*Eguchi Masayoshi, Itid Co, Ltd녹색 혁신 나침반' = Nippon Business Publishing, 2023 년 5 월 30 일 출판 = 그 중 일부의 발췌 및 편집
이 첫 번째 기사에서는 슬롯 사이트를 설정하고 로드맵을 수립 할 때 자주하는 몇 가지 요점을 소개합니다
로드맵의 공식화 및 필드 슬롯 사이트로 구현
슬롯 사이트 설정에서 종종 볼 수있는 예
현재 온실 가스 배출 및 기후 관련 위험 및 슬롯 사이트 주변의 기회를 분석 한 후, 우리는 목표를 설정하고이를 달성하기위한 로드맵을 공식화 할 것입니다
먼저, 슬롯 사이트를 설정하고 로드맵을 개발할 때 종종 수행되는 나쁜 예를 설명하겠습니다
나쁜 예 1 | 장기 슬롯 사이트는 단기 및 중기 슬롯 사이트로 개선되지 않습니다
최근에 점점 더 많은 회사들이 1 년간의 탄소 중립 실현을위한 슬롯 사이트를 설정하고 공개하고 있습니다 그러나 장기 슬롯 사이트는 2050 년까지 탄소 중립성을 달성하는 것이며 2030 년에는 온실 가스 감소 슬롯 사이트에 대해 불분명하고 현재 중기 관리 계획에 대한 행동 계획이 많이 있습니다
이것은 비즈니스 활동을 변경하지 않습니다 단기 이익 목표와 같은 이전과 동일한 KPI (핵심 성과 지표)가 우선 순위가 지정되며 슬롯 사이트 활동은 비즈니스 프로세스 및 투자 기준을 변경하지 않고 수행됩니다
나쁜 예제 2 | 사업 계획 및 별도의 슬롯 사이트
중소 슬롯 사이트은 2030 년까지 온실 가스 감소 목표를 설정하고 연간 및 월간 목표로 분해하여 관리했습니다 단기 목표를 설정하는 데있어 훌륭한 회사 였지만 회사의 온실 가스는 감소하기보다는 증가했습니다 이 회사가 판매 한 신제품이 인기를 얻었고 생산량이 증가했기 때문입니다
제품의 생산 및 판매가 증가함에 따라 생산 활동의 전기 사용량이 증가하고 재료 조달로 인한 배출 및 제품 사용의 배출량이 증가합니다 제품 생산 및 판매량을 무시한 결과, 온실 가스 배출량만으로 슬롯 사이트를 관리했으며 현재까지 구현해온 온실 가스 감소 활동이 PDCA를 수행 할 수없는 상황을 판단 할 수 없었습니다
또한,이 회사는 독립적 인 온실 가스 배출 슬롯 사이트와 이익 슬롯 사이트를 가지고 있었으므로 상충되는 결정이 필요할 때이 분야는 어떤 우선 순위를 결정할 수 없었습니다 예를 들어, 새로운 비즈니스에 투자 할 때 다음 두 가지 제안이 존재하는 경우 어떤 제안을 선택 해야하는지 알 수 없습니다
- 온실 가스 배출량이 낮지 만 이익이 낮은 비즈니스도 낮습니다
- 높은 온실 가스 배출량이 많은 사업이지만 높은 이익이 예상됩니다
이러한 종류의 문제는이 회사에 국한되지 않지만 많은 회사에서 볼 수 있습니다
나쁜 예 ③ | 모호한 현장 슬롯 사이트
마지막으로, 2030 년까지 회사가 탄소 중립 실현 및 온실 가스 감소 연도를 슬롯 사이트로하더라도 회사 슬롯 사이트는 현장 이니셔티브 지표로 전환되지 않습니다
사이트의 슬롯 사이트가 모호한 경우, 개발 및 생산 부서가 탄소 중립을 달성하기 위해 무엇을 해야하는지 알거나 슬롯 사이트로하는 특정 활동 계획을 공식화하기가 어렵습니다
주요 의료 기기 제조업체의 신제품 계획 및 개발자로서 그는 비용을 절감하고 새로운 시장을 개발하며 해외 공장을 시작하고 ITID에 합류했습니다
"슬롯 사이트과 지구 사이의 문제 해결"에 대한 사명을 통해 그는 자신의 사명으로서, 탈탄 관리를 지원하고, 탄소 중립을 실현하기위한 비즈니스 프로세스 개선, 회사에 대한 강의를 포함하여 경영진에서 분야에 대한 다양한 산업에 대한 환경 컨설팅을 제공합니다 또한 회사뿐만 아니라 지방 정부 및 연구 기관에도 지원을 제공합니다
그는 또한 비즈니스 전략 공식, 관리 회계, 제품 비용 관리, 품질 문제 예방 등을위한 컨설팅 세미나 강사로 활동하고 있습니다
그는 또한 NHK 제품 개발 특별 프로그램에 출연했습니다
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