슬롯추천 기술의 빠른 진화로 인해 기업은 비즈니스 모델을 변경해야했습니다
이 중에는 경제 무역부가 공식화 한 "슬롯추천 거버넌스 코드"가 주목을 받고 있습니다
이 코드는 기업이 슬롯추천 기술을 활용하여 지속 가능한 가치 창출을 실현할 수있는 안내서이며 2020 년의 첫 번째 판에서 2024 년 30으로 진화했습니다
기업 가치를 향상시키기 위해 "3 가지 관점"과 "5 개의 기둥"을 중심으로하며, 관리 비전 및 DX 전략을 연결하는 것에서부터 성능 지표 및 이해 관계자와의 대화에 이르기까지 모든 것을 체계적으로 다룹니다
이 기사에서는 슬롯추천 거버넌스 코드의 본질과이를 사용하는 방법을 설명하고 구현 및 지점의 예를 소개합니다
이것은 슬롯추천 방식으로 성공적으로 변화하고 경쟁력을 높이고 자하는 관리자에게 반드시 읽어야합니다
목차
슬롯추천 거버넌스 코드는 무엇입니까? 정의 및 목적
슬롯추천 거버넌스 코드는 회사가 슬롯추천 기술을 사용하여 가치를 창출 할 수있는 지침입니다 경제부는 2020 년 11 월에이를 공식화했으며 2022 년에는 20으로, 2024 년에는 30으로 진화했습니다
이것은 관리자가 실천 해야하는 것들에 대한 요약이며 회사의 슬롯추천화를 촉진하고 경쟁력을 높이는 것을 목표로합니다 이 코드는 경영 비전 공식화 및 전략 계획을 포함하여 5 개의 기둥으로 구성되며 회사 규모 나 산업에 관계없이 모든 비즈니스를 목표로합니다
슬롯추천 거버넌스 코드를 연습하여 새로운 가치를 창출하고 성장으로 이어집니다 투자자 및 비즈니스 파트너에 대한 회사의 슬롯추천 접근 방식을 선보일 수도 있습니다
이런 식으로 슬롯추천 거버넌스 코드는 회사의 미래를 결정할 중요한 지침입니다
슬롯추천 거버넌스 코드 30 | 3 가지 관점과 5 기둥
회사가 슬롯추천 기술을 사용하여 비즈니스 혁신을 발전시키기 위해서는 명확한 지침이 필요합니다
경제 무역 산업부에서 발행 한 슬롯추천 거버넌스 코드 30은 기업 가치를 향상시키기 위해 DX를 홍보하는 데있어 "3 가지 관점"과 "5 기둥"의 중요한 프레임 워크를 제시합니다 이 프레임 워크를 활용함으로써 비즈니스는 체계적으로 슬롯추천 혁신을 주도하고 지속 가능한 경쟁력을 얻을 수 있습니다
우리는 각각을 순서대로 설명 할 것입니다
관점 1 : 관리 비전 및 DX 전략 연결
경영 비전과 DX 전략 사이의 연결은 회사의 목표를 슬롯추천 기술 활용 계획과 통합하는 것입니다
많은 회사는 DX를 IT 부서의 독점적으로 이니셔티브로 간주하는 경향이 있지만 주로 경영진이 개발해야합니다 관리자가 동의하고 가능하다고 생각하는 비전과 전략을 개발함으로써 그들은 연합 이니셔티브를 만들 수 있습니다
명확한 DX 비전을 가진 회사는 조직 내에서 더 쉽게 협력 할 수있을뿐만 아니라 투자자 및 비즈니스 파트너의 신뢰를 얻는 이점이 있습니다
DX는 단순한 시스템 소개 일뿐 만 아니라 회사의 방식을 바꾸는 기업 변환 자체이며 관리자의 약속이 필수적입니다
관점 2 : 그대로 - 갭의 정량적 이해와 검토
그와 같이 - 격차에 대한 정량적 이해가되는 것은 숫자 값을 사용하여 문제와 현재 상황과 목표를 목표로하는 상태의 차이점을 명확하게하는 이니셔티브입니다
