슬롯추천, 일본 및 전 세계적으로 두 개의 타이틀로 볼 수 있습니다 일본인들이 완고하게 보호하는 "미학"에서 어떻게 해방 될 수 있습니까?

제조 산업의 움직임은 "한 세기에 한 번"으로 알려진 경우에 의해 표현 된 바와 같이 진행되고있다 유럽과 미국 이이 이니셔티브와 격렬하게 싸우면서 슬롯추천 제조 산업이 다루어야 할 과제는 무엇입니까? 이미 다양한 것들을보고 토론하는 수많은 방법이 있습니다 Toshiba Digital Innovation Technology Center의 CEO 인 Evangelist/Alpha Compass 인 Fukumoto Isao 인 Fukumoto Isao는 "DX Evangelists Slash!"의 세 번째 할부에서 Denso 기술 계획 부서의 경력 전문가 인 Suzuki Manji를 초대했습니다 대기업의 직원과 광범위한 단독 소유주에서 활동하는 두 사람은 자신의 고유 한 관점에서 볼 수있는 세계관에 대해 논의했습니다

왼쪽부터 Suzuki Manji (Suzuki Manji 사무소), Fukumoto Isao (Toshiba Co, Ltd/alpha Compass)

<면접관 소개>

흰색이나 검은 색이 아닌 세상을 배우십시오

--- 둘 다 대기업의 제목을 가지고 있지만 개인으로서 활동하고 있으며 매우 독특한 위치에 슬롯추천다 지금 일하는 방식은 어떻게 되었습니까?

Fukumoto (이하 제목이 생략 된 것으로 언급 됨)나는 오랫동안 Toshiba의 솔루션 사업에 참여해 왔습니다 2010 년대 중반,이 회사는 산업 40과 관련하여 경제, 무역 산업 및 기타 조직에 의해 불려졌으며, 네트워크는 다양한 이니셔티브를 진행함에 따라 확장되었습니다

사람들을 만날 때, 나는 항상 정보를 교환하기보다는 상대방의 것과 내가 가진 것을 혼합 할 수 있기를 바랍니다

-오랫동안 스즈키와 후쿠모토와 데이트하고 있었습니까?

Fukumoto약 3 ~ 4 년이 지났다고 생각합니다

Suzuki (이하 제목 생략이라고 함)나 같은 사람에게 무법자와 같은 사람에게는 후쿠모토와 같은 "전도자"라는 제목은 매우 어려운 것입니다 그러나 Fukumoto-san은 친절한 접근 방식으로 저에게 다가 가서 도와 드리겠습니다

-스즈키가 "무법자"가 의미하는 것은 무엇입니까?

Suzuki내가 사무실에있을 때 실리콘 밸리에 나를 배치 한 사람이있었습니다 실리콘 밸리에서는 Denso 이름의 힘이 실제로 적용되지 않으며 그 자체의 구성은 없습니다 물론 아무도 나에 대해 모른다

실리콘 밸리에 가기 전에 슬롯추천에서 일할 때, 나는 "맞지 않습니다 흰색이나 검은 색 만 있었으므로 항상 정답을 찾고있었습니다 되돌아 보면 전형적인 슬롯추천의 사고 방식이라고 생각합니다

그러나 실리콘 밸리에서 3 년간 일한 후, 나는 흰색과 검은 색 사이에 무한한 회색이 있다는 것을 깨달았으며, 그것을 인정하지 않으면 그것을 인식 할 수 없을 것입니다 그래서 지금, 슬롯추천에서 이야기 할 때, 나는 의도적으로 "어느 쪽이 더 나은지 말하지 않습니다" 그렇지 않으면, "당신은 아마도 Kaizen이 좋지 않고 DX가 좋다고 말하는 것들을 말하는 많은 사람들이 있습니다"

Fukumoto아무도 그렇게 말하지 않았습니다

스즈키그러나 나는 또한 과거에도 슬롯추천인이라고 생각합니다 미국에 가기 전에 약 25 개국에서 일했기 때문에 해외에서 경험이 없었습니다 그러나 실제로 그곳에 살면서 나는 사회의 가치를 약간 이해할 수 있다고 생각합니다 나는 그것을 내 "휴먼 OS 업데이트"라고 부릅니다 나는 인간이되는 기본 측면이 응용 프로그램 계층뿐만 아니라 덮어 쓰는 것이 좋았다고 생각하며, 내가 밖에 나가지 않으면 일어나지 않았을 것이라고 생각합니다

Fukumoto나는 사람들을 관리하는 일에 적합하다고 생각하지 않습니다 나는 전문가가되고 싶었 기 때문에 전문 분야에서 일찍 일하기로 결정했습니다

"나는 미국에 가기 전에 약 25 개국에서 일했고, 나는 사회의 가치를 이해할 수 있다고 생각한다 나는 그것을"휴먼 OS 업데이트라고 부른다 "고 말했다 (스즈키, 스즈키, 스즈키, 스즈키, 스즈키, 스즈키)

슬롯추천 기업은 외부인과 협력하는 데 능숙하지 않습니까? "슬롯추천어 스타일"과 "유럽 스타일"의 악수의 ​​차이점은 무엇입니까?

