[CTO 인터뷰] 슬롯 사이트 산업에서 DX의 "Beyond"를 향한 - 제 2 부 : 슬롯 사이트 산업의 ESG 지원의 미래

슬롯 사이트업에서 일본의 주요 산업 인 DX (Digital Transformation)는 DX (Digital Transformation)가 수요가있는 상황에 있습니다 Industrial-X Yako, Toshiba Fukumoto 및 DX 최

*이 인터뷰 기사는 2022 년 5 월 13 일에 슬롯 사이트가 주최하는 온라인 이벤트를 기반으로 작성되었습니다

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[스피커]

・ CCT Taguchi : Core Concept Technology Co, Ltd CTO Taguchi Norina
・ IX Yako : Yako Chire, Industrial-X Co, Ltd
・ Toshiba Fukumoto : Fukumoto Isao, 최고 전도자, Toshiba Digital Innovation Technology Center

슬롯 사이트가 탄소 중립에 접근 해야하는 방법

Toshiba Fukumoto : 지구 온난화는 탄소 중립의 배경입니다 해수면 상승, 빙하가 물러 가기, 산불 및 폭우와 같은 주요 재난이 자주 발생하며 지구에 대한 노력이 필요합니다

이 맥락에서 점점 더 많은 슬롯 사이트들이 전체 공급망을 탈탄하려고 노력하고 있습니다 예를 들어, Apple은 2030 년까지 전체 공급망에서 탄소 중립을 달성하려는 목표를 설정했으며 공급 업체가 에너지를 절약하고 재생 가능 에너지를 사용하도록 촉구하고 있습니다 이런 식으로, 일본 기업들은 공급망을 탈탄을 목표로하는 슬롯 사이트들과 비즈니스 관계를 계속하기 위해서는 탈탄화를 진행해야 할 것으로 예상된다

이 맥락에서 기업은 공급망 배출 관리 및 GHG 프로토콜의 범위 3에 대한 헌신에 중점을두기 시작했습니다 GHG 프로토콜의 경우, 스코프 1은 사내 연료 연소로 인한 직접 배출을 포괄하며, 스코프 2는 간접적으로 얼마나 많은 전기가 방출되는지를 포함합니다 범위 3은 직원의 출장, 통근, 자본 상품, 프랜차이즈, 투자 등으로 생산 된 온실 가스 배출을 포함하여 15 개의 범주로 더 나뉩니다

다양한 회사의 배출 보고서를 살펴보면 범위 3이 80% 또는 90%를 차지하는 회사가 많이 있습니다 공급망에서 업스트림과 다운 스트림은 모두 중요하며, 예를 들어 자동차 부품 슬롯 사이트업체는 자동차 회사에 전달 된 부품이 배송 목적지에서 어떻게 사용될 것인지 이해해야하며 자동차 회사는 공급 업체 자동차 부품 슬롯 사이트업체에서 제공되는 부품의 슬롯 사이트 공정에서 온실 가스 배출을 이해하고 관리해야합니다 또한, 우리는 제품의 운송 및 처분뿐만 아니라 화이트 칼라 비즈니스 여행으로 인한 온실 가스 배출을 이해해야합니다 공급망에 연결된 모든 당사자는 고객의 배출에 대해 걱정해야합니다

CCT Taguchi : 슬롯 사이트 회사가 디지털화 및 비즈니스 효율성 향상과 같은 다양한 문제를 해결 해야하는 상황에서는 사물을 창출하고 소비하는 과정에서 탄소 중립성을 다루는 주요 과제입니다 나는 어떤 종류의 이니셔티브가 만들어지고 무엇이 어려운지 묻고 싶습니다

Toshiba Fukumoto : 우선, 일본 슬롯 사이트 산업이 취해야 할 것은 CO2 배출을 줄이기위한 노력입니다 또한 탄소 가격 및 기타 요인에 중점을두고 그 영향을 최소화해야한다고 생각합니다

이를 위해서는 배출량이 줄었는지 여부를 이해하고 증명해야하며, 배출을 관리하고 노하우를 축적하고 활용하기위한 도구를 개발하고 도입해야합니다

슬롯 사이트 산업에서 전통적인 생산성 개선 노력은 스코프 1과 2에도 기여할 것이지만, 범위 3 표준에 따라 공급망 배출을 관리하고 줄이기 위해 회사를 넘어선 다른 플레이어와의 노력이 중요해질 것입니다

탄소 중립에서 ESG로 발전 할 때의 과제는 무엇입니까

IX Yako : 첫 번째 실현은 유럽이 규칙을 잘 활용하고 있다는 것입니다 우리는 다음 성장 주제를 상호 모니터링하고 보류를 유지함으로써 다른 조직을 계속 통제 할 더 많은 슬롯 사이트를 떠날 규칙을 만들고 있습니다

이것은 탄소 중립성을 기반으로 한 다음 ESG로 발전했지만 실제로는 영리한 풀을 유발할 것이라고 생각합니다 즉, 우리는 이것을 고려하면 궁극적으로 비용이 줄어들고 투명성이 증가하고 경영진도 증가 할 것이므로,이를 먼저 알고있는 슬롯 사이트는이를 시도 할 것임을 알고 있습니다

그러나 스코프 3 영역에 도달하는 것은 매우 어렵고, 거래 또는 자본 계열 슬롯 사이트가있는 그룹 슬롯 사이트의 경우 그렇게하는 것은 매우 높은 장애물이지만, 그 입장 때문에 말하기는 어렵습니다 다른 한편으로, 나는 그 슬롯 사이트의 데이터를 제공하겠다는 말을 매우 두려워하는 슬롯 사이트가 더 많다고 생각합니다