이런 식으로 먼저 이상 상태를 그려서 (BE)를 그린 다음 현재 상황을 이해하고 그 차이를 만드는 원인을 분석합니다
예를 들어, DX 프로모션에 필요한 인적 자원의 품질과 양을 정의하고 현재 상황의 차이를 정량화함으로써 특정 인적 자원 전략을 수립 할 수 있습니다 이 분석을 통해 슬롯추천 과제를 식별하고 DX 전략을 계속 검토하는주기를 설정할 수 있습니다
실제로 "KPI를 설정하는 데 필요한 정보가 없다"와 같은 많은 문제가 있으므로 측정 가능한 표시기를 설정하여 시작해야합니다
관점 3 : 기업 문화로의 해결
기업 문화의 통합은 DX 프로모션이 일시적인 접근 방식이 아니라 조직의 가치와 행동 강령으로 근거가되고 있음을 의미합니다 DX의 본질은 단순히 기술을 도입하고 기업 문화와 작업 스타일 자체를 변화 시킨다는 것입니다
특히 일본 기업에서는 "변화에 대한 저항"및 "경영진의 참여 부족"은 DX 프로모션의 장벽이며 이러한 문제를 극복하는 문화를 배양하는 것이 중요합니다
귀하의 기업 문화가 유지되고, 경영진과 적극적으로 의사 소통하고, 기업 문화와 관련된 조치 촉진, 인사 평가에 통합하고, 채용 표준에 반영하는 것과 같은 효과적인 노력
Digital Governance Code 30은 DX 전략의 구현을 통해 지속 가능한 기업 가치 개선을 지원하는 기업 문화가 전환되고 촉진 될 것이며 목표로하는 회사 문화를 명확하게하기 위해 변형 될 것임을 인식해야합니다
Pillar 1 : 관리 비전 및 비즈니스 모델 공식
관리 비전 및 비즈니스 모델을 공식화하려면 데이터 활용과 슬롯추천 기술의 진화로 인해 소셜 및 경쟁 환경의 변화가 회사에 미치는 영향 (위험 및 기회)을 기반으로 명확한 미래 방향이 필요합니다
구체적으로, 우리는 회사의 강점과 약점을 명확히하고 슬롯추천 기술을 사용하여 비즈니스를 변화시키는 방법을 계획 할 것입니다 인증 기준에는 데이터 활용 및 슬롯추천 기술의 발전으로 인한 소셜 및 경쟁 환경의 변화의 영향을 고려하여 관리 비전 및 비즈니스 모델 방향의 출판이 포함됩니다
이 과정에서 관리자 자신이 단순히 소개하는 대신 회사 전체의 가치 창출을 향한 주도권을 잡는 것이 중요합니다
슬롯추천 기술을 슬롯추천 기술로 게시하여 비용보다는 새로운 가치를 창출하기위한 투자로 전통적인 비즈니스 모델을 넘어선 아이디어를 허용합니다
Pillar 2 : DX 전략 수립
DX 전략 공식화는 슬롯추천 기술을 활용하려는 계획과 관리 비전을 통합하는 데 중요한 단계입니다 DX 전략에서, 우리는 현재 상황 (IS)과 원하는 상태 (BE) 사이의 격차를 분석하고 격차를 채우는 구체적인 경로를 그립니다
특히, "DX에 투자 한 자금은 비용이 아니라 가치 창출을 목표로하는 투자"라는 인식을 통해 관리 자원의 최적 할당을 계획해야합니다
전략을 공식화 할 때 슬롯추천 기술의 사용뿐만 아니라 조직 구조, 인적 자원 개발 및 기업 문화 변화를 포함하여 포괄적 인 관점이 필요합니다
명확한 DX 전략은 회사 내 각 부서가 같은 방향으로 일할 수있는 이점이있어 투자자와 비즈니스 파트너로부터 신뢰를 쉽게 얻을 수 있습니다
Pillar 3 : DX 전략 홍보
