든 시청자에게 말하고 싶은 것은 "큰 기회입니다"입니다