-대기업이자 단독 소유주로 일하면서 전 세계적으로 사물을 바라 봅니다 슬롯추천 제조에 관한 두 사람의 관점에서 빠른 질문을하고 싶습니다

Fukumoto전 세계적으로 살펴보면 슬롯추천은 유럽과 미국과 압도적으로 다르며, 모든 슬롯추천은 화이트 칼라입니다 사이트를 포함하여 그래서 나는 때때로 사람들이 "슬롯추천 기업은 상향식이기 때문에 좋지 않고 하향식이어야한다"고 말하는 것을 들었습니다 그러나 문화적 차이를 고려해야한다고 생각합니다 유럽과 미국에서는 무언가에 대해 생각하는 사람들과 그들이 말하는대로 일하는 사람들로 나뉘어져 있습니다

슬롯추천에서는 대부분의 근로자가 똑똑합니다 그들이 갑자기 하향식하라는 지시를 받으면 어려울 것이라고 생각합니다

반면에, 슬롯추천 기업의 예를 살펴보면, 당신이 그것을 결정한 후에는 너무 이르다고 생각합니다 문제는 결정하는 데 시간이 오래 걸린다는 것입니다 관리자가 대담하게 나오고 결정을 내릴 수 없더라도 계약에 더 만족하는 결정을 내릴 수 있다면 조치를 취할 것이므로이 과정이 중요하다고 생각합니다

-시간이 걸리는 시간입니다

Fukumoto고속으로 고려해야 할 사항을 수행하십시오 발표를 제기하기 위해 미리 확인을 중단하는 것이 가장 좋을 것이라고 생각합니다 약 세 가지 날카로운 제안이 있다면, 3 개를 추가하고 3으로 나눌 수 있지만 그렇게하면 모든 날카로운 것들이 사라질 것입니다 당신은 정말로 그런 종류의 일을 중단해야합니다

Suzuki당신이 무엇을하든, 나는 회사 내에서만 회의 개최를 중단하는 것이 낫다고 생각합니다 슬롯추천 기업들은 여전히 ​​외부인과 협력하는 방법에 대해 매우 보수적입니다

Fukumoto많은 사람들이 장애물이 높다고 생각합니다

스즈키나는 슬롯추천인들이 간단히 말해서 양손으로 악수를하거나 서로 펀칭하고 있다고 생각합니다 유럽인들은 한 손으로 악수하고 서로를 펀칭하고 있습니다 그들은 경쟁 분야에서 서로 싸우지 만 비경쟁의 분야에서는 손을 잡습니다 슬롯추천에서는 어떤 의미에서, 그들은 평범한 일을 할 수 없으며, 손을 잡으면 양손으로 서로 맞습니다 그렇게한다면, 당신은 외부 지식을 전혀 얻을 수 없으며, 데이트 할 유일한 사람은 컨설팅 될 것입니다

Fukumoto그래서 그들은 어떻게 질문 (웃음) 만 묻습니다 컨설턴트가 방법 만 가르치는 것이 더 쉬울 것입니다

한 손으로 악수하고 다른 손으로 손을 흔들면서 독일과 프랑스는 유럽에 의해 홍보되고있는 통합 데이터 인프라 프로젝트 "Gaia-X"에 대해 함께 협력하고 있지만, 두 나라가 반드시 그들 모두에 대한 합의를 갖지는 않을 것 같습니다

스즈키그들은 돈을 버는 방법을 사용하지 않습니다 결국, 세상을 바꿀 아이디어가 있더라도 돈이없는 사람들은 아무것도 할 수 없습니다 내가 실리콘 밸리에서 배운 중요한 것 중 하나는 "돈이 전부는 아니지만 돈이없는 사람들은 아무것도 할 수 없습니다"입니다

우리가 슬롯추천인의 돈에 대한 인식을 바꿀 수 있다면 근본적으로 변할 수 있습니다 예를 들어, 돈에 대한 중국인과 미국인의 탐욕은 매우 분명하며 유럽인들은 매우 소박하지만 기본적으로 돈을 버는 일을하고 있습니다 "표준화"와 같은 말을하려고 노력하는 동안, 결과의 목표는 승리 한 말을 만들고, 타고, 돈을 벌 수 있도록하는 것입니다

Fukumoto그들은 생태계를 만드는 데 능숙하며, 참조 아키텍처를 만들면서 SAP, Siemens, Bosch 및 기타 사람들도 올바르게 일을 만듭니다 우리는 Desjour 표준화와 병행하여 진행되므로 표준이 결정되면 상황이 동시에 만들어집니다

이 경우이 표준을 준수하는 유일한 항목은 처음에는 SAP, Bosch 및 Siemens입니다 관여하지 않은 플레이어가 표준이 결정된 후에 작업을 시도하는 경우, 처음에는 아이템을 사용해야하므로 이니셔티브를 취하기 위해 많은 돈을 지불해야합니다

Suzuki지정 학적 관점에서 슬롯추천은 극동에있는 외딴 섬의 섬 국가이며 세계에서 고립되어 있으므로 밖에 나가지 않으면 어디에 서 있는지 알 수 없습니다

Fukumoto슬롯추천에서는 공급망이 전국 내에서 상당히 잘 조직되었으므로 기업은 전 세계적으로 볼 수 없었습니다 이번에 하노버 메세에 갔을 때, 나는 동양인들 사이에 한국인이 많다고 느꼈다 한국은 기본적으로 국내 시장이 아니므로 원래 세계 주의자라고 생각합니다

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