DX 전략 홍보의 초점은 공식화 된 전략을 구현하기위한 구체적인 노력에 있습니다 관리자가 리더십을 입증하고 교차 조직 홍보 시스템을 구축하는 것이 중요합니다
DX 프로모션에는 필요한 기술을 정의하고 인적 자원 개발 계획을 수립하는 것을 포함하여 슬롯추천 인재의 개발과 적절한 배치가 필요합니다 또한 IT 시스템이 기술적으로 부채에 대한 책임을지지 않도록 방지하고 유연하고 확장 가능한 시스템 기초를 구축하는 것이 프로모션의 중요한 요소입니다
DX를 홍보하는 과정에서 부서 간의 장벽을 제거하고 데이터 및 지식 공유를 촉진하는 문화를 만드는 것이 중요합니다
회사가 기업 문화에서 확고하게 설립되도록하기 위해 경영진과 적극적으로 통신하고 DX의 홍보에 기여하는 조치를 평가하는 시스템을 도입하는 것이 효과적입니다
Pillar 4 : 결과 표시기 설정 및 DX 전략 검토
성능 표시기를 설정하고 DX 전략을 검토 할 때 DX 전략의 달성을 측정하고 지표를 기반으로 결과의 자체 평가를 수행하는 지표를 설정해야합니다
구체적인 예에는 기업 가치 창출과 관련된 재무 지표, DX 전략의 구현에서 발생하는 효과를 평가하는 지표 및 DX 전략에 정의 된 계획의 진행 상황을 평가하는 지표가 포함됩니다
관리자는 비즈니스 및 IT 시스템 부서와 협력하여 슬롯추천 기술 트렌드와 현재 자체 시스템 상태를 기반으로 문제를 이해하고 분석하고 DX 전략을 검토하는 데 반영합니다
이사회는 관리 비전 및 DX 전략에 대한 방향을 제공 할 책임이 있으며 관리자의 노력을 적절하게 감독 할 책임이 있습니다
관리 수준에서 DX 전략의 진행 상황과 결과를 즉시 파악할 수있는 환경을 조성하기 위해 KPI를 설정하는 것이 중요하며, 정기적 인 모니터링 및 전략 검토주기를 설정하는 것이 성공의 열쇠가 될 것입니다
Pillar 5 : 이해 관계자와의 대화
이해 관계자와의 대화에서 회사는 관리 비전, 비즈니스 모델, DX 전략, 홍보 조치 및 결과 지표를 기반으로 "가치 창출 스토리"로 투자자 및 기타 적절한 이해 관계자에게 결과를 제시해야합니다
관리자가 이해 관계자에게 정보를 전파하는 것을 포함하여 DX 전략을 구현할 때 관리자가 리더십을 입증하는 것이 중요합니다 인증 기준에는 관리자가 관리 비전 및 DX 전략에 대한 메시지를 외부 적으로 보내는 사실이 포함됩니다
투명한 정보 공개는 투자자로부터 신뢰를 얻을뿐만 아니라 비즈니스 파트너 및 고객과의 관계를 강화하는 데 기여합니다 대화를 통해 얻은 피드백은 DX 전략을 개선하는 데 사용될 수 있으며보다 효과적인 노력으로 이어질 수 있습니다
경영진 자체에 의해 정보를 적극적으로 전파함으로써 회사 내부와 외부에서 DX에 대한 회사의 진지함을 보여주고 변화의 추진력을 높일 것으로 예상됩니다
슬롯추천 거버넌스 코드 구현
여기에서 슬롯추천 거버넌스 코드 구현의 세 가지 예를 소개합니다
순서대로 살펴 보겠습니다
사례 1 : 건설 기계 제조업체의 AR 기술 활용
건설 기계 제조업체는 수리 품질의 다양한 품질에 직면했습니다 이 문제를 해결하기 위해 3D 모델과 AR (Acmented Reality) 기술을 활용하는 고장 진단 앱을 개발했습니다
