DX 지원 (클라우드 슬롯 사이트 등) 제조
DX 슬롯 사이트의 핵심 시스템으로서 비즈니스 개혁을 구현하는 DX
Toray Engineering Co, Ltd
| 대표 | 후지모토 이사회 회장 회장 겸 CEO Iwade Taku |
|---|---|
| 설립 | 1960 |
| 산업 | 제조 |
| 비즈니스 컨텐츠 | 플랜트 엔지니어링의 개발, 설계, 제조, 건설 및 유지 보수, 필름 관련 리튬 이온 배터리 제조 장비, 공장 자동화, CAE 소프트웨어, FPD 제조 장비, 반도체 제조 및 검사 장비, 환경/공정 측정 장비 |
| URL | https : //wwwtoray-engcojp/ |
1960 년 Toray Co, Ltd (당시 회사 이름 : Toyo Rayon Co, Ltd)의 장비 및 유지 보수 작업을 수행 한 회사로 1960 년에 시작되었으며, 그 이후로 일본과 해외의 공장 건설 및 섬유 기계와 같은 생산 장비에서 작업했습니다 현재 4 개의 해외 기지와 8 개의 국내 제휴사를 보유하고있는이 회사는 장비 및 장비 및 제조 제품을 개발할 수있는 독특한 엔지니어링 회사이며, 섬유 및 플라스틱뿐만 아니라 약물, 반도체, FPD 및 복합 재료에도 활동을 확장하고 있습니다
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문제/요청
- 비즈니스 운영이 수행되는 방식은 각 비즈니스 부서마다 다르고 정보가 개인화되었습니다
- 영업 및 기술 구성원은 정보와 연결될 수 없으므로 협상시 기한에 즉시 답변 할 수 없으며 그 자리에 대한 견적을 생성 할 수 없습니다
- 각 부서에서 처리하는 정보가 있었기 때문에 경영진은 전체 수치를 파악할 수 없었고 각 세일즈맨은 꾸준히 재료를 생성했습니다
- 영업 및 기술 부서 모두에서 정보 구성원이 높은로드되어 배송 지연이 발생합니다 또한, 우리는 신입생을 발전시킬 수 없습니다
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슬롯 사이트/슬롯 사이트
- 회사 전체 정보 공유 도구로서의 진정한 체계적인 체계화
- 센터 판매 기회 정보 및 주문 정보 건설 주문 정보를 통해 슬롯 사이트-SAP 시스템 연결
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효과
- 기회 수의 15 배
- 주문 등록 및 생산 주문 발급 작업에 의해 남자 시간을 85% 줄이기
- 주문 등록 작업 : 주문 당 20 분에서 3 분으로 줄 (연간 255,000 시간 감소)
- 매출은 1 년에 10%, 2 년에 17% 향상
고객 평가
슬롯 사이트의 비즈니스 개혁 DX는 1 년에 255,000 시간을 줄입니다 최대 85%의 생산성 향상을 달성합니다
Toray Engineering Co, Ltd는 대규모 플랜트 건설에서 액정 및 반도체 제조 및 검사 장비에 이르기까지 엔지니어링 및 제조 시설에 이르기까지 대규모 플랜트 건설에서 반도체 제조 및 검사 장비에 이르기까지 고객의 요구에 가장 적합한 솔루션을 제공합니다 우리는 3 명의 사람들과 대화를 나누었습니다 CEO 인 Iwade Taku, CEO, 슬롯 사이트zu CEO, 기업 계획 사무실 책임자, 기업 계획 사무소 책임자, 기업 계획 사무소의 책임자, 기업 계획 사무소의 최고 책임자, 기업 계획 사무실의 기업 계획 사무실 책임자 인 Honda Kenma
-Toray Engineering의 비즈니스에 대해 알려주십시오
Iwade 회장 : Toray Engineering은 올해 Toray Group의 식물 및 기계 장비를 설계하고 제조하는 회사로 올해 60 주년을 축하합니다
