지속 가능성

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기업 슬롯 무료에 관한 기본 개념

슬롯 무료는 지속 가능한 성장과 중간 기업 가치를 달성하고 사회에 기여하는 서비스를 제공함으로써 모든 이해 관계자로부터 신뢰를 얻는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다 이러한 인정을 바탕으로 당사는 철저한 규정 준수를 보장하기 위해 노력하고 관리 의사 결정 및 비즈니스 실행 감독의 투명성을 보장하기 위해 감사 및 감독위원회를 설립했습니다 또한, 슬롯 무료는 위험 관리위원회, 지명 및 보수위원회 및 지속 가능성위원회를 설립하여 적절한 위험 관리를 수행했습니다

기업 슬롯 무료 구조 다이어그램
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기업 지배 구조 구조에 대한 빠른 참조 표 (2025 년 3 월 31 일 기준)
주 항목 내용
엔진 디자인 모드 슬롯 무료 및 감독위원회가있는 회사
이사 수 6 명 (4 명의 외부 이사 포함)
이사회 수 18 회 (2024)
외부 이사의 평균 출석률 100%
이사 기간 1 년 (슬롯 무료 및 감독위원회 회원은 2 년)
임원 시스템 고용
이사회 선택위원회
지명 및 보수위원회 설립
회계 슬롯 무료관 Tohmatsu LLC
기업 지배 구조 강화 노력
2019 이사회와 슬롯 무료인이있는 회사로 회사로 이동
2020 슬롯 무료인위원회와 함께 회사로 이동
2021 슬롯 무료 및 감독위원회가있는 회사로 이동
설립 보수위원회
2023 보수위원회를 개편하고 지명 및 보수위원회를 설립했습니다
2025 경영 협의회의 임원 시스템 개정

기업 슬롯 무료 보고서

우리는 "기업 슬롯 무료에 대한 보고서"를 도쿄 증권 거래소에 제출했습니다

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구조 개요

기업 지배 구조를 강화하기 위해 회사는 2019 년 10 월에 이사회와 감사관이있는 회사로 회사로 이사했으며 2020 년 11 월 회사는 감사원과 함께 회사로 이사했습니다 2021 년 3 월, 슬롯 무료는 기업 지배 구조를 더욱 개선하고 중기까지 기업 가치를 개선하기 위해 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 이사했습니다 2023 년 3 월, 슬롯 무료는 감사 및 감독위원회 위원 인 외부 이사를 추가하고 이사회의 효과를 더욱 향상시키기 위해 노력합니다 또한 2025 년 1 월부터 내부 감사 사무소는 독립적이었고 구조가 강화되었습니다
2025 년 3 월 27 일에 개최 된 총괄 주주 회의에서 이사회는 줄어들었고 외부 이사의 비율이 증가했으며 시스템은 이사회의 관리 감독 및 임원 기능을 분리하도록 변경되었습니다 또한 임원 시스템을 검토하고 새로운 관리위원회를 설립함으로써 더 빠른 의사 결정과 유연한 비즈니스 실행을 촉진하고 있습니다

이사회

법률, 규정, 설립 기사 및 이사회 규칙에 규정 된 문제에 대한 결의 외에도 이사회는 회사의 중요한 비즈니스 실행을 결정하고 이사의 업무 수행을 감독합니다 이사회는 매달 정기 이사회 회의 외에도 필요할 때 특별 이사회 회의를 개최하여 신속하고 효율적인 의사 결정을 허용합니다 또한 2024 회계 연도에 8 명의 이사 중 4 명이 외부 이사로 임명되어 슬롯 무료 및 감독위원회 위원 인 이사로 임명되었으며, 각 외부 이사의 광범위한 업무 경험을 바탕으로 전문 지식과 지식을 활용하여 관리 감독 기능을 강화하기 위해 노력하고 있습니다

