슬롯 꽁 머니 프로모션의 과제는 무엇입니까? 국내 기업의 현재 상황과 사례 설명

회사가 슬롯 꽁 머니를 홍보 할 때, 직면 할 수있는 문제와 해결책을 미리 고려해야합니다 첫 번째 단계는 국내 기업의 슬롯 꽁 머니 프로모션의 현재 상태와 문제를 성공적으로 해결 한 사례를 이해하는 것입니다 회사가 슬롯 꽁 머니를보다 쉽게 ​​달성 할 수있는 중요한 지침을 얻는 데 도움이됩니다

슬롯 꽁 머니 프로모션이란 무엇입니까? 슬롯 꽁 머니의 3 가지 유형

슬롯 꽁 머니는 세 가지 범주로 광범위하게 나눌 수 있습니다 수단과 목표는 다양하지만 모든 슬롯 꽁 머니는 디지털 기술을 사용하여 새로운 가치를 창출합니다

데이터 관리 변환

데이터 관리 시스템 및 구조를 변환하여 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 방법이 있습니다 데이터는 매우 가치가있어서 "21 세기 석유"라고 불리우며, 사용 방법에 따라 기업 성과에 영향을 줄 수 있습니다 고유 한 데이터베이스를 구축하고 핵심 시스템을 사용하여 데이터를 중앙에서 관리하면 데이터를보다 쉽고 효과적으로 사용할 수 있습니다

시스템 및 시스템을 설정하여 비즈니스 운영을 개선하고 효율성을 향상시키는 것을 목표로하는 슬롯 꽁 머니는 "데이터 관리의 변환"입니다

비즈니스 환경 변경

슬롯 꽁 머니는 다양한 요구에 따라 비즈니스 환경을 변환하여 홍보 할 수 있습니다 예를 들어, Covid-19 Pandemic으로 인해 도입 된 원격 워크는 전염병 예방에 효과적이며 근무 시간을 줄임으로써 직원의 인건비를 줄일 것입니다

또한 온라인으로 가능한 한 판매 및 인적 자원 활동을 완료하면 온라인 회의 및 비즈니스 협상의 최대한의 이점을 누릴 수 있습니다

이와 같이 업무 환경을 변경하면 업무 효율성이 높아지고 직원 노동이 감소 할 수 있습니다

비즈니스 모델 변경

디지털 기술을 사용하면 비즈니스 환경과 내부 시스템뿐만 아니라 비즈니스 모델도 변경할 수 있습니다 예를 들어, 운영을 개선하기 위해 사내에서 제조 된 디지털 시스템은 사내뿐만 아니라 다른 사람에게도 판매 될 수 있습니다 또한 제조업체는 전자 상거래 사이트 및 소셜 미디어를 사용하여 디지털 기술을 사용하는 D2C (Direct-to-Consumer) 비즈니스 모델을 출시 할 수 있습니다

이와 같은 디지털 기술을 활용하면 이전에는 불가능한 방식으로 비즈니스를 수행 할 수 있습니다 디지털 기술은 기존 운영의 효율성과 노동 절약을 개선하는 데 도움이 될뿐만 아니라 새로운 비즈니스 모델을 만들 수 있습니다

슬롯 꽁 머니 프로모션의 현재 상태

슬롯 꽁 머니의 홍보를 방해하는 문제 (디지털 변환)를 방해하는 문제를 이해하려면 먼저 일본의 현재 상황을 살펴 보는 것이 중요합니다 일본 기업의 슬롯 꽁 머니 프로모션 상태는 다음 4 가지 점에서 이해할 수 있습니다

• 2022 회계 연도 현재 슬롯 꽁 머니에서 일하는 국내 기업은 "693%"
• 회사 전체에서 일할 수있는 국내 기업은 "542%"
• 중소 기업의 슬롯 꽁 머니에 대한 이해는 "370%"
• 노력의 결과조차도 해외의 뒤에 있습니다

슬롯 꽁 머니에서 일하는 국내 회사는 "693%"

2022 회계 연도 기준으로 IPA (독립 행정 기관 정보 기술 프로모션 기관)의 슬롯 꽁 머니 백서 2023에 따르면 슬롯 꽁 머니에서 일하는 국내 회사의 비율은 693%였습니다2021 년과 같은 비율은 558%로 작년의 10% 이상 증가했습니다 오늘날, 회사의 약 30%가 소수에 있으며 승진이 없었습니다