슬롯 사이트의 배너를 통해 우리는 "새로운 가치 창출을 통해 사회에 기여하는"기업 철학을 홍보하고 있습니다 우리 회사는 엔지니어링 및 제조 비즈니스에 참여하고 있습니다 엔지니어링 사업에서 우리는 Toray의 화학 기술을 출발점으로 시작하여 의약품 및 미세 화학 물질로 확장하고 있습니다 제조업 사업은 Mechatro Fine Tech 부서에 중점을 둔 비즈니스 발자국을 확장하여 평면 패널 디스플레이, 반도체, 필름 및 FA 장비를 제조하기 위해 제조합니다
-관련 문제와 Toray 엔지니어링이 이러한 문제를 해결하기 위해 무엇을하는지 알려주십시오
슬롯 사이트 : 비즈니스 수행 방식은 비즈니스 부문으로 나누어지고 정보가 개인화되고 있으며 부품의 표준화가 진행되지 않으면 생산성을 향상시키기위한 노력이 부족합니다 우리는 2018 년에 2020 년 Top-2020 (TEK 최적화 생산 프로세스)을 시작했으며 SFA를 핵심으로 시작하여 3D-CAD, PDM (제품 데이터 관리 설계 시스템) 및 PLM (제품 수명주기 관리 시스템)을 한 번에 도입했습니다
-슬롯 사이트의 회사 전체 입양 파트너로 CCT를 어떻게 선택했는지, 그리고 결정한 이유를 알려주십시오
슬롯 사이트 : 실제로 Salesforce를 소개하기로 결정한 후 CCT에 연락했지만 Salesforce Japan에게서 많은 Salesforce를 구축 한 실적이 있다고 들었고 파트너 회사라는 말을 들었 기 때문입니다 처음에, 우리는 작은 해외 프로젝트를 요청했지만, 우리가 일을하는 방식은 매우 진실했고 우리가 들었던 일을하는 대신에 우리에게 가장 적합한 방법을 제안했기 때문에 다음 큰 프로젝트를 위해 CCT를 본격적으로 고용했습니다
-슬롯 사이트를 소개 할 때 수행 한 시스템 개발에 대해 알려주십시오 가능한 것과 해결 된 문제에 대해 알려주십시오
슬롯 사이트 : 플랜트 영업 부서는 SFA를 활용하여 승리 영업 패턴을 통합하고이를 사용했으며, 또한 개발 부서, 기타 부서 및 계열사와 협력하여 Covid-19 Pandemic으로 인해 경제적 인 구속 기간 동안 사례 수를 15 배 늘 렸습니다 다음으로, 회사 전체의 대시 보드를 만들고 각 그룹의 각 기회의 주문 상태 및 상태를 시각화하고 정확한 관리 결정을 내리면 결과적으로 주문 확률이 향상되었습니다 마지막으로, 각 기존 레거시 시스템에 개별 입력을 SFA로 통합함으로써 순서 등록 및 생산 주문 발급 작업에서 시간 시간을 최대 85% 줄이고 속도를 높였습니다
MR Honda : 모든 사람이 지금까지 시스템에 불만을 품지 만 개인 최적화만으로는 전반적인 효율성에 도달하지 못했지만 불완전했지만이 PJ를 통해 회사를 통해 비즈니스 효율성을 향상시킬 수 있었으며 SFA 및 ERP 협력과 긴밀히 협력 할 수 있었으며, 우리는 자신의 비즈니스 분야에서 할 수 없었습니다
-실제로 회사 전체의 구현을 구현하기로 결정하는 것이 매우 어렵다고 생각하지만 어떤 종류의 결정이 내려 졌습니까?
슬롯 사이트 : 원래 3D- 이는 중간에 무언가를 만들기 위해 2D로 떨어 뜨려야했으며 20 세가 넘은 시스템을 사용할 수 없다는 것을 알았 기 때문입니다 따라서 설계에서 생산, 조달 및 구매에 이르기까지 일관된 시스템이 없다면 어떤 영향을 미치는 것은 불가능할 것이라고 생각했습니다 Salesforce를 포함 시키면 판매가 포함되므로 시스템을 계속 구축하기로 결정했습니다 Porori와 우리가 이야기 한 내용은 당시 개발 부서장 인 Iwade에서 대통령까지 시작했으며, 즉시이를 구현하기로 결정했는데, 이는 SFA 도입의 방아쇠였습니다
-절차의 어려운 부분은 무엇입니까?