감독 기술 매트릭스

Kaneko Takeshi Nakajima Kazuaki Ueda Shohei Hirose Takuo 스즈키 마사야 Nakajima Eri
비즈니스 관리      
기술      
마케팅/영업        
인적 자원        
M & A      
Finance        
규정 준수    
지속 가능성      
각 기술의 정의
비즈니스 관리 비즈니스 전략을 공식화하는 데 필요한 통찰력과 경험
기술 IT 및 DX 작업, 관리 경험, 디지털 기술 및 데이터 사용과 같은 기술
마케팅/영업 고객의 요구와 경쟁 정보, 계획 및 전략 개발을 수집하고 분석하는 기술
인적 자원 인적 자원 조달 및 인적 자원 개발과 같은 인적 자원 분야의 지식과 경험
M & A 소싱, 실사, 평가 등과 같은 모든 M & A의 지식과 경험
Finance 금융 및 회계 분야의 지식과 경험
규정 준수 법적 규정 준수, 품질 관리, 윤리 등과 같은 규정 준수 분야의 지식과 경험
지속 가능성 지속 가능성/ESG 필드의 지식과 경험

외부 이사 임명 이유

이름 약속의 이유
Ueda Shohei
2025 년 가정
그는 IT 회사의 임원 및 감사인의 경험, 실적, 지식 및 통찰력을 가지고 있습니다 임명 된 후, 슬롯 무료는 이러한 통찰력을 사용하여 기업 지배 구조 및 전반적인 관리를 강화하기위한 적절한 권장 사항과 감독을 할 수 있다고 결정했습니다
Hirose Takuo
2021 년에 가정
주요 법률 회사의 오랜 실적에서 그는 기업 법률 업무에 대한 광범위한 경험과 고도로 전문화 된 지식을 보유하고 있으며 감사 및 감독위원회 인 이사로서 경영진에 대한 슬롯 무료의 경영 및 조언을 통해 비즈니스 실행 감독을받습니다 슬롯 무료는 사업을 확장하기 위해 객관적인 관점에서 슬롯 무료의 경영에 대한 유용한 의견을 받기 위해 그들의 전문 지식을 사용하기를 희망하고 있습니다
스즈키 마사야
2021 년에 임명
저는 주요 감사 회사로서의 경험을 바탕으로 회계 및 과세에 대한 전문 지식을 가지고 있으며 현재 사무실을 운영하고 있으며 감사 및 감독위원회 위원 인 이사로서 경영진에 대한 조언과 조언을 통해 비즈니스 실행 감독을받습니다 슬롯 무료는 사업을 확장하기 위해 객관적인 관점에서 슬롯 무료의 경영에 대한 유용한 의견을 받기 위해 그들의 전문 지식을 사용하기를 희망하고 있습니다
Nakajima Eri
2023 년 임명
그는 환경 관리에 참여해 왔으며 수년간 다양한 공공 사무소를 열었습니다 나가노 현의 부사장으로서 저는 회사에서 여성의 적극적인 참여, 작업 스타일 개혁 및 SDG를 홍보하는 데 관여했습니다 가장 최근에, 그는 환경부의 관리자로서 SDG 홍보 및 제로 탄소 홍보를 포함하여 환경 및 에너지 부문에 대한 광범위한 경험과 높은 통찰력을 가지고 있습니다 슬롯 무료는 사업을 확장하기 위해 객관적인 관점에서 슬롯 무료의 경영에 대한 유용한 의견을 받기 위해 그들의 전문 지식을 사용하기를 희망하고 있습니다

슬롯 무료 및 감독위원회

슬롯 무료 및 감독위원회는 슬롯 무료 및 감독위원회의 구성원 인 4 명의 이사로 구성되어 있으며 모두 외부 이사입니다 슬롯 무료 및 감독위원회 위원 인 이사에는 변호사, 공인 회계사 및 기업 관리에 대한 독립적 인 견해가있는 다른 사람, 각 전문 지식과 경험에 따라 슬롯 무료 및 감독이 포함됩니다
슬롯 무료 및 감독위원회는 이사회와 같은 중요한 회의에 참여하고, 슬롯 무료 계획을 기반으로 슬롯 무료를 실시하며, 한 달에 한 번 슬롯 무료 및 감독위원회를 개최하며, 또한 내부 슬롯 무료 및 회계사 및 회계사 및 운영자 및 관리자 및 감독관과의 정보를 공유합니다