같은 설문 조사에서 2022 년 기준으로 슬롯 꽁 머니를 복용하는 미국 기업의 비율은 779%였습니다 조금 뒤지지 만 슬롯 꽁 머니가 일본에서도 점점 더 인기를 얻고 있음을 보여줍니다

전체 회사에서 일할 수있는 국내 회사는 "542%"

반면에, 가장 주목할만한 데이터 중 일부는 회사 전체의 슬롯 꽁 머니에서 일할 수있는 회사의 비율입니다 같은 "슬롯 꽁 머니 White Paper 2023"에 따르면2022 회계 연도 기준으로 국내 기업의 542%가 회사 전체의 슬롯 꽁 머니에서 일할 수 있습니다 미국의 동일한 비율은 681%였습니다

일본 문화 인 수직 조직의 문제는 장벽이며, 국내 기업이 여전히 회사 전체의 이니셔티브를 개선하는 과정에 있음을 나타냅니다

중소 기업은 슬롯 꽁 머니 "370%"

우리는 또한 중소 기업의 현재 상황을 살펴 봐야합니다 독립 행정 기관, 중소기업 인프라 개발 기관에서 발표 한 "중소 기업의 슬롯 꽁 머니 홍보 (2022 년 5 월)"설문 조사에 따르면 일본의 중소 기업들 사이에서 슬롯 꽁 머니에 대한 이해는 370%에 불과합니다

이것은 국내 기업의 슬롯 꽁 머니에 참여하려는 노력의 비율이 약 70%에 도달했다는 점을 고려하면 충격적인 수준입니다이것은 특정 규모의 회사와 슬롯 꽁 머니를 다루기 어려운 소규모 회사간에 편광이 진행되고 있음을 보여줍니다

노력의 결과조차도 해외 시장 뒤에 있습니다

또한 "슬롯 꽁 머니 White Paper 2023"에서 일본은 슬롯 꽁 머니에 대한 노력의 결과를 실현하는 데있어 일본이 미국 뒤에 있음을 지적합니다 2022 년 현재 국내 기업의 580%가 슬롯 꽁 머니에 대한 노력의 결과를 볼 수있었습니다 반면에 미국 기업들은 890%의 높은 비율을 보여줍니다

중소 기업 인프라 개발 조직의 앞서 언급 한 조사에서,슬롯 꽁 머니를 다룰 때 중소 기업의 도전은 인적 자원이 부족하고 "구체적인 효과 나 결과를 보지 못한다"는 것입니다"결국 슬롯 꽁 머니로 무엇을 할 수 있습니까?"청산은 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 데 필수적인 문제인 것 같습니다

슬롯 꽁 머니 프로모션을 방해하는 7 가지 과제

중소 기업 인프라 개발 조직의 설문 조사에 따르면 일본 기업은 슬롯 꽁 머니를 홍보 할 때 아래 다이어그램에 표시된 것과 같은 과제에 직면 해 있습니다

이러한 요소에 비추어 일본 기업이 슬롯 꽁 머니를 홍보하려면 다음 7 가지 문제를 해결해야합니다

• 슬롯 꽁 머니 및 IT에 관련된 충분한 인적 자원
• 예산을 확보 할 수 없음
• 목표를 목표로하거나 결과가 명확하지 않습니다
• 나는 노력의 순서를 모른다
• 슬롯 꽁 머니를 다루는 기업 문화가 없습니다
• 내부 구조가 확립되지 않음
• IT 시스템 구현 및 작동에 장애물이 있습니다

슬롯 꽁 머니 및 IT에 관련된 충분한 인적 자원

일본에서는 슬롯 꽁 머니를 홍보 할 수있는 IT 직원이 부족합니다 정부는 IT 인원의 부족을 해결하기 위해 디지털 분야에서 인적 자원을 개발하기 위해 노력하고 있지만 Mizuho Information Research Institute의 보고서에 따르면또한 "2030 년에 약 790,000 명의 직원이 부족할 가능성이있다"고 지적되었다 경쟁사와 시장을 분석하고 리더십을 보여줄 수있는 슬롯 꽁 머니 인재로서 그 희귀 성이 훨씬 커질 것입니다