슬롯 사이트 : 가장 어려운 것은 시스템이 20 년 만에 처음으로 대규모로 도입 될 때였으며, 아무도 SFA, PDM, PLM 등이 무엇인지 알지 못했기 때문에 그것이 무엇인지, 어떤 영향을 미치는지, 내가 설치하기를 원했던 느낌을 설명하기가 어려웠습니다 (합성 활동) 내가 이것을 포기할 수 있었던 이유는 Iwade의 최고 지도자의 강한 의지 때문이었습니다 나는 그 푸시로 앞으로 나아갈 수 있었다
MR 혼다 : 주변 사람들로부터 이해를 얻는 데 시간이 걸렸습니다 처음에는 많은 반대자들이 있었고, 그들이 들어올 경우 어떻게 될지 확신 할 수 없었지만, 슬롯 사이트와 함께 환경을 신속하게 만들고 신속하게 응답함으로써 그들은 할 수있는 일을 볼 수 있었고 대화가 진행되고 사용자와 팬의 수가 증가했습니다 사양에 대해 엄격하지 않고 CCT가 개념 제안 제안을했고 우리는 함께 일하면서 문제를 찾아서 명확하게 할 수있었습니다 PDCA를 회전시키는 데 4-5 년이 걸리지 만 Ooda를 회전시켜 사용자가 반복적으로 구축, 개선, 구현 및 사용했으며 단기간에 원하는 기능을 구현했습니다
또한 회사는 ID를 배포 할뿐만 아니라 사무국과 각 부서는 단순히 시스템을 교체하는 대신 DX를 염두에두고 사용을 촉진하기 위해 협력합니다
-CCT의 기대 나 요청이 있는지 알려주십시오
슬롯 사이트 : 앞에서 언급했듯이 회사는 모든 직원의 ID를 제공하고 비즈니스 부서는 영업 정보를 공유하는 것을 목표로하지만 간접 부서에는 Salesforce를 사용하는 예가 없으므로 더 많은 사례를 소개하고 싶습니다
또한 SFA가 도입되면 끝이 아니지만 지속적인 유지, 유지 보수 및 개선이 필요하므로 CCT와 긴밀한 관계를 유지하고 싶습니다
MR Honda : 우리는 슬롯 사이트가 모든 정보를 포함하고 데이터베이스에 정보를 축적하며이를 사용하여 분석하고 우리가 취해야 할 경로를 탐색하는 것을 목표로하는 데이터 중심 이니셔티브를 계속하고 싶습니다
또한 슬롯 사이트 Einstein Analytics (현재 Tableau CRM)에 대해 궁금합니다 인간이 그것에 대해 생각하려고 할 때, 그들은 그것을 전통적인 비즈니스 운영의 확장으로 생각할 것이지만, AI를 사용하면 완전히 다른 각도에서 그것을 볼 수 있으므로 우리는 그 관점에서 비즈니스 효율성을 향상시킬 수 있기를 바랍니다
슬롯 사이트 : 레거시 시스템의 지속적인 사용으로 인해 우리 회사는 기술 측면에서 다른 회사가 거의 20 년 뒤에 있었기 때문에 먼저 주요 그룹을 따라 잡기를 원합니다 일본에서는 3D-CAD, PDM, PLM 및 SFA를 대량으로 도입하는 것은 드 rare니다 이는 그 자체로 새로운 이니셔티브이지만 우리는 아이디어를 만들기 위해 함께 열심히 노력하고 있기 때문에 아이디어를 이용할 아이디어를 받으면 즉시 채택하고 싶습니다 다음 단계를 포함한 CCT의 제안을 기대합니다