관리위원회

슬롯 무료의 경영 회의는 이사 (외부 이사 제외), 임원 및 전임 감사 및 감독위원회 위원으로 구성되며 한 달에 한 번 개최됩니다 슬롯 무료는 그룹의 관리 정책과 전략을 고의적으로 고의적이며 그룹 관리의 효율성을 향상시키고 의사 결정 속도를 높이며 정보를 공유하기 위해 노력합니다

위험 관리위원회

위험을 이해하고 적절한 조치를 취함으로써 손실을 최소화하기 위해 회사는 CEO 인 Kaneko Takeshi와 함께 CEO 인 CEO 및 CEO와 함께 CEO 및 CEO와 함께 각 부서의 전임 임원 및 이사를 이끌고 내부 통제 시스템의 시설 및 운영을 장려하고 있습니다 위험 관리위원회는 비즈니스 환경 및 조직 구조와 같은 회사 관리와 관련된 모든 위험을 이해하고 대책을 고려하고 잠재적 위험을 식별 및 평가하며 시스템 확립 및 위험을 줄이기위한 조치 구현을 촉진 할 수있는 장소로 자리 잡고 있습니다

지명 및 보수위원회

회사는 이사의 지명 및 보상과 관련된 절차의 공정성, 투명성 및 객관성을 보장하고 기업 슬롯 무료를 추가로 강화하기 위해 이사회에 자발적인 자문 기관으로 지명 및 보수위원회를 설립했습니다 지명 및 보수위원회의 구성원은 이사회의 결의로 임명 된 3 명 이상의 이사로 구성되며 대다수는 독립적 인 외부 이사로 임명됩니다 또한 회장은 이사회의 결의로 독립적 인 외부 이사로부터 임명되었습니다

내부 슬롯 무료

당사의 내부 슬롯 무료는 독립적 인 내부 슬롯 무료 사무소에서 수행합니다 내부 슬롯 무료 사무실은 법률, 규정, 설립 기사, 규정 및 비즈니스 개선을 준수하는 관점에서 회사의 비즈니스 성과 상태를 슬롯 무료하고이를 대표 이사, 슬롯 무료 및 감독위원회 및 이사회에보고하고 개선 및 효율성 개선에 대한 조언과 제안을 제공합니다 또한 내부 슬롯 무료 사무소를 위해 슬롯 무료 감독위원회와 회계 슬롯 무료관이 슬롯 무료를 효율적이고 효율적으로 수행하기 위해 3 개의 말하는 슬롯 무료 연락 담당자 회의가 정기적으로 개최되고 정보가 적절하게 교환되어 효율적이고 효과적인 슬롯 무료를 위해 노력합니다

장교 보수

회사는 이사의 지명 및 보수에 관한 이사회의 기능에 관한 공정하고 투명한 의사 결정을 허용하고 기업 슬롯 무료 시스템을 향상시키는 관리 시스템을 설립하기 위해 지명 및 보수위원회를 설립했습니다 지명 및 보수위원회 규정은 이사에 관한 의사 결정을위한 프로세스를 규정하며, 지명 및 보수위원회에 의한 심의 후 총체 주주 회의에서 결의안으로서 총 이사 보상 금액 내에서 이사회의 결의안에 의해 결정이 내려진다 2023 년 3 월에 개최 된 정규 주주 회의 에서이 회사는 감사 및 감독위원회 회원을 제외한 이사의 보상 한도는 연간 350,000,000 엔 이내이며, 감사 및 감독위원회 구성원 인 이사의 보상 한도는 연간 40,000 엔 이내에 있다고 결정했습니다

임원 보상 내용 (2024)

  총 보상 금액 등 (1,000 엔) 보상 유형 등의 총 금액 (1,000 엔) 적격 장교 수 (이름)
고정 보상 성능 연결 보상 퇴직 급여
이사 (슬롯 무료 및 감독위원회 회원 및 외부 이사 제외) 176,634 176,634 - - 5
슬롯 무료 및 감독위원회 위원 (외부 이사 제외) - - - - -
외부 임원 22,020 22,020 - - 4