대기업보다 고용 조건과 브랜드 이미지보다 뒤떨어지는 중소 기업의 경우, 재능을 확보하는 것은 슬롯 꽁 머니 실현을 방해하는 주요 과제입니다

예산을 확보 할 수 없음

대부분의 경우 슬롯 꽁 머니를 홍보하려면 새로운 디지털 시스템이 필요합니다 당연히 디지털 시스템을 구현하는 데 드는 비용이 있으므로 재정 자원이 거의없는 회사는 슬롯 꽁 머니를 완전히 구현할 수 없습니다

또한, 필요를 깨닫고 난 후 슬롯 꽁 머니를 다루려고한다면 충분한 비용을 즉시 준비하기가 어려울 수 있습니다 또한 클라우드 시스템을 설치하면 사용 수수료 및 유지 보수 비용이 발생하여 월 예산에 부담이됩니다 예산 제약은 또한 슬롯 꽁 머니 노력에서 심각한 문제입니다

목표를 목표로하거나 결과가 명확하지 않습니다

슬롯 꽁 머니를 홍보 할 목적이 모호한 동안 디지털화를 홍보하는 경우 궁극적 인 목표는 결정되지 않으며 디지털화를 통한 지속적인 개선은 불가능합니다 현장 직원의 경우조차도 실습의 의미와 결과가 불분명하면 상황에 접근하기가 어려워집니다

슬롯 꽁 머니는 단순히 비즈니스를 디지털화하는 것이 아닙니다 이는 디지털 기술 사용을 통해 새로운 비즈니스 모델을 개발하는 것과 같이 회사로서 우리의 방식을 바꾸는 대규모 조치를 나타냅니다 항상 목표와 결과를 알고 있지 않으면 장기적인 노력으로 길을 잃게됩니다

나는 노력의 순서를 모른다

설문 조사에 따르면 많은 회사, 특히 소규모 기업들이 어디서부터 시작 해야할지 모르는 데 어려움을 겪고 있습니다 이것은 슬롯 꽁 머니가 어려운 단어로 구성된 이유 중 하나라고 할 수 있습니다 슬롯 꽁 머니의 정의는 다양하지만 종종 "외부 생태계", "세 번째 플랫폼"및 "비즈니스 모델 변경"과 같은 익숙하지 않은 용어로 사용됩니다

그러나 본질은 "디지털 기술을 사용하여 비즈니스 (더 나은)를 변경하는 것"을위한 간단한 이니셔티브입니다 회사의 각 도전과 목표를 조직함으로써 먼저해야 할 일을 자연스럽게 이해하게됩니다

슬롯 꽁 머니를 다루는 기업 문화가 없습니다

슬롯 꽁 머니를 다루는 기업 문화가 없다면 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 목소리가 익사 될 가능성이 높습니다 슬롯 꽁 머니를 홍보하려면 노력과 비용이 필요하지만 장기적으로 효율성과 노동은 종종 줄어들 수 있습니다

미래에 슬롯 꽁 머니가 홍보되지 않으면 데이터 수집 기회가 점점 커지고 강화되는 디지털 경쟁에서 뒤쳐 질 것입니다 기업의 성과를 향상 시키려면 슬롯 꽁 머니를 신속하게 다루는 기업 문화를 육성해야합니다

내부 구조가 확립되지 않음

도전은 슬롯 꽁 머니를 홍보하기 위해 내부 시스템을 설정할 수 없었으며 회사 전체를 운영 할 수 없다는 것입니다 비즈니스 모델을 변화시키는 것을 목표로하는 슬롯 꽁 머니에서는 "IT 부서가 응답 할 것"과 같은 특정 팀에 의존하는 경우 프로젝트를 완료하기가 어렵습니다

또한분야 나 경영진 만 필요하다고 생각하더라도 노력은 진행되지 않습니다 수직 및 수평으로 서로 적극적으로 의사 소통해야합니다

IT 시스템 구현 및 작동에 장애물이 있습니다

회사에 서있는 현실적인 도전은 IT 시스템을 도입하고 운영하는 장애물입니다 IT 시스템의 사용은 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 데 필수적입니다 그러나 최소한 다음과 같은 문제는 회사의 부담이 될 것입니다