스마트 폰을 보관하여 건설 기계 내부의 부품을 시각적으로 식별 할 수있는 시스템이 구축되었습니다 이 이니셔티브를 통해 수리 직원의 경험과 기술 수준에 관계없이 특정 수준 이상의 서비스를 제공 할 수있었습니다
이것은 슬롯추천 기술을 사용하여 현장 문제를 해결하는 좋은 예입니다
사례 2 : 알코올 제조 산업에서 슬롯추천 기술 사용
Hokkaido의 주류 제조 산업의 회사는 DX 이니셔티브를 적극적으로 작업하고 있습니다
이 회사는 슬롯추천 거버넌스 코드를 기반으로 경제, 무역 및 산업 지원 프로젝트 및 지역 미래 투자 촉진 법을 사용하여 와인 생산 잔류 물을 사용하여 새로운 기능 재료의 연구 및 개발을 수행하고 있습니다
또한, 우리는 현재 스마트 농업을 개발하기위한 산업 정부-아카데미아 협력과 같은 이니셔티브를 포함하여 슬롯추천 기술을 사용하여 비즈니스 모델을 변화시키기 위해 노력하고 있으며 지속 가능한 사회를 만들기위한 새로운 포도 재배 모델 사례를 설립했습니다
이 사례는 제조 산업에서 슬롯추천 기술의 사용이 단순히 비즈니스 효율성을 향상시키는 것이 아니라 전체 비즈니스 모델의 변화로 이어진다는 것을 보여줍니다
예 3 : 전기 장비 제조업체에서 얻은 DX 인증
전기 제조업체는 조직을 설립함으로써 슬롯추천 혁신 (DX)을 홍보하기 위해 노력하고 있지만 아직 회사가 슬롯추천 거버넌스 코드에 얼마나 잘 적응하고 있는지 이해하지 못했습니다
그래서 2022 년 여름, 우리는 회사의 현재 상황을 객관적으로 평가하는 벤치 마크로 DX 인증을 얻기위한 프로젝트를 시작했습니다
전문 회사의 지원을 통해 우리는 비전, 전략, 조직 및 인적 자원을 포함한 광범위한 분야에서 자체 진단을 수행합니다 우리는 개선을위한 좋은 포인트와 영역을 명확히하면서 준비를했으며 2023 년 6 월 DX Certified Company로 인증을 받았습니다
전문화되지 않은 운영 회사 가이 인증을 취득하는 것은 회사 내부와 외부 모두에서 슬롯추천 혁신에 대한 회사의 진지함을 보여주기 위해 효과적이었습니다
슬롯추천 거버넌스 코드를 소개 할 때 주목 할 3 가지
슬롯추천 거버넌스 코드를 소개 할 때 다음 세 가지 사항에 주목하십시오
- 명확한 목적 및 비전 설정
- 조직 구조 및 인적 자원 개발 개선
- PDCA 사이클의 단계 구현 및 설립
순서대로 설명하겠습니다
참고 1 : 명확한 목적과 비전 설정
슬롯추천 거버넌스 코드를 도입 할 때 먼저 명확한 목적과 비전을 설정하는 것이 가장 중요합니다
많은 회사들이 비전이나 관리 계획에서 DX를 완전히 고려하지 않았으므로 특정 방향이나 목표를 지상에 설정할 수 없습니다
슬롯추천 기술을 사용한 전략 공식화에는 비즈니스 및 IT 시스템을 하나로 볼 수있는 관점이 필요합니다 DX는 복잡하고 장기적인 이니셔티브이므로 목표와 비전을 명확하게 정의하고 그로 인해 우선 순위를 정합니다
기업 전반에 걸쳐 공유 할 수있는 명확한 비전을 통해 각 부서는 함께 효과적으로 협력 할 수 있습니다 현재 상황 분석을 시작으로 슬롯추천 거버넌스의 도전과 요구를 이해하면 특정 목표 설정으로 이어질 것입니다
주 2 : 조직 구조 및 인적 자원 개발 개선
슬롯추천 거버넌스 코드를 도입하려면 적절한 조직 구조와 인적 자원 개발이 필수적입니다