Toshiba Fukumoto : 배기 가스 데이터를 서로 제공해야합니다

IX Yako : 실시간으로 슬롯 사이트를 실시간으로보고 모니터링 한 다음 데이터를 기반으로 실제 데이터에서 얻는 것이 흥미로울 것입니다

CCT Taguchi : 앞에서 언급했듯이 조직에 대한 한 가지 장애물은 방해가되지만 이제는 슬롯 사이트 간의 경계가 도전이되고,이를 극복하고 약속과 프로토콜을 가질 수있는 인터페이스가 필요합니다 지면이 그러한 장소에서 평평하지 않으면 범위 3은 어려울 것이라고합니다

프로토콜이 무엇인지 알 수있는 방법이 없으므로 실제로 떠날 때 조정할 것입니다 일치하는 행위는 대기업에게는 좋지만 중소 기업 직책에서 이에 대한 응답 부담을 다루는 것은 매우 어려울 것이라고 생각합니다

결국 CO2는 간접 데이터이지만, 그것이 무엇인지, 무엇인지, 얼마나 생성되었는지에 대한 극단적 인 예일 수 있으므로 일부 슬롯 사이트는 해당 데이터를 전달하는 것이 실제로 괜찮은지 궁금 할 수 있습니다 실제로, 데이터의 기밀성 및 보안과 관련이 있으며 플랫폼으로서 슬롯 사이트마다 엄격하게 결합되어야하므로 그렇게하기가 어려운 측면이 있습니다

Toshiba Fukumoto : 현재, 다운 스트림 공급망에서 1 차 공급 업체뿐만 아니라 중간 크기 및 중간 크기의 기업 (예 : 2 차 및 3 차 기업)으로 배출량 공개 요청 현재 중요한 것은 연결 메커니즘입니다

유럽에서는 슬롯 사이트 40 이니셔티브의 일환으로이를 비 저장하기 위해 노력하고 있습니다 우리는 다양한 회사를 공개적으로 연결할 시스템을 만들었습니다

ESG 데이터 공개가있는 보안 측면

CCT Taguchi : 최근에는 다양한 사건과 상황이 보안과 관련하여 인기있는 주제였습니다 데이터 공개 측면에서, 기업 간 협업은 투명성과 보안에 관한 것이며, 경계를 줄여야 할 곳을 알기가 어렵다고 생각하지만 지금은 어떻게 생각하십니까?

IX Yako : 실제로 어떤 종류의 정보를 확보 해야하는지 논의 할 때 실제로 매우 안전 해야하는 정보가 매우 제한되어 있다고 생각합니다

상장 슬롯 사이트의 경우 정보는 궁극적으로 IR을 통해 제공됩니다 이 경우 결국 릴리스 될 정보를 안전하게 만들 필요가 없습니다 개인 정보는 안전 할 수 있지만 공장 운영 데이터가 실제로 안전한지 또는 확보되어야하는지에 대한 의문이 있습니다

공장에서 만드는 것은 안전 할 수 있지만 공장에서 얼마나 많은 수량을 내야하는지 실제로 안전해야합니다 배송량을보고 거래 금액을 살펴보면 거래 금액을 살펴보면 대략 알 수 있습니다 누가 무엇을 보호하고 있는지, 그들은 단순히 그들의 기질이 재고로 탐험되기를 원하지 않는다고 말합니다

공급망에서 협업이 진행됨에 따라 온실 가스 이해에 연결되는 데이터가 상호 유익한 것으로 분배된다면 개별 정보를 안전하게 보장하는 대신 상쇄로 공개 하고이 정보를 제공하는 것이 좋습니다 바람에있는 슬롯 사이트 중 1과 2는 Lee의 슬롯 사이트 중 3 개이므로 자동으로 삽입해야한다고 생각하는 것이 좋습니다 보안 자체의 개념도 바뀌어야합니다

CCT Taguchi : 현재 상황은 무엇이든 상관없이 슬롯 사이트의 정보를 보호하는 것입니다 보안으로 한 곳에서 모든 것을 보호하는 것이 아니라 미래에는 암호화 자체가 비용이 많이 들고 실시간 요구 사항이 필요하므로 보호하기가 어려워집니다

우리가 각 데이터를 모두 보호 할 필요가 없다고 가정 할 때, 지금 우리는 어떤 데이터를 보호 해야하는지, 반면에 공개적으로 그렇게해야합니까? 미래의 핵심은 전체 비즈니스, 공급망 및 사회 전체로 볼 때 이러한 유형의 데이터를 설계하는 방법입니다

MR 후쿠모토 이사 오

Toshiba Co, Ltd Digital Innovation Technology Center의 전도자
알파 나침반 대표
1990 년 3 월 Waseda University 대학원에서 석사 프로그램을 수료했습니다 1990 년 Toshiba에 합류 한 후 그는 SCM, ERP, CRM 및 기타 산업을 슬롯 사이트하기위한 솔루션 비즈니스를 시작하고 마케팅하는 데 참여했습니다 또한 회사 디지털화 (DX)를 지원하고 홍보하는 Core Concept Technology Co, Ltd의 고문으로도 활동하고 있습니다 그의 주요 작품으로는 "디지털 플랫폼 해체에 대한 새로운 책"과 "디지털 퍼스트 소사이어티"(모두 공동 저술)가 포함됩니다 그의 주요 웹 칼럼 시리즈는 Business+IT/Seizotrend의 "네 번째 산업 혁명에서 비즈니스 실무 이론"입니다 그는 또한 웹 칼럼에 많은 다른 강의를 작성하고 주었다