• 설치할 도구 및 장치 선택
• 레거시 시스템에서 벗어나
• 필요한 네트워크 환경 구축
• 기존 데이터 및 도구와의 일관성 보장
• 새로운 시스템의 유지 보수 및 작동
• 비즈니스 레벨 보안 담보
• 직원 IT 문해력 개선

위의 것을 해결하려면 고도로 숙련 된 슬롯 꽁 머니와 IT 직원이 필요합니다

슬롯 꽁 머니 프로모션 문제 해결

그래서 기업은 어떻게 위의 5 가지 과제를 다루어야합니까? 여기서 우리는 슬롯 꽁 머니를 홍보하기위한 특정 솔루션을 소개 할 것입니다

관리를 포함한 회사 전체 접근 방식 구현

가장 먼저해야 할 일은 경영진조차 포함하는 회사 전체의 접근 방식을 구현하는 것입니다 위에서 언급했듯이 슬롯 꽁 머니를 실현하려면 회사 전체에 통합 된 조치가 필요합니다 내부 구조를 구축하는 것은 슬롯 꽁 머니에 대한 행동의 효과에 영향을 미치는 필수 요소입니다

슬롯 꽁 머니 프로모션을 담당하는 팀을 설립하는 것이 중요하지만, 우리는 당신에게 맡길 수 없습니다 최소한 다음 지점을 염두에두고 슬롯 꽁 머니를 홍보하기 쉬운 내부 문화를 구축합시다

• 경영진은 슬롯 꽁 머니의 중요성을 이해하기 위해 리드를 취할 것입니다
• 우리는 회사 내에서 슬롯 꽁 머니의 중요성을 공유하면서 현장의 목소리를 고려할 것입니다
• 전문 팀을 설립했을뿐만 아니라 슬롯 꽁 머니 직원도 각 부서에 배치됩니다
• 정기 회의 개최와 같은 부서별 경계에서 의견 교환

수치 대상을 사용한 결과 평가 수행

모호해질 수있는 슬롯 꽁 머니의 결과를 명확히하려면 수치 목표를 사용하는 것을 고려하십시오 예를 들어 다음 결과 표시기가 가능합니다

• 초과 근무 시간 감소 및 유급 휴가 획득 요율 증가
• 시간당 제품 제조 증가
• 결함있는 제품 속도로 다운
• 유틸리티 비용 절감
• 원자재 비용 절감
• 웹 사이트에 대한 방문자 및 계약 증가
• 앱의 활성 사용자 수 증가

회사가 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 이유에 따라 수치 대상을 설정하고 기준선을 기반으로 측정을 진행함으로써 우리의 노력 결과를 볼 수 있습니다계산 된 숫자는 회사 내외부의 활동을 홍보 할 때 유용합니다

슬롯 꽁 머니 및 IT 인적 자원 개발 및 채용

슬롯 꽁 머니/IT 인적 자원 확보는 많은 회사들에게 공통적 인 어려운 문제입니다 해결책은 "내부 개발"과 "외부 채용"의 두 가지 옵션을 동시에 탐색하는 것입니다

[내부 개발]

• 외부 강사와의 학습 세션 및 세미나
• IT 자격을 얻는 지원 (예 : 덩어리 지불 혜택, 시험 수수료 보조금)
• 회사 외부의 재발 교육 지원 (예 : 학습 시간을 비즈니스 시간으로 취급 할 수있는 재무 수당

[외부 입양]

• 편안한 작업 환경 만들기 (예 : 원격 작업 및 Flextime 소개)
• 의뢰 모집을 고려하고 (관리 네트워크 사용 및 기존 직원의 친구 및 지인을 고용하는 방법)

특히 추천 채택은 미국에서 일반적이지만 일본에서는 많이 사용되지 않습니다IT 기술을 가진 직원이 비슷한 기술을 가진 지인에게 소개함으로써 공개 구직 시장에서 경쟁하는 것보다 더 저렴한 가격으로 인재를 확보하는 것이 더 쉽습니다

