Bekkov Auto파라오 슬롯tion 회장 Kawano는 업계 40의 현재 위치에 대해 이야기합니다

2023은 산업 40이 본격적으로 출시 된 지 10 년이 지났습니다 일본 제조 산업은 다른 날에 어떻게 변화 했습니까? 일본 제조 산업이 진정한 강점을 보여주기 위해 극복하는 장애물은 무엇입니까? "제조 DX 전문가들의 말을 듣습니다"는 Core Concept Technology의 CTO이자 마케팅 본부 인 Taguchi Norinari가 제조 및 관련 산업 분야의 리더를 호스트하는 대화 프로젝트입니다 첫 번째 세션에서는 Beckoff Auto파라오 슬롯tion (일본 자회사)의 CEO 인 Kawano Toshimitsu를 초대하여 미래의 전망에 대해 일본의 현재 이니셔티브를 살펴 보았습니다 업계 40을 옹호하고 "전도자"라고도 알려진 독일 기반 회사의 일본 자회사의 대표로 지칠 줄 모르고 일한 카와노 (Kawano)는 지난 10 년 동안 자신의 진전을 어떻게 볼 수 있는지보고 있습니다

왼쪽부터 Taguchi Norinari (Core Concept Technology Co, Ltd), Kawano Toshimitsu (Bekkof Auto파라오 슬롯tion Co, Ltd)

<면접관 소개>

"관련"산업 40, 두 가지 의미

-산업 도입 제안 40은 독일에 출판되었으며 플랫폼 산업 40은 2013 년 4 월에 설립되었습니다 정확히 10 년이되었습니다

Taguchi카와노는 여러 가지 방법으로 활발 해 왔으며 산업 40에 대한 강의를 제공했습니다 10 년 후, 지금 상황이 어떻게 진행되고 있는지 어떻게보고 있습니까?

Kawano유행어로서의 역할이 끝났습니다 단어 자체는 더 이상 관심을 끌지 않습니다 산업 40의 주요 개념 중 하나 인 Standardization은 더 넓은 범위의 더 똑똑하고 디지털화가 모든 사람이 물론해야 할 일이라는 것을 인식하고 있습니다 파라오 슬롯화 작업은 국제 파라오 슬롯화기구 및이 공통의 이해를 바탕으로 다른 사람들이 수행하고 있으며, 더 이상 의도적으로 등장 할 단계가 아닙니다 점점 더 통풍이 잘되고 있다고 말할 수 있습니다

Taguchi맞습니다 예를 들어, 고객의 공장을 방문 할 때 느끼는 것은 실제로 변경되었는지 궁금하다는 것입니다 그래도 아마도 사실 일 것입니다 이것은 또한 다른 의미에서 더 통풍이 잘되는다고 할 수 있습니다

Kawano그것을 연습하는 다양한 방법이 있습니다 어떤 의미에서는 그것이 편광되었다고 말할 수 있습니다

Taguchi나는 같은 인상을받습니다

Kawano예를 들어, 대기업이 업계 40 개념과 일치하는 새로운 스마트 팩토리를 만들면 종종 예로 언급되지 않습니다 예를 들어, 독일 자동차 제조업체가 중국에 새로운 공장을 건설하는 경우 모든 데이터를 캡처하고 원격으로 응답 할 수있는 최신 및 연결된 기계와 같은 모든 최신 기술이 장착 될 것입니다

이상적인 스마트 생산 시스템은 처음부터 포함되어 있으므로 더 이상 수정할 필요가 없으며 남은 것은 시작하는 것입니다 그것은 당신이 당신의 이상을 현실로 만드는 단계이므로, 당신은 너무 많은 관심을 기울이고 싶지 않습니다

움직임이 있으면 "설치중인 장비가 이러한 파라오 슬롯 및 기타 파라오 슬롯을 준수 해야하는지 확인하십시오"와 같은 자체 공급 업체의 사양을 지정하여 시스템을 공개적으로 발표하지 않습니다 장비 제조업체는 조용하고 조용히 응답해야하므로 "올바르게 처리 할 것입니다"

Taguchi좋아요 기억에 남는 행사는 어쨌든 U파라오 슬롯ti에 응답하지 않으면 유럽에서 기계를 구입할 수 없다는 것이 었습니다 그래서 몇 년 전에는 서둘러 다루어야했던 것을 기억합니다 그렇지 않으면 일본 기계 제조업체는 Hanover Messe에서 제품을 표시 할 수 없었기 때문에 제품을 구현하기 위해 서두르고있었습니다 우리는 공급 업체로서 우리를 지원했지만 실제로 무엇인지 궁금합니다