회사 전체에서 DX를 홍보 할 부서가없고 각 부서가 자체적으로 일하는 경우 프로젝트 관리는 비효율적 인 경향이 있습니다
DX에 대한 이해가 부족한 상황에서 직원들은 슬롯추천화로 나아가는 중요성을 이해하지 못할 수 있으며 변화에 대한 저항이있을 수 있습니다 HR 기능은 슬롯추천 전략을 주도하기 위해 인재를 정의, 개발 및 보호하는 데 중요한 역할을합니다
기술적 문제를 해결하기 위해 IT 부서와의 긴밀한 협력 및 직원과의 기술 교육도 필요합니다 현장과의 의견을 적절히 조정하지 않으면 슬롯추천화 후 비즈니스 흐름은 제대로 구성되지 않으며 예상 효율성은 달성되지 않습니다
참고 3 : PDCA 사이클의 단계별 구현 및 설정
한 번에 모든 것을 변환하지 않고 단계적으로 슬롯추천 거버넌스 코드의 도입을 구현하는 것이 중요합니다
효과적인 프로세스는 먼저 현재 상황을 이해하고, 문제와 대응책을 명확히하고, 행동을 우선 순위를 정하고이를 구현하는 것입니다 구현 후 지속적인 지원 및 후속 조치가 필요하며 정기적 인 진행률 모니터링 및 계획 개정이 필요합니다
슬롯추천 기술로 인한 사회적 및 경쟁 환경의 변화를 이해하고 지속적으로 위험과 기회를 평가하면 더 나은 결과를 초래합니다 결과를 기반으로 효과를 측정하고 개선 조치를 취함으로써 지속적인 개선이 가능합니다
PDCA 사이클을 설정하면 장기적인 슬롯추천 혁신과 지속 가능한 성장이 가능합니다
미래의 슬롯추천 거버넌스 코드 개발
2020 년 첫 번째 판과 2022 년 20 에디션 이후 최신 버전은 2024 년 9 월에 "슬롯추천 거버넌스 코드 30"으로 발표되었습니다
향후 DX 인증 시스템 및 DX 주식에 대한 인증 표준에 대한 변경 사항도 변경 될 것이며, 구체적으로 데이터 활용을 포함하는 요소에 명시 적으로 포함됩니다
"DX Survey 2025"는 2025 년에 발표 될 예정이며 슬롯추천 거버넌스 코드 30의 내용을 반영하여 새로운 평가 기준이 발표 될 예정입니다
기업의 경우 슬롯추천 인적 자원 개발 및 보안 및 사이버 보안 조치와 같은 시간의 변화에 대응하려는 노력이 더욱 필요해지고 있습니다
요약
슬롯추천 거버넌스 코드는 회사가 슬롯추천 기술을 사용하여 가치를 창출 할 수있는 지침입니다 경제부 무역부는 2020 년에이를 공식화했으며 30 판은 2024 년 9 월에 발표되었습니다
기업 가치를 향상시키기 위해 DX를 홍보하는 데있어 "3 가지 관점"과 "5 기둥"의 프레임 워크가 중요합니다
[3 점]
1 관리 비전 및 DX 전략 연결
2 as- 갭의 정량적 이해와 검토
3 기업 문화로의 해결
[5 개의 기둥]
- 관리 비전 및 비즈니스 모델 공식
- DX 전략 공식
- DX 전략 홍보
- 결과 표시기 설정 및 DX 전략 검토
- 이해 관계자와의 토론
향후 데이터 활용 요소에 더 중점을 둘 것이며 DX 인증 시스템 및 DX 주식의 인증 표준에 반영 될 것으로 예상됩니다
회사는 슬롯추천 인적 자원 개발 및 사이버 보안 조치 개발과 같은 시대의 변화에 대응하는 조치를 취해야합니다
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