외부 IT 공급 업체 및 컨설팅 사용

우리는 개발 및 채용을 적극적으로 홍보했지만 슬롯 꽁 머니와 IT 인재를 확보하지 못할 수 있습니다 이러한 경우 솔루션은 외부 IT 공급 업체 및 컨설팅을 사용하는 것일 수 있습니다

광범위한 작업이 필요한 슬롯 꽁 머니 노력에서 사내에서 모든 것을 다루는 것은 어렵습니다 그게 요점이야IT 시스템 요구 사항을 정의하고 구축하는 것과 같은 일부 프로세스를 아웃소싱하면 실현 장애물이 크게 낮아집니다

외부로의 작업을 외부로 늘리려면 재무 비용이 필요하지만 동시에 시간 범위를 만듭니다 태어 났을 때 비즈니스 전략을 고안하는 것과 같은 독창성에 따라 비용보다 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다

보조금 및 보조금 사용

직접적인 재무 솔루션은 슬롯 꽁 머니와 관련된 보조금 및 보조금을 사용하는 것입니다현재 정부가 국내 기업을 위해 슬롯 꽁 머니를 홍보하기 때문에 IT 시스템 및 구매 장비를 소개하는 데 사용할 수있는 여러 재무 지원 시스템이 있습니다다음은 2023 년 3 월 현재 발표 된 보조금 및 보조금의 예입니다

• IT 소개 보조금 (IT 소개 지원 프로젝트 생산성 향상 등)
  → 소프트웨어 구매, 보안 서비스 사용 및 컴퓨터 소개에 대한 광범위한 지원 기본 보조금 비율은 1/2에서 3/4 내에 있습니다
• 제조 보조금
  → 주로 중소 기업 및 중소 기업을위한 지원 프로토 타입 개발, 생산 프로세스 개선 및 생산성 향상을 목표로 자본 투자에 대한 지원이 제공됩니다 보조금 비율은 각 응용 프로그램 슬롯에 대해 2/3입니다 지원으로 수천만 엔을받을 수도 있습니다
• 2023 "중소 기업 지역 경제 정책 촉진 프로젝트 보조금 (지역 슬롯 꽁 머니 프로모션 환경 개발 프로젝트)"
  → 지역 특성과 디지털 기술을 결합하여 새로운 비즈니스를 만드는 데 사용될 수 있습니다 (현재 세부 사항이 조정 중입니다 현재, 경영진을위한 공개 채용이 종료되었습니다)

또한 비즈니스 컨텐츠 자체를 변경할 때 사용할 수있는 비즈니스 구조 조정 보조금도 있습니다 현재 언제든지 구현되고있는 지원을 활용하면 슬롯 꽁 머니 비용을 줄일 수 있습니다

슬롯 꽁 머니 프로모션 절차

아래 단계를 따라 슬롯 꽁 머니를 효과적으로 홍보 할 수 있습니다

<슬롯 꽁 머니 프로모션 절차>

• 슬롯 꽁 머니 프로모션의 비전과 목적 제거
• 슬롯 꽁 머니 프로모션의 비전 및 목적의 가시성
• 현재 상황 이해 및 문제 추출
• 내부 구조 구조
• 우선 순위 결정
• PDCA 사이클 회전

우리는 당신이해야 할 일과 각 단계에서 조심해야 할 일을 설명 할 것입니다

슬롯 꽁 머니 프로모션의 비전과 목적 지우기

먼저, 슬롯 꽁 머니 홍보의 목적과 전반적인 그림을 명확히하자 목표가 명확 해지면 거꾸로 달성하는 데 필요한 항목을 계산하여 단기 목표를 쉽게 설정할 수 있습니다 디지털 시스템에 대한 요구 사항도 명확하여 필요한 기능의 설치가 설치되는 것을 방지합니다 비전과 목적을 명확히하는 것은 슬롯 꽁 머니 프로모션의 방향을 결정하는 중요한 항목입니다 회사의 장기 목표와 비교하면서 신중하게 고려하십시오

슬롯 꽁 머니 프로모션의 비전과 목적 방문

슬롯 꽁 머니를 홍보하려는 비전과 목적이 명확한 후 회사 내 직원에게 알리십시오 직원에 대한 이해를 얻은 다음 행동을 취함으로써 디지털 시스템을 도입하려는 의도를 이해하는 모든 사람들과 함께 슬롯 꽁 머니를 홍보 할 수 있습니다 이를 통해 직원들은 목적을 이해 한 후 디지털 시스템을 사용할 수있게되며, 이는 구현의 효과를 향상시킬 것입니다