Kawano표준화를 향한 움직임도 양극화되었습니다 U파라오 슬롯TI는 "범용 머신 기술 인터페이스"의 약어이며 공작 기계의 공통 인터페이스 표준을 나타냅니다 그러나 실제로 표준화 목표는 약어를 변경하지 않고 "범용 공작 기계 인터페이스"에서 "범용 머신 기술 인터페이스"로 확장되었습니다 약어는 동일하게 유지되지만 "이전"및 "후"에 대한 U파라오 슬롯ti는 다릅니다

"저는 유행어로서의 업계 40이 그 역할을 마쳤다고 생각합니다 더 이상 의도적으로 등장 할 단계가 아닙니다 점점 더 바람이 잘 통하고 있다고 말할 수 있습니다" (Bekkov Auto파라오 슬롯tion, Kawano)

전 세계적으로 발전하는 파라오 슬롯화를 수용 할 수있는 유연한 시스템은 무엇입니까

-분극은 새롭고 똑똑한 시스템을 포함하는 생산 현장과 그렇지 않은 생산 현장 사이의 파라오 슬롯화 및 편광에 편광이 있음을 의미합니다 파라오 슬롯화 자체가 더욱 복잡해지기 때문입니까?

Kawano맞습니다 요컨대, 이상적인 세상은 아름답게 모델링하는 것입니다 이것은 유럽인들이 잘하는 것입니다 새로운 최첨단 생산 현장에 잘 통합되어 있습니다 그러나 실제로 어려운 것은 기존 장비를 개조하여 새로운 파라오 슬롯에 적응시키는 것입니다 일부 일본 제조 부지는이를 달성하기 위해 열심히 노력하고있는 반면, 다른 제조 부지는 아마도 손실되거나 처음에는 관심이 없을 것입니다

Taguchi법률과 같은 관련 시스템도 관련이 있습니다 일본에서 기계를 구입하면 상각 기간이 길어집니다 다시 말해, 감가 상각 기간이 끝날 때까지 사용해야하는 상황이 있으므로 새 기계를 구입하여 해결할 수있는 특정 수의 문제가 있지만 그렇게하기는 어렵습니다 일부 국가에서는 최신 기계조차도 3 년 안에 감가 상각됩니다 그런 일이 발생하면 싸울 수 없습니다

Kawano반면, 일본의 소규모 생산 현장은 20 년 감가 상각 기간이 끝난 후 마침내 돈을 벌 수 있습니다 그 이유 중 하나는 거기에서 얼마나 많은 삶을 확장 할 수 있는지 때문입니다

Industry 40의 맥락에서, 스마트 공장 과정에서 우리는 스마트 계약과 실시간 모니터링을 적절히 수행하여 기계가 작업 기준으로 얼마나 많은 부가 가치를 작성해야한다는 개념이 있습니다 현실적으로, 그것은 여전히 ​​아이디어 단계에 있습니다

사용되는 재료의 값, 사용되는 전기의 양 및 제품을 생산하는 데 사용되는 기계의 양이 있으므로 비용과 비용을 개별적으로 볼 수 있습니다 그렇게함으로써, 우리가 "각 가공 된 제품의 직접 비용은 얼마입니까" "가 아닌"기계가 감가 상각되는 수 "가 아니라 세금을 적절히 부과해야한다는 아이디어가 있습니다

다시 말해, 요점은 "모든 기계를 실제로 사용했는지 여부"가 아니라 "얼마나 많은 기계가 사용됩니까?" 독일에서는 이것에 초점을 맞추고 유연하게 대응함으로써 실제 상황과 일치하는 세금 시스템을 설립 할 수 있다는 논쟁도있었습니다 서구의 사고 방식은 유연한 아이디어와 20 년 후에 경쟁 할 일본 분야를 기반으로합니다 나는 그것이 상징적 인 대조라고 느꼈다

"글로벌 파라오 슬롯화에는 법률 및 기타 시스템이 포함됩니다 일본에서 기계를 구매하는 경우 감가 상각 기간이 길다 그러나 일부 국가에서는 최신 기계조차도 3 년 안에 감가 상각된다 그렇게되면 경쟁하기가 어렵다" (세금, 핵심 개념 기술)

파라오 슬롯화 또는 사용자 정의 사이의 교차로