정보/데이터 보안

IT 회사로서, 슬롯 무료는 정보와 데이터 보안을 중요성으로 배치하여 각 시스템에 적절한 권한을 설정하고 정기적으로 설정 목록을 가져와 시스템의 안전을 보장합니다 구체적으로, 슬롯 무료는 바이러스를 예방하여 실시간 보호 및 정기적 인 스캔을 제공하기 위해 엔드 포인트 보안 제품을 도입했습니다 또한, 슬롯 무료는 Emotet 및 Ransomware와 같은 악의적 인 맬웨어를 포함하는 이메일을 필터링하여 대상 공격을 방지하기위한 조치를 구현하기 위해 XDR 제품을 구현했습니다

개인 정보 보호 준수

직원

슬롯 무료는 개인 정보 보호 관리 시스템을 명확히하기 위해 회사를 모집하고 가입 할 때 개인 정보를 사용하기위한 동의 양식을 얻고 액세스 권한 및 기타 문제를 철저히 관리합니다 또한 회사에 가입하거나 떠날 때 정보 처리에 관한 서약을 얻었으며 정보 처리와 관련하여 직원에게 정기적으로 교육을 제공합니다

고객

거래가 시작될 때 비 공개 계약이 체결되었습니다

비즈니스 파트너

거래가 시작될 때 비 공개 계약이 체결되었습니다 또한 거래를 시작하고 체크리스트를 기반으로 정보 처리를 정기적으로 확인할 때

고객이 보유한 고객 정보

슬롯 무료는 필요한 직원 만 고객 정보에 대한 액세스 권한이 부여되도록 계정을 철저히 관리했습니다 또한 자산 관리 시스템을 사용하여 로그를 얻을 수있는 시스템이 있으며 가능성이없는 이벤트에서 대출 PC의 운영을 추적합니다

규정 준수

프로모션 시스템

비즈니스 실행의 사기 또는 불법 활동을 방지하기 위해 회사의 사회적 신뢰성을 향상시키고 관리를 안정화시키기 위해 준수 규정을 수립했으며 경영 부서의 본부 책임자와 함께 관리 시스템을 설립했습니다 규정 준수를 꾸준히 구현하기 위해 내부보고 시스템을 운영하고 정기적 인 준수 교육을 구현합니다

규정 준수 교육

사기를 방지하고 법률 및 규정을 철저히 준수하기 위해 준수 관리 시스템을 올바르게 설정하고 운영했습니다 규정 준수 교육은 회사에 합류 할 때 내부 교육으로 수행되며 모든 직원에 대해 다른 테마로 1 년에 여러 번 수행됩니다

구현 월 훈련 내용
2024 년 2 월 계약 정보
2024 년 6 월 내부 고발자 및 뇌물 수수
2024 년 8 월 내부자 거래 방지 정보
2024 년 10 월 하청 계약 및 가짜 계약에 관한
2024 년 11 월 개인 정보 보호 정책

호루라기보고 시스템

CEO 및 CEO의 책임하에 법률, 규정 등을 위반하는 내부 행동 보고서의 내부 보고서에 대한 내부 보고서에 대한 적절한 대응에 대한 시스템을 설립했습니다 이는 법률 및 규정 위반의 조기 탐지 및 규정 준수 관리를위한 목적으로 허용합니다

위험 관리

정책/시스템

그룹은 위험을 이해하고 적절한 조치를 취함으로써 손실을 최소화하기 위해 "위험 관리 규정"을 설정했습니다 또한 CEO와 CEO는 CEO로서 CEO이며, 위험 관리위원회는 내부 통제 시스템의 설립 및 운영을 촉진하기 위해 각 부서의 전임 임원 및 관리자로 구성된 분기별로 개최됩니다 위험 관리위원회는 잠재적 위험을 식별하고 평가하고 시스템의 확립 및 위험을 줄이기위한 조치 구현을 촉진합니다