현재 상황 이해 및 문제 추출

목표를 달성하려면 슬롯 꽁 머니가 해결할 수있는 문제를 발견해야합니다 문제를 발견하려면 데이터 분석 및 현장 인터뷰를 수행해야합니다 문제를 간과하면 슬롯 꽁 머니의 효과가 직접적으로 감소 할 수 있으므로 가능한 한 많은 감독을 피하십시오

내부 구조 만들기

부드러운 슬롯 꽁 머니 진행을 보장하려면 회사 내에서 구조를 설정하는 것이 중요합니다 우선, 슬롯 꽁 머니를 구축하려면 슬롯 꽁 머니 및 IT 직원을 개발하고 안전해야합니다 위에서 언급했듯이 일본에는 수십만 명의 사람들에게 IT 인재가 부족하므로 초기 단계에서 IT 인재를 확보하기 시작하십시오 회사 내에서 IT 인재를 개발하고 있다면 더 오랜 시간이 걸릴 것입니다

이미 재능이 있더라도 초기 단계에서 훈련하는 것이 좋습니다 그러나 내부 리소스 만 사용하여 슬롯 꽁 머니를 진행하는 것은 실제로 어려울 수 있습니다 이 경우 한 가지 옵션은 외부 전문가가 슬롯 꽁 머니를 홍보 할 때 귀하를 지원하도록하는 것입니다 슬롯 꽁 머니에 대한 지식을 가진 사람들로부터 조언을 받으면 고급 디지털화가 실현 될 것입니다

인재를 확보 한 후 슬롯 꽁 머니 프로모션 팀을 구축하십시오 슬롯 꽁 머니가 크면 슬롯 꽁 머니를 일반 작업과 병렬로 수행하기가 어려울 수 있습니다 이러한 경우 슬롯 꽁 머니 홍보에 집중할 수 있도록 정상적인 작업을 줄이십시오

관련 기사 :IT 인재 고갈 - 시장에서 획득 할 수있는 수단은 무엇이며 최적 시스템을 구축하는 방법은 무엇입니까?

우선 순위 결정

슬롯 꽁 머니로 해결 해야하는 여러 가지 문제가 종종 있습니다 이를 우선 순위를 정하고 우선 순위가 가장 높은 문제로 시작하는 것이 중요합니다 한 번에 모든 것을 해결하려고하면 솔루션이 반 마음을 사로 잡는 문제를 발견 할 수 있습니다 예상대로 모든 문제를 해결하려면 현실적인 일정을 세우고 슬롯 꽁 머니를 홍보하십시오

다른 옵션은 덜 중요한 작업부터 시작하는 것입니다 특히, 새로운 디지털 시스템이 처음부터 마스터 할 수있는 것은 아닙니다 또한 작은 문제로 시작한 다음 슬롯 꽁 머니에 대한 지식을 축적 한 후에는 주요 문제를 해결하는 것이 좋습니다

PDCA 사이클 회전

하나의 디지털화로 모든 문제를 해결할 수있는 것은 아닙니다 우리는 해결할 수없는 문제 나 새로운 도전을 해결하기위한 이전의 노력을 평가할 것입니다 다음 슬롯 꽁 머니에서 사용할 수 있도록 얻은 평가 및 반사를 공유하고 연결하는 것이 좋습니다 PDCA주기를 통해 비즈니스 개선을 위해서는 녹음 및 평가가 필요합니다

다음 PDCA주기에서 더 나은 결과를 얻으려면 실행 단계 (DO) 동안 세부 사항을 최대한 밀접하게 추적하십시오 그러나 기록이 부담이되면 효율성과 노동 저축의 효과가 줄어들 것입니다 불필요한 기록을 피하기 위해주의를 기울여야합니다

슬롯 꽁 머니 프로모션 문제의 성공적인 해결 샘플

그래서 국내 기업은 실제로 슬롯 꽁 머니 홍보의 과제를 어떻게 처리합니까? 여기서 우리는 슬롯 꽁 머니 프로모션 문제를 성공적으로 해결 한 회사의 예를 소개 할 것입니다

