온라인 슬롯 전략

지속 가능하고 안정적인 온라인 슬롯을 향해

2026 년 이후, 온라인 슬롯는 15%이상의 판매 온라인 슬롯률로 유기적 온라인 슬롯을 목표로 할 것입니다 온라인 슬롯는 강력한 무료 현금 흐름을 가지고 있기 때문에 M & A를 홍보하고 그룹으로서 더 많은 온라인 슬롯을 달성 할 것입니다

비즈니스 온라인 슬롯

온라인 슬롯는 전통적으로 수직으로 구조화 된 가치 사슬을 가진 비즈니스 부서 시스템에서 운영되었습니다 제품 및 배송 시스템은 판매와 통합되며 각 부서는 보안 된 프로젝트 (사일드 구조)에 대한 모든 책임을집니다 이 구조는 고객에게 프로젝트 제공에 매우 효과적이지만, 특히 판매 및 제한된 리드 생성에서 부서 간 크로스 판매에서 구조적 문제가 발생했습니다
이러한 과제를 해결온라인 슬롯 영업 기능을 강화하기 위해 FY2025에서 대규모 조직의 보복을 수행했습니다 역할을 명확하게 정의함으로써 각 제품의 신규 고객을 책임지고 전체 제품 범위를 기존 고객에게 교차 판매 할 책임이있는 "메인 단계"를 명확하게 정의함으로써 영업 활동을 향상시키는 것을 목표로합니다

클라우드 솔루션

15137_16183

비즈니스 파트너 확장

16490_17640

2024 년 12 월 31 일 현재

인적 자원 온라인 슬롯

온라인 슬롯는 새로운 대학원 채용에 특히 중점을 둔 새로운 졸업생과 숙련 된 전문가를 적극적으로 모집하고 있습니다 온라인 슬롯는 전통적으로 전국 및 공립 대학, 특히 과학 및 공학 분야의 대학원생을 모집하는 데 강력했습니다 그러나 최근에 온라인 슬롯가 고용 한 학부 및 인문학 학생의 수도 증가하고 있습니다 일반적인 작업에 참여한 직원은 비즈니스 파트너로 대체 될 수 있으므로 당사의 정책은 프로젝트 관리자, 리더 및 관리자 (후보자 포함)를 풀 타임 직원으로 고용하는 것입니다
디지털 혁신에 대한 지원과 IT 직원의 직원 지원을 위해 미래의 온라인 슬롯의 열쇠는 프로젝트 관리자 (PM) 및 프로젝트 리더 (PL)입니다 비즈니스 규모에 맞는 충분한 숫자를 확보하는 것이 중요하므로 특정 숫자를 추정하고 계획에 포함시킵니다

M & A 온라인 슬롯

M & A의 두 가지 주요 목표는 인적 자원을 확장하고 온라인 슬롯 혁신에 대한 지원을 강화하는 것입니다 인적 자원 확장을 목표로하는 M & A의 대상 회사는 주로 거친 지역에있는 중소 규모의 IT 회사이며, 온라인 슬롯는 도쿄 대도시 지역에서 구축 한 전국적인 레버리지 관리를위한 허브 역할을 할 것으로 기대합니다 온라인 슬롯는 자회사의 엔지니어가 프로젝트에 참여하도록함으로써 아웃소싱 비용을 줄이고 자회사가 인접한 중소 규모의 IT 회사의 인적 자원을 적극적으로 활용하여 수익성을 더욱 향상시킬 계획입니다 특히, 제조, 건설 및 물류 산업을위한 시스템 개발을 전문으로하는 회사의 인수와 미래에 온라인 슬롯가 집중할 클라우드 솔루션의 통합을 통해 온라인 슬롯는 운영 및 유지 보수 프로젝트뿐만 아니라 중소 규모의 프로젝트를 처리하고 계약을 확보하는 그룹의 능력을 강화하는 데 직접적으로 기여할 것입니다 M & A를 통해 온라인 슬롯는 지역 지역의 중소 규모 IT 회사의 엔지니어들이 도쿄의 최첨단 프로젝트에 참여할 수있는 기회를 열어주고, 직무에 대한 직무, 기술 개선 및 지역 간 소득 격차를 좁히는 것을 목표로합니다 온라인 슬롯 혁신에 대한 지원을 강화하기 위해 M & A의 대상 회사는 특정 분야에서 우수한 기술을 보유하고 있으며, 인적 자원 확장을 목표로하는 M & A에 비해이 숫자가 작습니다 온라인 슬롯는 현금과 더 큰 M & A 거래에 자금을 지원할 것입니다

M & A 정책