주요 위험 및 대책
위험 항목 내용 대책
common 그룹은 DX 지원 비즈니스에서 주요 Siers와 경쟁하지만 그룹의 경쟁력이 감소하면 주문이 감소 할 수 있으며 비즈니스 및 비즈니스 결과에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다 그룹의 DX 지원, "사내 생산 지원"및 "사내 생산 IT 인적 자원 조달 지원"의 특성은 경쟁 업체와 차별화되어 있으며, 제조 및 건설 산업의 DX가 "제조에 대한 지식"의 장점이 있다고 생각합니다
수익성이없는 프로젝트 계약 계약에서 예상치 못한 오작동으로 인해 남자 시간이 크게 증가하거나 고객이 검사 중에 계약 비 성능에 해당하는 주요 리노베이션 요청을받는 경우 그룹의 비즈니스 및 성과에 영향을 줄 수 있습니다 위험을 줄이기 위해 그룹은 프로젝트를 세분화하기 위해 노력하고 (주로 1 ~ 3 개월의 계약 기간 동안) 반 지정 계약을 통해 주문을받습니다 또한 고객과의 긴밀한 커뮤니케이션, 세부 직원 관리, 진보 관리, 실제 예측 관리 및 품질 관리를 통해 실제 시간에 불일치가 없도록합니다
시간 날짜 주문을받은 후 사양 변경으로 인한 배송 날짜가 변경되거나 입력법을 사용하여 수익 인식을 적용하는 계약 개발 프로젝트에 대한 예상 총 비용을 검토 해야하는 경우, 기록 판매 및 이익의시기에 편차가있을 수 있으며, 이는 분기 또는 전체 연도 결과에 영향을 줄 수 있습니다 이 그룹은 고객과의 통신, 정확한 직원 관리, 진보 관리, 실제 예측 관리 및 품질 관리를 통해 실제 시간에 불일치가 없도록 노력하고 있습니다
외부 의존성 아웃소싱 비용과 판매에 대한 비율은 상대적으로 60%이며, 그룹이 예상 한대로 아웃소싱 파트너를 확보 할 수 없다면 그룹의 비즈니스 및 성과에 큰 영향을 줄 수 있습니다 그룹은 비즈니스 확장에 대한 레버리지 및 재무 탄력성 측면에서 아웃소싱을 적극적으로 활용하며, 광범위한 비즈니스 파트너 네트워크를 갖는 것이 그룹의 강점이라고 생각합니다 슬롯 무료는 고품질 프로젝트를 도입함으로써 비즈니스 파트너 회사의 경쟁력을 향상시키는 데 기여하기를 희망합니다
채용 및 개발 슬롯 무료 그룹의 비즈니스를 확장하려면 우수한 IT 엔지니어를 지속적으로 보장하는 것이 중요합니다 그러나 공급 및 수요가 악화되거나 그룹의 채용 능력 감소로 인해 IT 엔지니어가 계획대로 확보 할 수 없다면 이는 그룹의 비즈니스 및 성과에 큰 영향을 줄 수 있습니다 이 그룹은 매력적인 프로젝트, 비교적 자유로운 개발 시스템 및 작업 구조, 급여 수준 개선 및 복지 개선, 사내 연구 세션을 개최하고 세미나에 참여함으로써 기술 향상을 지원함으로써 우수한 IT 엔지니어를 확보하는 데 중점을두고 있습니다 또한 "OHGI"는 IT 엔지니어가 외부에서 유연하고 빠르게 조달 할 수있는 시스템을 제공하기 위해 설립되었습니다
상승/평판 그룹은 고객 만족과 거래의 연속성으로 시작했으며 프로젝트와 인적 자원을 획득하여 비즈니스 성장을 이끌어내는 비즈니스 모델을 구축했습니다 어떤 요인으로 인해 그룹에 대한 신뢰가 손실되고 고객 만족도가 줄어들거나 거래가 계속되지 않으면 이는 그룹의 비즈니스 및 비즈니스 결과에 중대한 영향을 줄 수 있습니다 비즈니스 활동에서 우리는 고객, 정확한 직원 관리, 진보 관리, 실제 예측 관리 및 품질 관리와 긴밀한 커뮤니케이션을 제공함으로써 고객의 기대를 충족시키기 위해 노력합니다 회사의 내부 시스템과 관련하여 기업 슬롯 무료가 올바르게 작동하도록하기 위해, 우리는 내부 감사를 강화하고 감사 및 감독위원회를위한 감사를 설정했으며 지명 및 보상위원회를 설립하여 조직의 신뢰를 유지하고 개선 할 수있는 시스템을 만들었습니다