Nisshin Kogyo Co, Ltd

Nisshin Kogyo Co, Ltd는 45 년 동안 우수한 내열성과 강도를 가진 고품질 엔지니어링 플라스틱을 생산 한 제조업체입니다 대통령을 교체 할 기회를 얻은 우리는 공장을 현장 직원과 관련하여 공장을 시각화로 이끌었습니다

회사는 공장 운영 상태에 대한 실시간 이해에 문제가 있었으며 매달 80,000 개의 미끄러짐이 수동으로 입력되었으며 정보는 약 3 일 후에 시스템에 반영되었습니다 그래서대통령은 "McMSystem"이라는 IoT 장치를 도입하면서 소프트웨어를 개발했습니다 분명히 그들은 운영 상태를 이해할 수있는 시스템을 만들기 위해 노력해 왔습니다

시스템이 확립되기 전에 전체 공장 운영 상태는 55%였으며, 이는 예상보다 낮았습니다 그러나 빨간색과 청색 색상 코드를 사용한 결과 누구나 한 눈에 멈춘 선을 확인할 수 있습니다일련의 현장 직원이 개선을 발견했으며 이제 90%이상의 운영 속도를 달성했습니다이것은 슬롯 꽁 머니에서 작동하는 경영진과 분야의 훌륭한 예입니다

Hokukoku Bank Co, Ltd

슬롯 꽁 머니 및 IT 인력 개발 및 채용의 성공적인 사례는 이시카와 현지 은행 인 Hokukoku Bank입니다 2000 년 초, Hokukoku Bank는 고객 및 외부 컨설턴트와의 대화를 통해 IT 개혁의 필요성을 깨달았으며 사내에서 시스템을 만들려고 노력하고 있습니다

이 사례의 특징은 갑자기 완료로 전진하기보다는 점차적으로 이니셔티브로 나아가는 것입니다 직원의 디지털 기술은 공급 업체를 두 번째로 만들고 실리콘 밸리로 파견하여 개발됩니다 우리는 또한 독립적 인 학습을 장려하고 자격을 취득하기위한 지원을 제공합니다

또한, 대도시 지역의 고급 IT 및 슬롯 꽁 머니 인재 모임에 중점을두고 있으며 도쿄에 자회사를 설립함으로써 외부 인재 채용이 원활하게되었습니다 그 결과, 2021 년 경제 무역 및 산업부는이를 지역 은행의 최초의 "슬롯 꽁 머니 Certified Business Operator"로 인정하여 확실한 결과를 초래했습니다

Hokkaido Wine Co, Ltd

Hokkaido Wine Co, Ltd는 또한 외부 IT 공급 업체의 힘을 활용하여 슬롯 꽁 머니를 실현했습니다 Hokkaido의 Otaru City에 위치한이 회사는 포도 생산 구역을 효율적으로 디지털화함으로써 생산 구역을 세분화하기가 어려워지고 있습니다

와인의 가치는 성분으로 사용되는 포도의 기원에 따라 완전히 변합니다 예를 들어, 고급 와인과 동의어 인 Romanee Conti는 부르고뉴 지역의 Romanee Conti라는 포도원에서 수확 한 포도로 만든 와인입니다 그러나 부르고뉴 지역에서 와인으로 판매하는 것은 수백만에서 수억에서 수백만 엔까지 비용이 들지 않습니다

회사는 포도를 받아 들일 때 구두로 정보를 전송하는 전통을 가지고 있으며, 문제는 내용을 이해하는 데 시간이 걸린다는 것입니다 거기외부 공급 업체의 도움을 받아 농민, 품종 및 포도 무게와 같은 정보를 측정 기기에서 컴퓨터로 자동 전송할 수있는 시스템을 도입했습니다

결과적으로 포도 저장 탱크는 정확한 생산 영역마다 변경 될 수있어 Romanee Conti와 같은 생산 지역에서 세분 와인의 실현에 더 가깝습니다

Sanravian Co, Ltd

Sunravian Co, Ltd는 제조 보조금을 활용하여 슬롯 꽁 머니의 재무 문제를 해결 한 회사입니다 이 회사는 케이크와 카스텔라 제조업체이며, 주요 제품은 일본에서 가장 초기 제품인 "벨기에 와플 (Belgian Waffles)"이며이를 최초로 상업화 한 최초의 제품이었습니다

그러나 벨기에 와플의 생산에는 직물의 부드러움으로 인해 많은 수동 프로세스가 있으며 생산 용량은 다른 제품보다 낮습니다 그래서제조 보조금에서 제작 된 대부분의 수동 프로세스는 전용 기계를 사용하여 자동화되었습니다

고급 장비의 도입은 작업 프로세스의 수치 제어와 같은 진보로 이어졌으며 결과적으로 생산 능력이 약 20%증가했습니다 우리는 또한 제조 보조금을 채택한 회사로서 외부에서 회사를 홍보 할 수 있기 때문에 이것의 효과를 느낍니다

Kyowa Technologies Co, Ltd

Kyowa Technology Co, Ltd는 IT 소개 보조금을 사용하여 슬롯 꽁 머니 프로모션을 달성 한 회사입니다 정보 및 커뮤니케이션 장비와 관련된 광범위한 비즈니스를 처리하는이 회사는 회사 전체의 주문 시스템과 부서 별 주문 시스템을 혼합하는 데 어려움을 겪었습니다 또한, 두 데이터 모두 매월 말에 통합되어야 하므로이 작업은 특정 사람 만 수행 할 수 있으며 개인화는 우려의 원천이었습니다 이 불안은 정확했고, 해당 사람의 전달로 인해 상당한 시간이 걸렸습니다

거기,상황이 되풀이되지 않도록 특정 관리 작업을 자동화 할 수있는 RPA 도구를 도입했습니다 결과적으로 책임있는 사람이 사무상 작업을 수행 할 수 있었으며 디지털화로 인해 작업 오류가 줄어 듭니다 최고

마지막으로, 우리는 한 달에 25 시간 동안 초과 근무 시간을 줄여 편안한 작업 환경을 만듭니다

경제 산업의 "슬롯 꽁 머니 프로모션 지표"경제부 문제 해결에 대한 단서가됩니다

각 슬롯 꽁 머니 프로모션에는 각 과제에 대한 해결책이 있으며 일부 회사는 실제로 슬롯 꽁 머니에서 성공했다는 아이디어를 제시했습니다 그러나 슬롯 꽁 머니 작업을 시작하려는 회사의 경우 회사가 어디서 시작 해야하는지 확신 할 수없는 경우가 많이 있습니다

이 경우 IPA (독립 행정 기관 정보 기술 프로모션 기관)가 게시 한 "슬롯 꽁 머니 프로모션 지표"가 유용합니다 수표 시트를 순서대로 확인하면 회사가 취해야 할 조치를 찾을 수 있습니다

IPA (정보 처리 프로모션 에이전시) 슬롯 꽁 머니 프로모션 표시기

회사의 현재 상황을 이해 한 후, 경제 무역 및 산업부의 "디지털 거버넌스 코드 연습 가이드"가 유용 할 것입니다 이 안내서는 "슬롯 꽁 머니는 무엇입니까"에서 "진행 방법"에 이르기까지 모든 것을 설명합니다

디지털 거버넌스 코드 연습을위한 경제 무역 및 산업 안내서

문제와 솔루션을 아는 것은 슬롯 꽁 머니를 홍보하는 첫 번째 단계입니다

이 기사에서는 일본의 현재 상황의 관점에서 슬롯 꽁 머니 프로모션에 대한 5 가지 문제와 솔루션과 성공적으로 해결 한 회사의 예를 도입했습니다

슬롯 꽁 머니의 필요성이 크게 크게 불려지는 반면, 회사의 확산에는 여전히 중소 기업과 중소 기업에서 이해의 40% 미만이 여전히 어려움이 있습니다 그러나 슬롯 꽁 머니는 꾸준히 발전하고 있으며 국내 기업의 비율은 70%에 이르렀습니다

슬롯 꽁 머니를 성공적으로 달성 한 회사와 경쟁력을 유지하려면 회사도 슬롯 꽁 머니에서 일해야합니다 도입 된 문제와 "슬롯 꽁 머니 프로모션 지표"에 대한 솔루션을 활용하여 신속하게 조치를 취하는 것이 좋습니다

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